10 Jobb Arbeidsgivere kan ikke fylle

Det store kompetanse gapet mysteriet fortsetter. Til tross for millioner av arbeidstakere som fortsatt ser etter arbeidsplasser, er det et stort utvalg stillinger som arbeidsgivere ikke kan synes å fylle, viser ny forskning. En studie fra CareerBuilder viste at mer enn en tredjedel av ansatt ledere har for tiden stillinger som har forblir åpen i minst 12 uker.

"Selv om lavkonjunkturen opprettholdt en rikelig mengde lett tilgjengelig, arbeidsløst talent som fremdeles eksisterer i dag, sliter arbeidsgiverne seg med å finne nye ansatte for teknologirelaterte yrker, salg, helsevesen og en rekke av andre områder, "sa Brent Rasmussen, president for CareerBuilder North America.

Spesielt er de vanskeligste jobbene for å finne kvalifiserte medarbeidere akkurat nå:

Salgsmedlem

Maskinoperatør / montør / produksjonsarbeider

• Sykepleier
• Lastbildriver
• Programvareutvikler
• Ingeniør
• Markedsføringsfaglig
• Regnskapsfører
• Mekanisk
• IT-sjef / nettverksadministrator
• As en måte å sikre at de alltid har a lager av kvalifiserte kandidater for alle sine stillinger, uavhengig av om det er åpent eller ikke, over 40 prosent av de undersøkte selskapene rekrutterer gjennom året.
• "Det ferdigheter gapet som eksisterer for høy vekst, spesialiserte yrker vil bli enda mer uttalt i årene som kommer, noe som medfører at det legges større vekt på å gjenfaste arbeidstakere gjennom formell opplæring og opplæring, sier Rasmussen.

Studien var basert på undersøkelser av mer enn 2000 ansatt ledere og menneskelige ressurspersonell, samt jobbvekstdata gitt av økonomiske modelleringsspesialister.

Matematikk Karriere legger ikke opp for kvinner

Å Ha ferdigheter som passer til en rekke karrierer, hjelper til med å forklare hvorfor få kvinner driver matematikk og forskerfunn. En studie fra forskere ved University of Pittsburgh og University of Michigan viste at kvinner kan være mindre sannsynlig å ha karriere innen vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk (STEM) fordi de har mer karrierevalg, ikke fordi de har mindre evne.

(Ledelse)

5 Viktige spørsmål Alle ledere bør spørre seg selv

Er ledere født eller laget? Dette er et spørsmål som mange individer har bedt seg om i sin reise for å identifisere eller bli effektive ledere, og de fleste kommer til den konklusjon at svaret ligger et sted i midten. Julia Tang Peters, forfatter av "Pivot Points: Five Decisions Hver vellykket leder må gjøre "(Wiley, 2014), mener at ekte lederskap ikke begynner med noen innfødte egenskaper eller til og med formell opplæring, men med valg.

(Ledelse)