Er du en sosial sosial entreprenør?

Sosialt entreprenørskap kan være vanskelig å definere. Mens det generelt er enighet om at sosialt entreprenørskap innebærer jakten på noe sosialt godt og mindre vekt på opprettelsen av privat rikdom, har det ikke vært en måte å avgjøre om en virksomhet er sosialt motivert eller ikke.

For å løse dette problemet , Shawn Carraher, Ph.D og en klinisk professor ved Naveen Jindal School of Managementat University of Texas i Dallas, nylig utviklet en 11-punkts skala for å hjelpe gründere å avgjøre hvilket nivå av sosialt entreprenørskap de er involvert i.

"Folk kan gå gjennom skalaen og faktisk identifisere hvorvidt de er sosiale entreprenører," sa Carraher. "Det er mange individer som ikke er helt sikre på hva de vil gjøre, det hjelper dem med å identifisere det de virkelig er interessert i."

Carraher, som har utviklet lignende skalaer om generell entreprenørskap, sa sosialt entreprenører er mer enn bare småbedriftseiere med en drøm om å gi tilbake. I stedet er det en rekke trekk som setter sosiale entreprenører bortsett fra vanlige småbedriftseiere. Hvis bare ett element i skalaen gjelder, sier Carraher, en entreprenør kan bare begynne å engasjere seg i sosialt entreprenørskap; Omvendt, hvis alle 11 kriterier gjelder, så driver entreprenøren faktisk en robust sosial operasjon.

"Den virkelige forskjellen har en tendens til å være om du skaper sosiale verdier, ikke bare privat verdi, men de andre elementene kommer inn i hvor langt sammen med utviklingen av å være en sosial entreprenør, sier Carraher.

I følge Carraher's skala er det de faktorene som gjør noen til en sosial entreprenør:

1. Vedta et oppdrag for å skape sosiale verdier (ikke bare privat verdi ).
2. Gjenkjenne nye muligheter til å betjene ditt oppdrag.
3. Engasjere seg i en kontinuerlig tilpasningsprosess knyttet til ditt oppdrag.
4. Fungerer dristig uten å være begrenset av ressurser som for tiden er i hånden for oppfyllelsen av ditt oppdrag.
5. Forsiktig utfordre nye muligheter til å betjene ditt oppdrag.
   
6. Omsorg dypt om resultatene som oppnås ved oppfyllelsen av ditt oppdrag.
7. Søker å være en "verdensbytter" gjennom gjennomføringen av ditt oppdrag.
8. Vedta et oppdrag å opprettholde sosialitet l verdi (ikke bare privat verdi).
9. Engasjere seg i en prosess med kontinuerlig innovasjon knyttet til ditt oppdrag.
10. Viser en økt ansvarsfølelse til de valgkretser som serveres av ditt oppdrag.
    
11. Engasjere seg i en kontinuerlig prosess læring relatert til oppdraget ditt.

For entreprenører som er interessert i å bli sosiale entreprenører, men usikre på hvordan man tar det første trinnet, anbefales det at Carraher stiller mål for seg selv og tar tiltak for å oppnå dem.

"Hvis du ikke tar handling eller fremover, blir du aldri egentlig en entreprenør, og det er det samme med sosialt entreprenørskap, "sa Carraher. "Mange mennesker ønsker å være en, men er ikke villige til å ta risikoen for å gå videre. Du må faktisk gjøre noe, sette noen mål, identifisere hvem du trenger å jobbe med, og identifisere hva du trenger å vite slik at du kan utvikle deg selv som en sosial entreprenør. "

Psykologi spiller nøkkelrolle i kvinners lønnsforhandlinger

Avslutning av kjønnsforskjellen mellom menns og kvinners lønn kan avhenge av bedre forhandlingsteknikk, nye forskningsresultater. Studien, ved forskere ved Harvard og Carnegie Mellon universiteter, viser at kvinner med suksess kan forhandle høyere lønn. Men i motsetning til menn må de være oppmerksomme på tilnærmingen de bruker for å unngå sosial tilbakeslag.

(Ledelse)

5 Måter du fremmer dine medarbeidere (og hvordan du stopper)

"Når arbeidstakere slås av, bør ikke oppbevaring være et selskaps eneste bekymring - produktivitets- og kundeservicenivåer lider også , sier administrerende direktør for OfficeTeam Robert Hosking. "Det er mange faktorer som bidrar til sterk ansattes engasjement. Hovedpersonen er medarbeidernes evne til å nå profesjonelle mål og forstår hvordan de bidrar til organisasjonens store bildemål.

(Ledelse)