Vil du holde gode ansatte? Vis dem deres fremtid

Ansatte i dag har mer et blikk for fremtiden enn noensinne. I stedet for å være tilfreds med en tro på at tiden deres skal gå opp, vil de fleste arbeidstakere høre mer om når den dagen faktisk kommer, finner ny forskning.

Nesten 40 prosent av de ansatte vil ha kvartalsvise diskusjoner med sine sjefer om deres karrierevei og hvordan de passer inn i arbeidsgivernes langsiktige planer, med ytterligere 45 prosent som ønsker å ha disse samtalene årlig, ifølge en studie fra Robert Half Finance & Accounting.

Til tross for ønsket om mer tilbakemelding, 40 prosent av ansatte sa at lederen aldri drøfter karriereveien, mens bare 11 prosent gjør det kvartalsvis. "Overordnede som ikke diskuterer karriereutvikling med sine ansatte mangler en mulighet til å engasjere og beholde sitt lag," Paul McDonald, senior administrerende direktør for Robert Half, sa i en uttalelse. "Ansatte som ikke vet når de skal tjene en kampanje eller øke eller forstå hvordan de passer inn i selskapets langsiktige strategi, vil ikke holde seg lenge."

For å hjelpe ledere med mer produktiv karriere- Sti diskusjoner med sine ansatte, Robert Half Finance og Regnskap tilbyr tre tips:

Spør om mål: Du kan ikke anta at du har en klar forståelse av hvor dine ansatte ønsker å ta karriere. Det er viktig å huske at ikke alle vil følge den samme banen du tok. For å hjelpe dem med å nå sine mål, må du først sørge for at du vet hvilken retning de vil ha på.

• Vær ærlig om hva det vil ta: Når du vet hvor dine ansatte vil ta sine karrierer, er det viktig å være på forhånd med dem om hva det skal ta for å komme dit. Det første trinnet er å utdanne dine arbeidere på den erfaring og ferdigheter som trengs for å nå sine mål. Deretter legger du ut en bestemt karriereplan for å hjelpe dem med å oppnå suksess. Dette inkluderer utarbeidelse av nødvendig ledelsesutvikling, veiledning og opplæringsmuligheter.
• Har løpende samtaler: En ansattes årlige resultatrevisjon bør ikke være den eneste gangen hvert år som karriereveiledningene diskuteres. Ha regelmessige møter med dine medarbeidere for å snakke om deres fremgang eller de områdene de trenger for å forbedre seg for å komme seg inn i selskapet.
• Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 1200 økonomi- og regnskapsførere i USA .

Kjære Brittney: Jeg hater min jobb

Hver mandag vil MB-personforfatteren Brittney M. Helmrich svare på dine spørsmål om karriere, lederskap, kontorliv og sosiale medier i hennes rådsøyle, "Kjære Brittney." Fikk et profesjonelt problem du bare ikke kan finne ut? Send dine innfall til med emnelinjen "Kjære Brittney" for å få dine spørsmål omtalt.

(Karriere)

Vil du ha en profesjonell referanse? Hvordan spør og hva du kan forvente.

"Referanser tilgjengelig på forespørsel" kan virke litt kliché å inkludere i følgebrev eller CV, men profesjonelle referanser er fortsatt en utrolig viktig del av ansettelsesprosessen . Fremtidsrettede arbeidsgivere kan like det de ser om en søker på papir, men de må være sikre på deres potensial, så de vil ofte ringe opp referanser for å spørre om kandidatens arbeidspraksis og arbeidsmoral.

(Karriere)