Gir kvinner lønnsøkning og innføring av mer fleksible arbeidsplasspolitikker er blant de måtene arbeidsgivere kan hjelpe dem med å fremme i karrieren, viser ny forskning.
Mens nesten 70 prosent av de ansatte regner med å se flere kvinner i lederskap i selskapene sine innen 2020, vant det Det skjer uten hjelp fra arbeidsgivere, en studie fra Randstad USA avslørt. Når både menn og kvinner ble spurt om de beste måtene deres selskap best kan hjelpe kvinner med å gå videre til ledernivå, ble likestilling oftest sitert.
De andre beste måtene virksomheter kan hjelpe kvinner med å fremme karrieren er:
Lisa Crawford, senior vice president, Randstad US, sa at med nesten 1 milliard kvinner klarte å gå inn i verdensøkonomien i det kommende tiåret, og representerer flertallet av høyskole- og avanserte gradstakere, vil arbeidsgivere i økende grad avhenge av kvinner på arbeidsplassen for å drive innovasjon og bedriftssuccess. "For å konkurrere i den voksende krigen for kvinnelige talent i årene som kommer, vil selskaper som oppmuntrer utviklingen og oppnåelsen av lederstillinger rettferdig, være godt posisjonert i rekrutteringsarbeidet, sier Crawford. "Forfølgelsen av ledelsesranger er en universell ambisjon, og derfor vil organisasjoner som hjelper sin arbeidsstyrke oppnå disse målene, uansett kjønn, fremstå vellykket."
Studien fant at kvinner er mer optimistiske enn menn om deres potensielle kunder. Kun 46 prosent av kvinnene forventer å bytte arbeidsgivere til å vokse sin karriere, sammenlignet med 56 prosent av mennene.
Forskningen var basert på undersøkelser av mer enn 2000 heltidsansatte over 18 år.
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.
Skal bedriftens språk skade merkevaren din?
Bedriftsinnhold er overalt i dag. Enten det er nettside kopi, blogginnlegg, tweets eller e-post, digital kommunikasjon representerer din bedrift i den elektroniske verden, og er en viktig del av sin branding strategi. Men hvis bedriftens språk er for uklart, kan det gjøre merket ditt mer skade enn godt.
Ansette en leder? Ikke velg en Conformist
Bedriftsresultatet forbedres når bedrifter har konsernsjefere hvis ledelsesstiler er forskjellige fra bedriftens organisatoriske kulturer, ifølge en studie nylig Publisert i Journal of Applied Psychology. Chad Hartnell, en av studiens forfattere og en assisterende professor ved Georgia State University, sa at for mange sammenhenger mellom konserns lederskap og kultur skaper avskedigelser.