Lederskapslærdier: Forpliktet, sterk og lidenskapelig

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelseslesning fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Leder: Tom Lindberg, medforeser for Sir Grout
• Tid i gjeldende stilling: 11 år
• Toms filosofi: "Vær en engasjert, sterk og lidenskapelig leder."

Jeg har hatt gleden av å styre en bred gruppe mennesker på en rekke selskaper, både store og små. Jeg har sett førstehånds den dype innflytelsen som en leders personlighet og utholdenhet har på et lag som helhet - selskapets holdning stammer fra toppen. Det er en stor prioritering for meg at lagene jeg leder, vet at jeg er forpliktet til deres suksess og lykke.

I tillegg er jeg en Six Sigma Black Belt, som har spilt en nøkkelrolle i måten jeg leder lag. Jeg er fast overbevist om at store ledere klarer seg selv. Jeg tar en metodisk tilnærming til lederskap, slik at gruppemedlemmene mine alltid har klart definerte roller og forventninger. Å ta forutsetninger eller gjetning ut av ligningen hjelper alle, selv inkludert, fokusere på målene for hånden.

---

3 Enkle trinn for å gjøre et godt første inntrykk

Enten du intervjuer for en jobb, gir salgssted eller møter en industrikontakt, har førsteinntrykk virkelig betydning. Retningen av ditt faglige forhold til en person - og i noen tilfeller din karriere - kan avhenge sterkt av hva den personen tenker på deg på ditt første møte, og dårlige visninger er vanskelige å angre.

(Ledelse)

4 Måter å implementere Peter Drucker's teori om ledelse

Mange tidligere ledende teoretikere utarbeidet begreper og konsepter som motsetter seg moderne styringsformer. Men Peter Drucker, hyllet som far til moderne ledelse, formulerte en teori som fortsatt brukes i dag. Drucker trodde at ledere fremfor alt burde være ledere. I stedet for å sette strenge timer og motvirke innovasjon, valgte han en mer fleksibel, samarbeidende tilnærming.

(Ledelse)