Når bedriften din er din baby, kan det være vanskelig å passere av noen av arbeidet og la andre håndtere noe av ansvaret. Bedriftseksperter sier imidlertid at småbedriftseiere må kunne delegere for å kunne dyrke sine selskaper.
"En enmanshow kan ikke gjøre det alene," sa Sarah Hathorn, en Atlanta-basert forretningsfører og administrerende direktør. av Illustra Consulting. "Det tar en landsby."
Her er fem idiotiske skritt mot å slippe og fokusere på hva som skal gjøre bedriften din vokse. Ikke bekymre deg, det kan du gjøre!
For det første må småbedriftseiere finne ut hva de skal delegere.
Deborah Shane, en forretningsrådgiver og lærer basert i Fort Lauderdale, Fla . advarer om at det ikke er produktivt for eiere å utføre oppgaver som de ikke er gode til og ikke liker.
"Du må se på hvordan du bruker tid og verdsetter hvordan du bruker tiden din," sa hun.
Handlingsobjekt: Finn ut hvilke oppgaver som er verdier for kundene dine - ikke på baksiden. Gjør kundene dine virkelig om hvem som gjør bokføringen?
Bedriftseiere bør "fokusere på oppgavene som genererer inntekter og outsource andre jobber der de kan," sa Denise O'Berry, en liten bedriftskonsulent og forfatter Basert i Tampa, Fla., som foreslo småbedriftseiere, lage en liste over alle oppgaver de ville vurdere å delegere.
Ellers sa hun, en eier vil bli en jack av alle handler og en mester på ingen. element: Lag en liste og avgjøre hvilke elementer som kan utføres av noen andre, med riktig opplæring.
Finn de riktige personene
Shane foreslo at småbedriftseiere søker anbefalinger for potensielle ansatte fra andre i deres samfunn.
"Din egen virksomhet sfære er det beste stedet å få henvisninger, sier hun.
Når selv deltidsarbeid er unfeasible, kan småbedriftseiere vurdere å ansette en høyskoleinterne. Praktikanter kan være svært hjelpsomme, sa Shane.
Handlingsobjekt: Finn ut hvor mye det vil koste å ansette noen på deltid og avgjøre om du kan tjene så mye penger ved å fokusere på å selge og samhandle med kunder.
Start små
"De må ha folk som de kan stole på," sa John Calhoun, en professor i entreprenørskap ved Jackson State University og grunnleggeren av IMS Engineers . «De må føle seg komfortable.»
Tricket for å overvinne disse fryktene er å begynne med å tildele andre mindre oppgaver, sa Calhoun. Når de kan håndtere oppdragene, kan bedriftseiere øke størrelsen på oppgavene delegert.
Handlingsobjekt: Velg en eller to ting for å delegere og gjøre det. Selv om det ikke blir gjort helt i begynnelsen, er det en begynnelse.
La gå
"Identifiser målet og utarbeide en plan for å sjekke inn på en realistisk basis for å se hvordan det går," fortalte hun MobbyBusiness. "Pass på at du kommuniserer dine forventninger til" innsjekking "og hva lagmedlemmet skal gjøre hvis de går inn i en veiblokke. Og sist, gå ut av veien og la personen få det gjort. "
Handlingsobjekt: Sitt sammen med personen du har delegert til å gjøre jobben, og forklar hvorfor det er viktig for selskapets samlede drift. Fortell dem hva du håper de vil oppnå og la dem være alene. Når stressnivået ditt begynner å synke, vil du være glad for at du tok spranget.
Fire bedrifter du kan starte for nesten ingenting Hvorfor tenkte jeg ikke på det? 5 gode forretningsidéer
Hvorfor alle entreprenører må være gale
Hvilke smarte foreldre forteller barna om penger
Foreldre gjør det ikke en god jobb med å snakke med barna om penger. Ny forskning har funnet ut at foreldre er mer sannsynlig å snakke med sine barn om å ha gode manerer og få gode karakterer enn de handler om å ha gode sparingvaner. Studien viste at foreldre følte at det snakket om fordelene med gode spisevaner, å få gode karakterer og farene med rusmidler, alkohol og røyking var viktigere enn å snakke med barna om penger.
Tenk virksomheten din: Navnet Spillet
En rose med noe annet navn kan lukte så søt, men faktum er at noen roser havner i ekstravagante brudebuketter, mens andre ender opp med å vike bort i en plastbøtte foran en bensinstasjon på motorveien. Hvordan du nevner din virksomhet, er like viktig som hvordan du kjører den Et smart navn kan gå langt for å hjelpe deg med å skille seg ut fra konkurrentene dine.