Er du en sosial sosial entreprenør?

Sosialt entreprenørskap kan være vanskelig å definere. Mens det generelt er enighet om at sosialt entreprenørskap innebærer jakten på noe sosialt godt og mindre vekt på opprettelsen av privat rikdom, har det ikke vært en måte å avgjøre om en virksomhet er sosialt motivert eller ikke.

For å løse dette problemet , Shawn Carraher, Ph.D og en klinisk professor ved Naveen Jindal School of Managementat University of Texas i Dallas, nylig utviklet en 11-punkts skala for å hjelpe gründere å avgjøre hvilket nivå av sosialt entreprenørskap de er involvert i.

"Folk kan gå gjennom skalaen og faktisk identifisere hvorvidt de er sosiale entreprenører," sa Carraher. "Det er mange individer som ikke er helt sikre på hva de vil gjøre, det hjelper dem med å identifisere det de virkelig er interessert i."

Carraher, som har utviklet lignende skalaer om generell entreprenørskap, sa sosialt entreprenører er mer enn bare småbedriftseiere med en drøm om å gi tilbake. I stedet er det en rekke trekk som setter sosiale entreprenører bortsett fra vanlige småbedriftseiere. Hvis bare ett element i skalaen gjelder, sier Carraher, en entreprenør kan bare begynne å engasjere seg i sosialt entreprenørskap; Omvendt, hvis alle 11 kriterier gjelder, så driver entreprenøren faktisk en robust sosial operasjon.

"Den virkelige forskjellen har en tendens til å være om du skaper sosiale verdier, ikke bare privat verdi, men de andre elementene kommer inn i hvor langt sammen med utviklingen av å være en sosial entreprenør, sier Carraher.

I følge Carraher's skala er det de faktorene som gjør noen til en sosial entreprenør:

1. Vedta et oppdrag for å skape sosiale verdier (ikke bare privat verdi ).
2. Gjenkjenne nye muligheter til å betjene ditt oppdrag.
3. Engasjere seg i en kontinuerlig tilpasningsprosess knyttet til ditt oppdrag.
4. Fungerer dristig uten å være begrenset av ressurser som for tiden er i hånden for oppfyllelsen av ditt oppdrag.
5. Forsiktig utfordre nye muligheter til å betjene ditt oppdrag.
   
6. Omsorg dypt om resultatene som oppnås ved oppfyllelsen av ditt oppdrag.
7. Søker å være en "verdensbytter" gjennom gjennomføringen av ditt oppdrag.
8. Vedta et oppdrag å opprettholde sosialitet l verdi (ikke bare privat verdi).
9. Engasjere seg i en prosess med kontinuerlig innovasjon knyttet til ditt oppdrag.
10. Viser en økt ansvarsfølelse til de valgkretser som serveres av ditt oppdrag.
    
11. Engasjere seg i en kontinuerlig prosess læring relatert til oppdraget ditt.

For entreprenører som er interessert i å bli sosiale entreprenører, men usikre på hvordan man tar det første trinnet, anbefales det at Carraher stiller mål for seg selv og tar tiltak for å oppnå dem.

"Hvis du ikke tar handling eller fremover, blir du aldri egentlig en entreprenør, og det er det samme med sosialt entreprenørskap, "sa Carraher. "Mange mennesker ønsker å være en, men er ikke villige til å ta risikoen for å gå videre. Du må faktisk gjøre noe, sette noen mål, identifisere hvem du trenger å jobbe med, og identifisere hva du trenger å vite slik at du kan utvikle deg selv som en sosial entreprenør. "

6 Gjør det ikke å ansette din første ansatt

Ansette den første ansatt er en spennende og viktig milepæl for enhver ny bedriftseier. Enten det skjer umiddelbart etter lanseringen eller etter at du har vært i virksomhet i noen måneder, betyr muligheten til å legge til noen til dine ansatte at du er på rett spor for vekst. Men i kaoset med å prøve å oppskalere, kan du haste prosessen og ansette noen som ikke er helt riktige for jobben.

(Ledelse)

7 Helse og Fitness Pros på hva de elsker (og hater) om deres jobber

Har du noen gang tenkt på å forfølge en karriere eller starte en bedrift i helse- og treningsindustrien? Hvis du er lidenskapelig om ernæring, trening og å hjelpe andre, kan det være et godt alternativ for deg. Helse- og trenings trenere gjør alt fra å hjelpe folk til å fikse sine spisevaner og komme i form, trene idrettsutøvere og hjelpe folk til å komme seg fra skader.

(Ledelse)