Tid for å gjennomgå resultatomtale?
Faktisk, ifølge BambooHR , som gjennomførte studien, er det bare 16 prosent som foretrekker å motta tilbakemelding i form av en prestasjonsvurdering.
Årsakene til dette er mange, men de mest typiske klagerne om prestasjonsvurderinger innebærer kostnader for forsømmelse mot dem som utfører dem. Mer enn 2 av 3 respondenter sier at de føler at de ikke blir hørt i sine vurderinger, og at de ikke ser at det skjer noen endringer i tilbakemeldingene de gir.
Med andre ord mener ansatte at ledelsen søker forslag til bedring i virksomheten gjennomgangen, men så til slutt ignorerer eller ikke klarer å handle på disse forslagene, noe som gjør hele prosessen meningsløs fra et utviklingsperspektiv. For et flertall av arbeidstakere er dette grunn nok til å fjerne prestasjonsvurderinger helt.
Noen tror at dette går glipp av det, og at formålet med en prestasjonsvurdering er å overvåke og motivere medarbeideren, ikke feltforslag for hvordan bedre kjøre virksomheten. Men ansatte tror ikke at vurderinger fungerer i den forbindelse heller.
Et hovedproblem ved å bruke ytelsesvurderingen som en metode for å evaluere ansatte er at ansatte mener det er svært utsatt for forstyrrelser. Kontorpolitikk og favorittisme er konsekvente problemer, som det er kjønnskompetanse, sa respondentene.
Til tross for alt dette, kan prestasjonsvurderinger fortsatt tjene en hensikt ved å skape et incitament til å jobbe hardt? Bare 4 prosent av respondentene tror det. I stedet ønsker ansatte å bli motivert gjennom åpen, uformell samtale og en-på-ener som er mer rettet mot deres karriereveier. Andre forslag til alternativer inkluderte å ha ledere lytte til, og bruke, deres ideer og få mer ansettelsesgodkjenning.
Og i det som kanskje er det minst overraskende funnet i studien, sa nesten 1 av 5 ansatte at de ville gjerne handle bort Den ufullkomne, upålitelige resultatrevisjonen for hva de synes er den beste motivatoren en arbeidsgiver kan tilby: en økning.
Dos og don'ts for å gjøre forretninger i Kina
Stanley Chao, administrerende direktør hos All In Consult, bidro med denne artikkelen til MobbyBusiness's Expert Voices: Op-Ed & Insights. Den konvensjonelle visdom som bare store selskaper kan gjøre forretninger i Kina er en ting fra fortiden. Små og mellomstore bedrifter har i dag de samme mulighetene i Kina, en gang kun gitt til store multinasjonale konglomerater.
Skrive gode forretningskontrakter tar ekspertrådgivning
For århundrer, forretninger har blitt forseglet og sikret i århundrer med ett ord: kontrakt. Enten det er å begrense ansvaret bunnen av et salgsliste eller for å formseal et helt nytt partnerskap, er kontraktens bestemmelser konstruert for å håndtere risiko for hver enkelt signatar. Og selv om en slik rettferdig risikostyring vil virke av primær betydning for nye og småbedriftseiere og alle som forbereder seg på å starte en bedrift, mange ikke budsjetterer for en advokaters kompetanse i å utarbeide kontrakter enten på grunn av mangel på midler eller forethought.
Populære Innlegg