Start virksomheten din


Start virksomheten din

Som det viser seg, gjorde Zuckerberg et bedre valg da han forvandlet sine talenter til å kaste ut koden som ble hjertet og sjelen til Facebook.

På virksomhetssiden kalles slike fenomer "milliardærer".

Facebook er en av de raskest voksende selskapene i historien, og har blitt en viktig del av det daglige sosiale livet, en kanal for smiing av obligasjoner med venner og familie og en mekanisme til Fremme det vi elsker. Og nå, med introduksjonen av Facebook Graph Search, vil de på Facebook kunne sile gjennom bilder, personer, steder og forretningssider.

Zuckerberg sa dette nye søkeanlegget, som sender seismiske sjokk gjennom Googles søkefelt, vil bli med Facebook-brukerens nyhetsfeed og tidslinje som "pilarer" av deres erfaring.

I sin nye bok, "Think Like Zuck: De fem forretningshemmelighetene til Facebooks ufattelig strålende CEO Mark Zuckerberg" (McGraw-Hill Professional, 15. januar, 2013), sosial media-trailblazer Ekaterina Walter svarer på spørsmålene alle spør: Hvordan skapte en 19-årig Harvard-student et selskap som har revolusjonert Internett, og hvordan vokste han eksponentielt i så kort tid? Hva gjorde Zuck riktig? Hva kan vi lære av ham og andre som var brazen nok til å endre måten vi ser vår digitale verden på?

Hun har nylig deltatt hennes innsikt med MobbyBusiness.

MobbyBusiness: Spoiler alert - Hva er Marks fem forretningshemmeligheter, og hvorfor er det de hemmeligheter?

Ekaterina Walter:

"Think Like Zuck" er en analogi til en leder som følger hans / hennes lidenskap, leder med hensikt, bygger gode lag, og arbeider for fortsatt fortreffelighet i sitt produkt eller sine tjenester . Det er en mentalitet som driver store ledere for å bygge vellykket forretning og tilnærming de bruker til å gjøre det. De 5 Pene som er beskrevet i boken er:

PASSION - Hold energien og engasjementet fullt oppladet til enhver tid ved å forfølge noe du tror på.

FORMÅL - Ikke bare skape et flott produkt, skape en meningsfylt bevegelse.

MENNESKER - Bygg kraftige lag som kan utføre din visjon.

PRODUKT - Lag et produkt som er innovativt, som bryter alle reglene, som forandrer alt.

PARTNERSKAPER - Bygg kraftige partnerskap med mennesker som brenner fantasi og styrker utførelsen.

Mobby Business: Mark Zuckerberg og Steve Jobs går inn i et rom. Vinn, miste eller tegne? Hvem er den siste mannen som står?

EW:

De vinner begge. Da de var i rommet sammen, brukte de tid på å lære av hverandre. De er begge ganske fascinerende enkeltpersoner i sin egen rett. Mark beundret Jobs. Og Steve Jobs så Zuckerbergs glans. Jobs biograf, Walter Isaacson, sier at Jobs hadde stor respekt for den unge lederen. Han sier grunnen Jobs følte at Apple ikke sprakk koden på sosialt var i stor grad på grunn av Facebooks suksess. Mark gjorde det så bra, sa Jobs. [Ping var Apples mislykkede forsøk på å bygge sitt eget sosiale nettverk.]

Mobby Business:

Kan det noen gang være en annen Facebook, eller er dagene av den typen eksponentielle veksten over? EW:

Det er mulig. Omtrent 50 prosent av verdens befolkning er under 30 år. Dette er digitale innfødte som vokste opp med teknologi. De er alltid på og stadig forbundet. Det er flere unge Internett-brukere i verden enn noensinne. Spørsmålet blir: Vil Facebook være den valgfrie plattformen for dem, eller vil Generation Z bestemme at det er noe mer interessant? Det vil alltid være behov for nisjenettverk. Men på en global skala må jeg si, skjønt: Det vil være svært vanskelig å forstyrre Facebook som en ledende global plattform for sosiale forbindelser. Mobby Business:

Hva er den neste trenden eller uoppfylt menneskelig behov som vil ha nytte av en grunnlegger som Zuckerberg? Vil det være i mobilarenaen? EW:

Vel, uansett hva det vil være, vil det definitivt bli bygget på toppen av en sosial graf som ble spilt av Facebook. Det betyr at nettverket ikke bare vil dreie seg om innhold, men om menneskelige relasjoner; Mobby Business: Ville et konsept som Facebook noensinne tiltrekke tilstrekkelig oppmerksomhet uten konstant vekst, evolusjon og utvidelse av omfang og skala?

EW:

Jeg tror ikke Facebook ble bygget for å tiltrekke seg oppmerksomhet. Det ble bygget for å være et sosialt verktøy, noe som er der, men usynlig fra produktets perspektiv. Facebook vil sikre at erfaringer og glede av tilkoblinger frembringes, ikke selve produktet. Det er hovedårsaken til at designen er så enkel: Den er bygget for å komme seg ut av veien slik at folk kan fokusere på samspillet med hverandre. Og som et verktøy, tror jeg at Facebook vil kunne innovere og dypere integrere i alle aspekter av vår digitale verden uten konstant betydelig vekst.

