Tid for å gjennomgå resultatomtale?
Faktisk, ifølge BambooHR , som gjennomførte studien, er det bare 16 prosent som foretrekker å motta tilbakemelding i form av en prestasjonsvurdering.
Årsakene til dette er mange, men de mest typiske klagerne om prestasjonsvurderinger innebærer kostnader for forsømmelse mot dem som utfører dem. Mer enn 2 av 3 respondenter sier at de føler at de ikke blir hørt i sine vurderinger, og at de ikke ser at det skjer noen endringer i tilbakemeldingene de gir.
Med andre ord mener ansatte at ledelsen søker forslag til bedring i virksomheten gjennomgangen, men så til slutt ignorerer eller ikke klarer å handle på disse forslagene, noe som gjør hele prosessen meningsløs fra et utviklingsperspektiv. For et flertall av arbeidstakere er dette grunn nok til å fjerne prestasjonsvurderinger helt.
Noen tror at dette går glipp av det, og at formålet med en prestasjonsvurdering er å overvåke og motivere medarbeideren, ikke feltforslag for hvordan bedre kjøre virksomheten. Men ansatte tror ikke at vurderinger fungerer i den forbindelse heller.
Et hovedproblem ved å bruke ytelsesvurderingen som en metode for å evaluere ansatte er at ansatte mener det er svært utsatt for forstyrrelser. Kontorpolitikk og favorittisme er konsekvente problemer, som det er kjønnskompetanse, sa respondentene.
Til tross for alt dette, kan prestasjonsvurderinger fortsatt tjene en hensikt ved å skape et incitament til å jobbe hardt? Bare 4 prosent av respondentene tror det. I stedet ønsker ansatte å bli motivert gjennom åpen, uformell samtale og en-på-ener som er mer rettet mot deres karriereveier. Andre forslag til alternativer inkluderte å ha ledere lytte til, og bruke, deres ideer og få mer ansettelsesgodkjenning.
Og i det som kanskje er det minst overraskende funnet i studien, sa nesten 1 av 5 ansatte at de ville gjerne handle bort Den ufullkomne, upålitelige resultatrevisjonen for hva de synes er den beste motivatoren en arbeidsgiver kan tilby: en økning.
8 Konsernsjefer avslører hva de elsker (og hater) om deres jobber
Har du noen gang lurt på hva det egentlig er å være administrerende direktør i et selskap? Det kan virke som å ringe deg selv "administrerende direktør" kommer med alle fordeler og ingen problemer , men sannheten er at å være konsernsjef er akkurat som enhver annen jobb - den eneste forskjellen er at du er ansvarlig for et helt selskap.
7 Utfordringer Kvinnelige entreprenører
Entreprenørskap ble en gang ansett som en manns domene, men tidevannet har skiftet: Over 9 millioner amerikanske bedrifter er nå eid av kvinner, og ansetter nesten 8 millioner mennesker og genererer $ 1,5 billioner i salg, ifølge 2015-data fra National Association of Women Bedriftseiere. Mens tallene vokser, er det fortsatt for få kvinnelige investorer og oppstartsledere som kan gjøre det mer utfordrende å skaffe kapital og finne mentorer, sier Megan Smyth, administrerende direktør og medstifter av FitReserve.
Populære Innlegg