Leveraging LinkedIn: Bygg en sterkere profil


Leveraging LinkedIn: Bygg en sterkere profil

Du vil bøte opp LinkedIn-profilen din ved å koble med innflytelsesrike mennesker i ditt felt og få anbefalinger, men du vet ikke hvor du skal begynne eller hvem du skal spørre . Er det greit å få kontakt med folk du ikke vet, eller spør etter anbefalinger fra disse menneskene? Eller er det bare uhøflig?

Svaret er ikke enkelt. Du må behandle hvert enkelt sosialt medie nettverk på en annen måte og ta dine beslutninger tilsvarende.

Hvert sosialt medie nettverk gir brukerne en annen måte å uttrykke seg, og dele og koble til med andre. Som sådan må måten du bruker hvert av dine sosiale nettverk, være forskjellig fra nettsted til nettsted. For eksempel er Facebook mitt en ganske privat plass hvor jeg forbinder med venner og familie, og deler hva som skjer i livet mitt, men på Twitter, samhandler jeg med ikke bare vennene mine, men totalt fremmede, kjendiser og andre influencers, og ikke diskutere mitt personlige liv så mye. (Tross alt er det bare så mye du kan si i 140 tegn, ikke sant?)

Men mens Twitter og Facebook er ganske enkle å plassere, synes LinkedIn å være i det vanskelige området som mange mennesker bare ikke kan finne ut av . LinkedIn er nesten som Twitter, Facebook og din CV eller CV alle rullet opp i en. Noen mennesker søker blindt folk i sin bransje som de kanskje på Twitter, mens andre bare kobler seg til folk de kjenner personlig, som de ville på Facebook. Men hvilken er den riktige tilnærmingen til LinkedIn?

Sannheten er, det er heller ikke. For å sette det i perspektiv, følger jeg Taylor Swift på Twitter, men hvis hun var på LinkedIn, ville jeg aldri sende henne en forespørsel. Hvorfor? Fordi la oss innse det: Det ville være rart. Og på den andre siden av spekteret, hvis de eneste menneskene jeg noen gang hadde koblet til på LinkedIn, var min mor, fetter og beste venner fra college, ville jeg aldri komme hvor som helst i nettverkssektoren. Legg til tilkoblinger er den eneste måten å gjøre LinkedIn-profilen din nyttig i din karriere.

"Sørg alltid for å [koble sammen] med tidligere medarbeidere, nåværende medarbeidere, forretningsforbindelser, venner fra college på lignende felt, etc. Fortsatt å utvide nettverket ditt kan potensielt åpne dører for deg på veien, sier Chelsea Gladden, sosial mediaekspert og medstifter av foreldringsbloggen Breezy Mama.

Men er det greit å prøve å forbinde med folk du ikke gjør kjenner på LinkedIn? Absolutt - det vil si hvis du velger de riktige personene og gjør det på den riktige måten.

"Hvis du er begge fotograferingsbloggere, for eksempel, kanskje [du skal koble deg til personen]," sa Gladden. "Men ingen liker spam, så hvis du er en eiendomsmegler som blindt prøver å koble til noen og alle, kan det komme som støtende."

LinkedIn handler ikke om å lage så mange tilkoblinger som mulig. Snarere handler det om å lage mange verdifulle forbindelser, enten du har kjent dem i mange år, møtt en gang på en begivenhet eller er i samme bransje. Og du etablerer de verdifulle forbindelsene med strategi og takt.

Hvis du allerede er kjent med LinkedIn, anerkjenner du sannsynligvis standard forespørsels-e-postadressen: "Jeg vil gjerne legge deg til mitt profesjonelle nettverk." Denne meldingen kan fungere når du ber om en medarbeider du snakker med hver dag eller dine venner fra skolen, men det kommer nok ikke til å bli en fremmed for å treffe Godta. Hvis du virkelig vil koble deg til noen, gjør du det personlig.

"Nå ut via LinkedIn, men personliggjøre notatet," sa Gladden. "Aldri send generisk forespørsel. Når du tar tid til å skrive et notat, vises forbindelsen og profesjonaliteten."

Hvis du allerede har et anstendig antall LinkedIn-tilkoblinger og ønsker å komme i kontakt med noen du ikke vet, se om Noen av dine nåværende forbindelser kjenner dem allerede. På den måten kan du be dem om å introdusere deg slik at forespørselen din ikke virker ut av det blå. Gladden foreslo å forholde seg til din forbindelse med noe i tråd med "Vi har koblet sammen i det siste, og jeg så at du kjenner Jim Smith. Jeg lurte på om du ville være komfortabel å koble, som jeg har erfaring ..."

Nå som du forstår hvordan du lager tilkoblinger, er det mysteriet om LinkedIn-anbefalinger for å adressere. Er de enda viktige? Hvordan får du dem?

"Det kan absolutt ikke vondt å få noen til å skrive glødende ros om deg som lever for alltid i profilen din!" Gladden sa. "I det minste er det hyggelig å ha et egoforhøyelse mens du setter deg der ute for en ny jobb. Som sagt, er ansatt ledere generelt oversvømt med søkere, og gode anbefalinger er en fin måte å skille seg ut."

Mens du ber om innflytelsesrike personer du kanskje ikke vet (eller vet veldig bra) på LinkedIn, er det riktig når du gjør det riktig, og spør folk du ikke vet å anbefale deg, er det alltid dårlige nyheter.

Gladden bemerket at hvis du aldri har jobbet med noen før, og du ber dem om en anbefaling, ber du i utgangspunktet å lyve.

Selvfølgelig vil lyve komme deg ingen steder. Hvis du vil ha sannferdige (og faktisk nyttige) anbefalinger, kan du nå ut til de menneskene du har jobbet med og fulgte med godt; de vil være mer sannsynlig å skrive deg en anbefaling som vil interessere potensielle arbeidsgivere.

Opprinnelig publisert på Mobby Business .


Lenovo Ideapad 300-bærbar PC: Er det bra for forretninger?

Lenovo Ideapad 300-bærbar PC: Er det bra for forretninger?

Kjøp Lenovo IdeaPad 300s på Lenovo.com Design Ikke bekymre deg om den prangende røde notisboken som er avbildet på dette bildet, ikke er virkelig din stil; IdeaPad 300s kommer også i svart og sølv, hvorav noen kan se mer hjemme på kontoret. Jeg tror fortsatt at den røde malingsjobben på min gjennomgangsenhet ser slående ut, spesielt når den tar tak i lyset.

(Virksomhet)

Ansette veteraner? Hva arbeidsgivere bør vite

Ansette veteraner? Hva arbeidsgivere bør vite

Når du ønsker å utvide arbeidsstyrken din, kan du kanskje begynne å snu til veteraner først: Flere og flere organisasjoner innser de unike og verdifulle ferdighetene denne gruppen kan bringe til sivile arbeidsstyrke når disse personene forlater tjenesten. "Fra førsteklasses teknisk opplæring i yrkesfaglig spesialitet, til immaterielle ferdigheter som disiplin, lederskap og evnen til å tenke på føttene, kan veteranerne fortsette sin tjeneste til landet på en annen måte når de gjør en vellykket overgang, sier Kim Morton, kommunikasjonsansvarlig for militær- og veteranspørsmål på JPMorgan Chase og tidligere talsmann for Hiring Our Heroes.

(Virksomhet)