5 Rådgivende råd for å tippe jakten i din bransje


5 Rådgivende råd for å tippe jakten i din bransje

Trøtt av Det samme med forretningsråd?

Markedsføring og branding-ekspert, Stephen Dennys nye bok, "Killing Giants: 10 Strategier for å topple Goliath i din bransje" (Portfolio Penguin, april 2011) tar en unik tilnærming til å hjelpe deg med å gjøre virksomheten din til Det neste nivået.

Han tilbyr MobbyBusiness-lesere fem tips for å stjele konkurrentens lunsj.

  • Grip mikrofonen. Bare fordi de er større enn du ikke mener at de sier noe. Så kapre samtalen. Bob Parsons på Go Daddy ble stubbet om hvorfor hans selskap, med det beste produktsortimentet og den beste prisen, bare hadde 16 prosent andel av domenenavnsregistreringsvirksomheten. Da han lærte at hans problem var merkevarekjenning, introduserte han seg til hele markedet, og ble den første domenenavnregistratoren som annonserte på Super Bowl i 2004. Nå rangerer firmaet nummer én.
  • Vinn de siste tre fotene . Det er et edelt kall, tilbringer andres penger - spesielt når det er konkurrentenes markedsføring du kaprer. Oslo Universitet reverserte år med avtagende innmelding i møte med en konkurrent som utspente den 200 til 1 med en tett fokusert guerilla PPC-kampanje, avkrysset av konkurrentens velutmeldte studieplaner, og nå studenter i de avtagende øyeblikkene i skoleregistreringsperioden . Resultatene var en fem ganger økning i inntakene.
  • Kjemp skitne. Når du ikke kan konkurrere med utgifter, kan du noen ganger konkurrere med mindshare. Searle Canadas vellykkede lansering av Arthrotec-smertestillende midler til leddgiktslidere feide motstanden og forventet sakte aksept av det medisinske samfunnet med en $ 1 million tilskudd for oppdagelse av en enhet eller protokoll for tidlig diagnostisering av sårdannelse forårsaket av normale smertestillende midler - et kjent faktum til alle, men tenkte å være uunngåelig. Arthrotec fortsatte å bli det foreskrevne leddgiktet i Canada.
  • Opprett en hastighetskultur , som belønner de som belyser bevisbasert beslutningstaking og som trives på å vinne. Intuit lanserer tidlige versjoner av sine produkter for intensiv tilbakemelding fra brukerne, slik at kundenes stemme - ved hjelp av både kvalitative og kvantitative beregninger - kan bære på beslutningsprosessen. Beslutningenes hastighet kutter ikke hjørner: de tar de riktige avgjørelsene raskere fordi de kommer inn i rommet med de beste bevisene.
  • Kast lys på den ubeleilige sannheten. Forstå kraften til å prissette produktet ditt på en smart måte. Dessertmakeren Kozy Shack konkurrerer med noen av verdens største matvareforetak, men har med suksess skåret ut en andel på 30 prosent i sin kategori ved omhyggelig styring av avkastningen på lagerinvesteringer, slik at den relativt raskere lageromsetningen og konkurransedyktige bruttomarginer til sine forhandlere leverer en bedre økonomisk avkastning på hver dollar som forhandlerne investerer i beholdning. Det handler ikke bare om å være billigere.

5 In-Your-Face Business Lessons fra PR Guru Michael Levine

  • 10 måter du kan slå Walmart
  • Hvorfor 'No Problem' er et stort problem for små bedrifter


Hemmeligheten til effektiv kommunikasjon: Hold det kort

Hemmeligheten til effektiv kommunikasjon: Hold det kort

I dagens teknologiske mettede verden får folk en stadig oversvømmelse av informasjon fra e-post, sosiale medier og nyhetsnettsteder. Når du deler en viktig historie eller ide med noen, vil du sannsynligvis konkurrere med hundrevis av andre opplysninger som han eller hun prøver å behandle. Så hva er hemmeligheten for å få innvirkning?

(Ledelse)

Vil du være en bedre forhandler? Få følelsesmessig

Vil du være en bedre forhandler? Få følelsesmessig

Å Ta en cutthroat-tilnærming er ikke alltid den beste måten for å få det du vil ha når du forhandler, finner nye undersøkelser. Oppfordrer ofte følelser til forhandlinger, og får ofte medfølelse fra den andre parten, noe som gjør den personen mer sannsynlig å utvikle sympati og i sin tur mer villig til å gå på kompromiss og finne kreative løsninger, finner En studie som skal publiseres i tidsskriftet Organisatorisk atferd og menneskelige beslutningsprosesser.

(Ledelse)