Hva er en PEST-analyse?


Hva er en PEST-analyse?

Som gründer kan du prøve å forutsi hvordan produktene eller tjenestene dine vil resonere med publikum. Det vil imidlertid alltid være faktorer utenfor din kontroll som påvirker hvordan virksomheten din fungerer. En metode for å oppdage og kvantifisere disse faktorene er PEST-analysen.

PEST er et akronym for politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske - eksterne faktorer som ofte påvirker forretningsaktiviteter og ytelse. Skapet av Harvard professor Francis Aguilar i 1967, kan PEST jobbe alene eller bli brukt i kombinasjon med andre verktøy, for eksempel Porter's Five Forces og en SWOT-analyse, for å fastslå en organisasjons overordnede perspektiv.

Jim Makos, direktør i Weberience, digitalt publiserings-, webutviklings- og markedsføringsfirma bak Pestle Analysis-nettsiden, sier PEST kan hjelpe bedrifter med å forbedre beslutningstaking og timing.

"Det beste resultatet av PEST-analysen ville være hvis bedriften din kunne ta de riktige avgjørelsene ved riktig tid ved å analysere ulike faktorer. En annen fordel ved PEST-analyse er at det kan hjelpe deg med å forutsi fremtiden ved å se på nåtiden. Du vil være forberedt på å takle fremtidige utfordringer. Det hjelper deg også å markere de mulighetene du kan tjene på og trusler som kan skade virksomheten din, sier Makos.

Regjeringsforskrifter og juridiske problemer påvirker selskapets evne til å være lønnsomt og vellykket, og dette f skuespiller ser på hvordan det kan skje. Spørsmål som må vurderes inkluderer skatteregler, opphavsrett og eiendomshåndhevelse, politisk stabilitet, handelsregler, sosial og miljøpolitikk, arbeidslov og sikkerhetsforskrifter. Bedrifter bør også vurdere sin lokale og føderale maktstruktur, og diskutere hvordan forventede kraftskift kan påvirke sin virksomhet.

Denne faktoren undersøker de eksterne økonomiske problemene som kan spille en rolle i selskapets suksess. Forhold som skal vurderes inkluderer økonomisk vekst, utveksling, inflasjon og renter, økonomisk stabilitet, forventede endringer i vare- og ressursutgifter, arbeidsledighetspolitikk, kreditttilgjengelighet og arbeidsledighetspolitikk.

Den sosiale faktoren analyserer de demografiske og kulturelle aspektene av selskapets marked. Disse faktorene hjelper bedrifter å undersøke forbrukernes behov og bestemme hva som skaper dem for å foreta kjøp. Blant de elementene som bør undersøkes, er demografi, befolkningsvekst, aldersfordeling, holdninger til arbeid og arbeidsmarkedsutvikling.

Teknologiske problemer påvirker hvordan en organisasjon leverer sitt produkt eller sin tjeneste til markedet. Spesifikke elementer som må undersøkes inkluderer, men er ikke begrenset til, statlige utgifter til teknologisk forskning, livssyklusen for dagens teknologi, internettrollen og hvordan eventuelle endringer i det kan spille ut, og virkningen av potensiell informasjonsteknologi Endringer. På samme måte som de andre faktorene, bør selskaper vurdere generasjonsskift og deres relaterte teknologiske forventninger for å finne ut hvordan de vil påvirke hvem som skal bruke produktet og hvordan det leveres.

Bright Hub Project Management bemerket at en PEST-analyse skanner bare det ytre miljøet mens du fullstendig ignorerer det interne miljøet og konkurransescenariet. De ovenfor nevnte faktorene kan også endres på mindre enn en dag, noe som gjør det vanskelig å forutsi hvorfor og hvordan disse faktorene kan påvirke prosjektets nåtid eller fremtid. Dette betyr at det mangler lett tilgjengelig oppdatert informasjon, noe som kan føre til for mange antagelser og analyser basert på ubegrunnede antagelser. Bright Hub foreslår å utarbeide en plan for kryssverifisering for å unngå at PEST-analysen er basert på tunge antagelser.

For PEST-analyse for å skape verdifulle bidrag, bruk det sammen med SWOT (styrker, svakheter, muligheter og trusler), MOST (oppgave, mål, strategier, taktikk) eller SCRS (strategi, nåværende tilstand, krav, løsning) > "Noen variasjoner kan også legge til juridiske, miljømessige, demografiske og etiske faktorer, noe som gjør analysen kraftigere, fordi den vurderer flere faktorer i forhold til en vanlig PEST-analyse," sa Makos. "Jo flere faktorer du vurderer for analyse, desto bedre er resultatene du kan oppnå fra din strategi."

PEST-hjelp og maler

Mindtools

  • PESTLE-analyse
  • Businessballs
  • Edraw PEST-programvare
  • Purdue University PEST Template
  • Keepoint PEST Template

  • Lederskapslærdier: Tenk som en vinneren, utfør som en leder

    Lederskapslærdier: Tenk som en vinneren, utfør som en leder

    Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Meg Schmitz, FranChoice Chicago franchise konsulent Tid i gjeldende stilling: 14 år Megs filosofi: "Tenk som en vinner, utfør som en leder.

    (Ledelse)

    Hva er samfunnsansvar?

    Hva er samfunnsansvar?

    For å overleve i den moderne næringslivet, må bedriften din stå - et sosialt standpunkt, det vil si. Dagens forbrukere leter etter mer enn bare høykvalitets produkter og tjenester når de kjøper . De prioriterer samfunnsansvar (CSR) og holder selskaper ansvarlige for å gjennomføre samfunnsendringer med deres forretningsdrøm, praksis og fortjeneste.

    (Ledelse)