Mens noen ansatte klager på at kontormøter er kjedelige eller for lange, frustrer ingenting om et møte arbeidere mer enn å høre det samme enn og igjen viser ny forskning.
Studien om å møte irritasjoner av GiveMore.com viste at noen av de største biffene blant arbeidstakerne var begrepet "å ha møter bare for å ha møter" og ofte uforberedte ledere som mister kontrollen ved å la deltakerne dominere Samtalen, klage og styre møtet off-course.
"Det som var mest overraskende var nr. 1-irritasjon," sa Sam Parker, GiveMore.coms medstifter, slik at deltakerne kunne ramble og gjenta kommentarer og tanker. "Det er noe som kan håndteres så lett av lederen."
Andre klager om møter som ble listet som mest frustrerende var:
"Respekter dine deltagere ved å forberede deg godt, kommunisere godt og verdsette dine folks tid," sa han. "Hvis du kjører et møte, ikke gjør disse tingene som irriterer folk."
For de som går på møter, anbefaler Parker å delta og bare opptre som en voksen.
"Spør og svar på spørsmål og bli en del av diskusjonen, sa Parker. «Oppfordre lederen ved å være på teamet og tilby tankene dine og støtte.»
Studien ble basert på spørreundersøkelser av mer enn 1600 personer.
Frank Godwin er en Chicago-basert frilansskribent som har jobbet i PR og tilbrakte 10 år som avis reporter og jobber nå som freelance business og teknologi reporter. Du kan nå ham på
eller følg ham på Twitter @ mobbybusiness .
Vil du komme deg på jobb? Bli sunn
Hvis du vil stige til toppen av bedriftens stige, legger du bedre candy og sørger for at du spiser et sunt kosthold, foreslår ny forskning. I stedet for å se etter de mest intelligente lederne, søker folk For kandidater til å drive organisasjonen foretrekker de med en sunn hud, ifølge en studie som nylig ble publisert i tidsskriftet Frontiers in Human Neuroscience.
5 Måter å bygge bro over aldersgapet på jobb
Med minst to tiår å skille dem fra, får babyboomere og tusenår for å arbeide sammen effektivt, ofte, en vanskelig utfordring. Men bedrifter som ønsker å få mest mulig utbytte ut av deres ansatte trenger ansatte fra disse to generasjonene for å finne noe felles grunnlag rundt kontoret. David Moore, regional visepresident for den profesjonelle bemanningen og rekrutteringsfirmaet Addison Group, sa begge generasjoner er unike, med ulike ferdigheter, kvaliteter og erfaringer å tilby.