Hvordan kraft påvirker beslutningsprosessen
Det viser seg sterke mennesker Tror virkelig annerledes. Ny forskning viser at folk i stillinger med høy styrke og andre i stillinger med lav styrke tar svært forskjellige handlingsmåter når de presenteres med samme scenario. Forskere fant dette ut gjennom en serie eksperimenter som undersøkte hvordan folk ville svare på en hypotetisk tilbud på $ 120 nå eller evnen til å vente og få mer penger på ett år. Samlet sett vil de fleste avstå fra den større belønningen og bare ta $ 120 når den blir tilbudt, i hva forskerne kaller tidsmessig diskontering. Men etter studiet ble deltakere delt inn i grupper hvor de tilfeldigvis ble tildelt ulike nivåer av makt, ny trender dukket opp. Det ble funnet at deltakere som ble tildelt en lavmaktrolle som et medlem av et lag, var villige til å ta belønningen bare hvis det var $ 88 høyere enn det umiddelbare tilbudet ($ 120) på bordet. På den annen side var deltakerne i en high-power-rolle som en leder mer sannsynlig å ta et tilbud dersom det var $ 52 høyere enn det umiddelbare tilbudet.
Forskere Priyanka Joshi og Nathanael Fast ved Universitetet i Sør-California sier folk i maktposisjoner var villige til å vente på den større belønningen fordi de føler seg mer knyttet til den fremtidige versjonen av seg selv. Joshi og Fast sier dette fordi folk i maktposisjoner er mer sannsynlig å ha usikkerhet om deres fremtid og evne til å se det store bildet. Mennesker med makt er derfor mer sannsynlig å spare penger og være ansvarlige for deres økonomi.
"Det er viktig å fremme bevissthet om all maktens virkninger ellers kan maktinnehaveren gjøre altfor risikabelt - om enn velmenende - beslutninger på vegne av av deres fremtidige selv, "sa Joshi og fast ved University of Southern California's Marshall School of Business.
Forskningen ble publisert i psykologisk vitenskap, en journal for Foreningen for psykologisk vitenskap.
5 Enkle vitenskapelige måter å være mer produktive
En virksomhet går bare i tillegg til sine ansatte, men dessverre er det enkelt for folk å bli stresset eller sidetracket. Heldigvis kan naturvitenskapen hjelpe deg med å overvinne noen av de påvirkningene som gjør at dine ansatte føler seg svake og hjelper dem med å utføre høyest mulig kapasitet. Om det er små detaljer som interiørdesign og farge- eller arbeidsflytprosesser som når og hvordan ansatte tar pauser, organiserer arbeidsplassen har mye å gjøre med den totale produktiviteten til dine ansatte.
10 Jobb Arbeidsgivere kan ikke fylle
Det store kompetanse gapet mysteriet fortsetter. Til tross for millioner av arbeidstakere som fortsatt ser etter arbeidsplasser, er det et stort utvalg stillinger som arbeidsgivere ikke kan synes å fylle, viser ny forskning. En studie fra CareerBuilder viste at mer enn en tredjedel av ansatt ledere har for tiden stillinger som har forblir åpen i minst 12 uker.
Populære Innlegg