Sakte og stabil? 4 smarte måter å opprettholde næringsvekst

Når entreprenører lanserer sine virksomheter, tenker de ofte på rask vekst og rekordbrytende salgstall er like for suksess. Og med så mange medieforretninger som dekker oppstart med utrolige pigger i sine inntekter og kundebaser, er det lett å forstå hvorfor. Bedrifter som ikke ser rask ekspansjon, kan føle seg motløs, men er denne typen umiddelbar suksess virkelig bærekraftig?

Bedriftseiere som fokuserer på å vokse raskt, vil kanskje ta en leksjon fra den klassiske "skilpadden og hare" -fabelen, der Den langsomme, men stødige skilpadden vant mot haren. Selv om hastigheten kan sette deg foran konkurrentene i begynnelsen, vil du sannsynligvis ende opp med å brenne ut før løpet er over.

"Det er alltid et ønske om å flytte det til markedet så snart som mulig, slik at [virksomheten] blir foreldet eller en konkurrent yanks tittelen pioner, sier Jay Jumper, president og administrerende direktør for elektronisk signatur service selskap SIGNiX. "Dette er en naturlig mentalitet for bedriftseiere, men det er ikke alltid den beste strategien for å bygge et vellykket selskap som er forankret i langsiktig utvikling og vekst. Snarere, bevisst, jevn modning, preget av forsiktig forskning og langsiktig prognose, gjør det mulig å Selskapet skal posisjonere seg for varig suksess og bærekraft. "

" Stabil vekst som bygger på et sterkt fundament, er bedre for alle de interesserte partene på sikt, "la Numaan Akram, grunnlegger og administrerende direktør for Rally Bus, en crowdsourced event transport selskap. "Bedrifter som vokser fort er ofte foregående grunnleggende - profitt, prosesser, protokoller osv. - som gir dem åpenhet for konkurranse. Et selskap som bygde [sin] grunnlag med strategisk tenkning, vil være mindre utsatt ettersom den akselererer veksten."

Opprettholde langsom, men stabil forretningsvekst

I en tid med umiddelbar tilfredsstillelse og avtagende tålmodighet og oppmerksomhet spenner, er "langsom og stabil" en vanskelig måte å følge. Det tar smart selvbeherskelse, intens fokus og en sann visjon om fremtidens behov på markedet, sa Jumper. Hvis målet ditt er å bygge en langsommere, men langsiktig strategi for bedriften din, er det noen tips som hjelper deg med å oppnå det.

Ta deg tid, men vær klar til å bevege seg raskt når det er nødvendig. Dette rådet høres ut motstridende i begynnelsen, men Stephen Sheinbaum, grunnlegger av alternativ finansieringsselskap Bizfi, sa at det var det som hjalp virksomheten sin i forkant av konkurransen.

"Det er for noen selskaper en fristelse til å vokse raskt bare for å bli i overskriftene, sa Sheinbaum. "Det tok [Bizfi] 10 år å komme opp til $ 1 milliard i finansiering, og det var absolutt det rette tempoet i vekst. Vi tok deg tid til å finjustere vår tegning, og derfor er vi svært fornøyd med porteføljens ytelse. Alle selskaper i alternativ finansiering kan si det. "

Selv om det er en god ide å forsinke og virkelig forfine produktet eller tjenesten, må du også gjenkjenne hvilke muligheter som kan hjelpe deg med å vokse - og når du finner en, vær klar til å flytte inn og gripe det, sa Sheinbaum.

Invester i de riktige menneskene når du trenger dem. Ansette flere ansatte for å sikre vekst er et dobbeltkantet sverd: Du vil ha mer menneskelig kapital for å få din vekst "arbeid gjort, men du vil også ha en mye større lønn, noe som i siste instans kunne skade deg hvis du ikke utvider så fort du trodde du ville. Derfor er strategisk ansettelse - å finne de riktige menneskene til rett tid - veldig viktig.

"En av de beste måtene å sikre jevn vekst er å investere i mennesker," sa Akram. "Medstiftere og tidlige ansatte [må] ha ferdigheter som utfyller hverandre. [Du trenger] vinkelpersoner [skal] komme sammen for å skape godt runde lag."

Sheinbaum bemerket at virksomheten din hele tiden skal legge til ansatte som har nyskapende ferdigheter i de områdene bedriften ønsker å utvide, men bare hvis det er fornuftig å gjøre det.

"Det er ingen grunn til å gjøre en leie hvis den ikke kommer til å legge til veksten i virksomheten," sa Sheinbaum.

Hold øye med kontantstrømmen. Hurtig eksponentiell vekst garanterer ikke nødvendigvis fremtidig utbrenthet, men langsom vekst sikrer heller ikke lang levetid. Det handler om å drive virksomheten din smart og effektivt, uansett vekstraten, sa Martin Okner, medstifter og administrerende direktør for forretningsrådgivende firma SHM Corporate Navigators og leder av ACG New York. Han fortalte Mobby Business at det å administrere bedriften din på en måte som maksimerer kontantstrømmen, vil føre deg til suksess.

"Vi ser ofte at bedrifter som vokser raskt, gjør feilen i å investere for mye penger og tid til markedsføring og bemanning, og ikke nok tid og penger på innovasjonsrørledningen, kanaldiversifisering og -utvikling, ordre-oppfyllelse og forsyningskjede, "sa Okner. "[Men], langsomme selskaper bruker for mye tid og penger på innovasjon ... mens de ikke investerer nok tid og penger til salg. Enten bane, hvis det lykkes, vil fungere i det lange løp."

Plan for fremtiden, i stedet for bare å virke på dagens trender. Hvis du befinner deg i en utvikling som teknologi, vet du hvor viktig det er å holde deg oppdatert av konkurrentene dine. En strategi basert på trendjakt kan gi deg umiddelbare resultater, men du vil være bedre rustet til ekte, vedvarende vekst hvis du også ser fremover i fremtiden.

"Forstå langsiktige operasjoner fra starten," sa Jumper. "Ikke bare trenger du å tenke på hva ditt produkt eller din tjeneste vil se ut som et tiår eller mer inn i fremtiden, bør du vurdere den større bane av applikasjonen.

" For eksempel høyt regulerte næringer som helsevesen og økonomisk tjenester hoppet ikke på e-signaturvognen da vi startet, men det var der vi hadde tenkt å være virkelig suksess fordi det er der det er mange papirtunge transaksjoner, "la han til." Med et klart mål i tankene kunne vi bygge en strategi for å vinne løpet for å komme dit med en bevisst strategi. "

Hvor mye er det dårlige utleie som virkelig koster virksomheten din?

Den gjennomsnittlige kostnaden ved å ansette en feil ansatt er $ 17 000, ifølge forskningen utført av Career Builder. Det betyr at å få ansettelsesbeslutningen riktig, første gang er viktig, men hvordan kan ansette ledere være sikker på at de tar med på de riktige menneskene? Konvensjonelle ansettelsesmetoder følger en enkel prosess der kandidatene søker basert på en vag jobbbeskrivelse, flere velges for intervjuer, og etter hvert blir en valgt.

(Virksomhet)

Staten for små bedrifter: Michigan

Som en del av vårt årlige prosjekt "Small Business," Mobby Business planlegger å rapportere om småbedriftsmiljøet i alle stater i Amerika. I denne avdrag spurte vi noen av Michigans nesten en million småbedriftseiere om utfordringene og mulighetene til å operere i deres tilstand. Her er hva de hadde å si.

(Virksomhet)