Psykologi spiller nøkkelrolle i kvinners lønnsforhandlinger


Psykologi spiller nøkkelrolle i kvinners lønnsforhandlinger

Avslutning av kjønnsforskjellen mellom menns og kvinners lønn kan avhenge av bedre forhandlingsteknikk, nye forskningsresultater.

Studien, ved forskere ved Harvard og Carnegie Mellon universiteter, viser at kvinner med suksess kan forhandle høyere lønn. Men i motsetning til menn må de være oppmerksomme på tilnærmingen de bruker for å unngå sosial tilbakeslag.

"Forventningen av sosial tilbakeslag eller lønnsdiskriminering er skatt på kvinner og undergraver deres menneskelige potensial," sa forskerforfatterne, Harvards Hannah Riley Bowles og Carnegie Mellons Linda Babcock.

Som en del av studien hadde forskere over 400 deltakere en video hvor en nylig forfremmet kvinnelig ansatt forhandlet en ny lønn. I noen av videoene uttrykte kvinnen bekymring for hennes forhold til hennes leder, inkludert setninger som "Jeg håper det er OK å spørre deg om dette", og "Mine relasjoner med folk her er veldig viktige for meg." I andre forhandlet hun sin lønn mens hun fortalte et annet tilbud hun hadde mottatt; I fortsatt andre videoer gjorde hun begge.

Forskerne spurte deltakerne en rekke spørsmål om hvorvidt de ville like å jobbe med kvinnen, og om de ville gi henne den økningen hun ba om.

Alluding til et annet tilbud økte sannsynligheten at kvinnene ville få den lønnen de ønsket, fant forskerne, og viser bekymring for forretningsforbindelser bidro til å redusere sosiale konsekvenser. Men kombinasjonen av disse strategiene var ikke vellykket og hjalp ikke med å unngå sosial tilbakeslag.

I den andre delen av studien viste forskerne 177 høyskoleutdannede amerikanere med kortvarige arbeidserfaringer hvor kvinnelige og mannlige ansatte forhandlet lønnene sine bruker ulike teknikker. Forskerne spurte deltakerne om å vurdere deres vilje til å jobbe med forhandlerne, både mannlige og kvinnelige, samt deltakernes tilbøyelighet til å gi den påkrevde kompensasjonen.

Etter å ha sett episoder der kvinnelige forhandlere legitimerte deres kompensasjonsforespørsler og kommuniserte bekymringer For organisatoriske forhold fant studentens deltakere at kvinnene skulle være mer relasjonelle, funnet at deres krav om kompensasjon skulle være mer legitime og ikke sosialt straffe dem for å forhandle høyere lønn.

Omvendt, menn som uttrykte det samme relasjonelle bekymring som de forhandlet var ikke mer vellykkede enn når de brukte en direkte forhandlingsstrategi.

"Selv om kjønnsbegrensninger er virkelige, er de ikke uunngåelige," forfatterne sa. «Vi forventer at menn skal være ansvarlige fordi de er, og vi forventer at menn skal tjene mer fordi de vanligvis gjør ... hver kvinne som reduserer kjønnsforskjellen i lønn og myndighet, reformerer de sosiale strukturer som holder kvinner i deres plass.»

Studien ble nylig publisert i Kvadratisk Psykologi av Kvinner.


Så du vil kjøre en mager oppstartsmaskin? Her er hvordan.

Så du vil kjøre en mager oppstartsmaskin? Her er hvordan.

Du trenger ikke å drive virksomheten din på et budsjett eller i foreldrenes garasje for å ha en liten oppstart, sier entreprenør Eric Ries. Lean startups handler mer om synspunkt, prosess og produkt enn om størrelsen på potten du trekker fra. Og kjører en ringer til en ny rase av entreprenørleder. Dette behovet for en forandring i ledelsen kan godt markere begynnelsen til Management 2.

(Ledelse)

Lederskapslærdier: La folk ta eierskap til målene sine

Lederskapslærdier: La folk ta eierskap til målene sine

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Richard Jalichandra, administrerende direktør for Bodybuilding.

(Ledelse)