Mobby Business:

Hva er neste for Facebook? Hvilke bransjer skal føles truet? Er det noen måte de kan komme ombord og dele med Facebooks suksess, eller har toget allerede forlatt stasjonen? EW:

Facebook vil fortsette å integrere seg dypere inn i stoffet på Internett. Selskapet sitter på tonnevis av personlige og atferdsmessige data, og de er veldig smarte på måten de bruker dataene på for å hjelpe dem med å kontinuerlig innovere. I tillegg annonserte de nettopp det sosiale søkegrafen. Jeg tror at når Facebook utvikler seg, vil det være flere muligheter for andre bedrifter å innovere innen det økosystem som selskapet bygger. Mobby Business:

Hva er din rolle som en sosial mediestrategist og innovatør hos Intel? EW :

I løpet av de siste fem årene har min rolle utviklet seg. Det startet med å sikre at alt grunnleggende var på plass for sosial media adopsjon i vårt selskap globalt. Deretter flyttet jeg oppmerksomheten min til å etablere globale strategier for å bygge, vokse og engasjere våre samfunnssamfunn på flere sosiale nettverk. Vi trengte ikke bare å etablere disse strategiene, men også å skalere dem globalt. Vi satte verktøy på plass som tillot oss å lytte, engasjere, måle og lære i sanntid. Vi trente et stort antall sosiale medier utøvere internt. I dag fokuserer jeg mer på innovasjon, ser frem til å finne ut hva vi må gjøre neste. Mobby Business:

Hvordan har du tatt med FB-prinsippene i ditt faglige liv? Min rolle i de siste fire årene med Intel var veldig lik en rolle i oppstart: et lite team med folk som ønsker å kjøre, endres i en stor organisasjon og omdanner den organisasjonen til sosial virksomhet. Vi måtte starte fra bunnen av, lære når vi gikk; Vi fikk et privilegium å male det blanke lerretet og skape globale strategier som ble vedtatt rundt om i verden. Det var mye hardt arbeid, mye utholdenhet, mange leksjoner i innflytelse og partnerskap, men så spennende. Jeg ser tilbake og jeg er veldig stolt av hva som er gjort.

Mobby Business: Er Five P's revers-skalerbare slik at de kan brukes av en liten organisasjon? Hvordan

EW:

Absolutt. Disse prinsippene kan til og med brukes i ditt personlige liv. Alt vi gjør (personlig eller profesjonelt) trenger å ha formål. Og hvis vår hensikt er basert på våre lidenskaper, er vi mer motiverte for å nå våre mål. Vi fortsetter, vi tar ikke nei til et svar. Vi tar risiko. Vi finner de riktige partnerne. Vi handler! Lærdommene som er skissert i boken, kan utføres av en hvilken som helst liten organisasjon hvis ledelsen er forberedt på å drive forandring. Mobby Business: Hvordan endrer FB ansiktet på markedsføring?

EW:

Facebook gir en fantastisk plattform for merker å forbinde med sine kunder og fans. Åpenbart er det et leid land, så merkevarer må være oppmerksom på det. Men muligheten til å koble med fans over hele verden er uten sidestykke. Intel, for eksempel, er i stand til å koble sammen med over 24 millioner mennesker over hele verden i over 50 land på daglig basis. Selv om ikke hver eneste person driver med merkevaren, er det fortsatt en fantastisk mulighet for bedrifter å begynne å bygge relasjoner med sine advokater som ikke har eksistert før. Det skifter helt fra markedsføring til en toveis-samtale. Det handler om å bygge relasjoner vs. å skyve en melding; mer om å lytte og delta vs. å legge inn et banner; mer om sanntidsrespons vs en seks måneders kampanje. Facebook humanisert måten vi gjør markedsføring på.

Mobby Business: Må du være i en nyskapende eller kreativ industri for å dra nytte av Facebooks leksjoner?

EW:

Egentlig ikke. Jeg tror leksjonene i boken er universelle, uansett hva du vil gjøre eller skape. Pluss, husk, denne boken har mange flere fantastiske ledere av vår tid til å lære av, ikke bare Mark Zuckerberg. Det er historier fra Dyson, TOMS, 3M, Threadless, CollegeHumor.com og mer. Mobby Business: Fortell oss om "Qui Audet Adipiscitur."

EW:

Vel, Zuckerberg er en fan av latin, så Jeg trodde det var passende å lukke boken med den latinske setningen Who Dares, Wins. I avslutningen snakker jeg om kvaliteten på de store lederne å holde seg til deres formål uansett hvilket eksternt og internt press. Altfor ofte krever vi umiddelbare resultater, og investorene blir utålmodige for å se umiddelbar gevinst. Men mange ganger glemmer vi at langsiktig suksess avhenger av langsiktig strategi. Og de ledere som leder med hensikt og i det for lang tid, er vanligvis de som kan bygge og vokse ekstraordinære virksomheter. Vi er også på

Facebook & Google+ .


Selger Online: 3 Alternativer til et e-handelsnettsted

Selger Online: 3 Alternativer til et e-handelsnettsted

Det ser ut til at en ny e-handelsvirksomhet åpner sine virtuelle dører hver dag. Uansett om de er vert for butikker på nettsteder som Etsy eller fullverdige nettbutikker, viser disse bedriftene trenden med å drive salg over nettet, noe som ikke går sakte når som helst. "E-handel forventes å vokse eksponentielt over det neste tiåret, sier Joe Palko, markedsføringsansvarlig for e-handelsplattformleverandør 3dcart.

(Virksomhet)

Sosiale medier er en spillveksler for bedriftseiendom

Sosiale medier er en spillveksler for bedriftseiendom

For to år siden tok David Griner til sosiale nettverk nettsteder for å ansette en sosial media strateg for sin arbeidsgiver. Han ble straks belønnet med den beste søkeresøylen han noen gang hadde hatt. "Det startet bare som en naturlig form for å annonsere sosiale medier jobber, men nå er det egentlig det første stedet vi går for alt," sa Griner, den digital innholdsansvarlig for Luckie and Co.

(Virksomhet)