Døden beholder New York Business Alive

Drew Raphael, en tredje generasjon New Yorker, hadde en kjærlighet til historie, en bakgrunn i salg og markedsføring og ingen jobb. Så hva gjorde han?

Han kjøpte en heis, kledde seg som en undertaker og begynte å drive folk rundt New York for å besøke scenene om dødsfallene til den berømte og beryktede selvfølgelig.

Startet i 2009, Døde Apple Tours kjører nå ni turer i uken i Raphaels syv-sete, tilpassede vintage hearse. Og mens en sightseeingtur med dødsstemning kan høres ut som noe han startet på et innfall, er det i virkeligheten Raphaels forretnings- og markedsføringsplan som er en stor bedrift, selv om han er et enmansprogram.

Inspirert ide

Når Jeg kom opp med ideen om at jeg visste at jeg måtte gjøre noe unikt og annerledes, sa Raphael, som først regnet med å starte en sightseeingtur i døden, etter å ha sett publikum samlet utenfor New York-leilighetsbygningen til sen Heath Ledger.

En gang han hadde sin forretningsplan på plass, begynte han å lete etter en vintagehytte. Da han fant det, tok det nesten et år for det ble tilpasset. Han finansierte tilpasningen og hele oppstarten med 100 000 dollar av egne penger.

Jeg gjorde alt selv. Ingen forretningslån. Jeg hadde pengene spart opp og visste at jeg ønsket å starte en bedrift, sa Raphael.

Først visste Raphael ikke akkurat hva han ville gjøre, men han visste hva han ville unngå å gjøre.

Jeg gjorde ikke Jeg vil ikke kjøre en murstein og mørtel fordi jeg ikke vil ha månedlig leie. Og jeg ville ikke eie inventar, sa Raphael. Så spurte jeg meg selv hva jeg kunne gjøre som er et produkt, men har ikke noe fysisk element. Sightseeing er en opplevelse.

Raphael visste fra begynnelsen at for å kunne være lønnsomt, ville han måtte holde virksomheten lunken og bety.

Fordi det var all min og min kones penger , Jeg sørget for at jeg visste hva jeg gjorde og tok hensyn til alt slik at feilene jeg visste at jeg skulle gjøre ikke skulle bli for dyrt, sa Raphael.

Og selv om han trodde han hadde forventet Alt i sin forretningsplan fant han at han fremdeles hadde gjort flere feil som han trengte å rette seg på.

For det første hyret han en sjåfør som kjørte heisen mens Raphael reiste i passasjerstolen, guidet turen og brukte en bærbar PC som var hardt kablet inn i hanskerommet for å vise et lysbildefremvisning som spilte på en skjerm på baksiden av lommeboken.

Han lærte raskt at han ikke trengte sjåføren (eller lønn forbundet med en ansatt) og tok over kjøring av heisen selv. For å fortsette å kunne betjene lysbildefremvisningen mens han kjørte, byttet han til en iPad, noe som gjør at han enkelt kan bruke berøringsskjermen mens du kjører og kjører på batteristrøm, og forblir drevet opp når bilen er stengt.

I dag er hans overhead ekstremt lav, sa Raphael. Som en bedriftseier begynner du å ha alt som du skjønner, og du trenger ikke alt.

I dag er hans kostnader avgrenset til et minimum: Forsikring, parkering, gass (hans største månedlige kostnad), vedlikehold og markedsføring. Han må selge 25 til 30 seter i måneden for å bryte med seg selv. Han hadde sin første måned i svart - så å si - i september.

Street teater

En av grunnene til den raske turen fra oppstart til lønnsom venture er at Raphael anerkjente fra begynnelsen at hans sightseeingtur trengte å Vær noe unikt.

Konkurransen om dollar er ekstremt tett. Jeg visste at jeg trengte noe virkelig der ute og dramatisk slik at folk ville identifisere med det umiddelbart, og det ville være merkevaren, sa Raphael.

For å skille seg fra, integrerte Raphael sin markedsplan i alle aspekter av sin virksomhet. trengte å være teatralsk nedsenking, sa Raphael. I tillegg til hearse og undertaker-outfit ser kundens billetter ut som begravelsesmassekort, og hearse er utstyrt med vakker vesker bare hvis noen er overveldet av følelser under turen.

Det er rolling performance art, sa han.

Dead Apple Tours tilbyr private turer for fester på opptil syv personer for $ 400. Billetter for hans vanlige turer koster $ 45 per person.

Raphaels markedsplan inkluderer også aktivt bruk av sosiale medier - han har for tiden over 2000 Facebook-venner. Han bruker også en svært lavteknologisk markedsføringsmetode - plakater - som kan ses over hele Manhattan. Hans salgsfremmende planer vil nå sin topp på Halloween når han deltar i Halloween-paradeen i New Yorks Greenwich Village.

Mens han er veldig spent på å være involvert, sier han at det har vært en lang vei å komme til dette punktet. Jeg har gått gjennom helvete. Det har vært stressby og jeg er ordføreren, sa Raphael. Hans råd til nye bedriftseiere? Kom opp med et anslag på oppstartskostnadene dine og dobbelt så tallet.

I tillegg sa han, ha tro, sug den opp og vet at du skal lykkes, og du vil tjene penger tilbake.

Crazy Companies: Bizarre, men vellykkede forretningsidéer

Sparked: Five Ideas brought to life av entreprenører

Ikke sett på TV! Entreprenørguru rådgiver oppfinnere

• ---

  

  Lederskapslærdier: En liten respekt går langt

  Billy Stevenson lærte mye om entreprenørskap - og derfor lederskap - tidlig i livet. Under videregående skole og høyskole tilbrakte han sommerferien for sin fars virksomhet, og underveis lærte han hva det innebar å drive et selskap rettferdig og for å oppnå respekt for dine ansatte. Stevenson tok disse leksjonene med ham i 2011 da han medgrunnlagde iCandee Apparel, en egendefinert T-skjorte-virksomhet designet for å betjene det lokale LGBT-fellesskapet i Chicago.

  (Virksomhet)

  

  Sikre datasikkerhet når du reiser gjennom tollen.

  Som om flyging ikke var stressende nok, har laptopbans i flyhytter og muligheten for å få data på enhetene dine søkt å skape enda mer frustrasjon for de som reiser internasjonalt denne sommeren. For tiden er det laptop-forbudet i kraft for å reise til USA fra 10 Midtøsten-flyplasser; Det har vært diskusjon om å utvide forbudet mot all europeisk reise.

  (Virksomhet)