Kraft gjør bosses til å behandle ansatte dårlig

Hvor mye strømforvaltere oppfatter at de har en rolle i hvordan de behandler de som jobber for dem, ifølge ny forskning.

Studien, som nylig ble publisert i Journal of Personality and Social Psychology, fant at ledere som har en økt følelse av deres kraft behandler andre mindre forholdsvis sammenlignet med sjefer som ser seg selv som mindre mektige. "Selv om makt og status ofte betraktes som to sider av samme mynte, har de faktisk motsatte effekter på rettferdigheten til folks oppførsel , sier Steven Blader, NYU Stern, lektor i ledelse og organisasjoner. "Dessverre er det mye mindre vekt i organisasjoner om å markere spørsmål om respekt og prestisje - faktorer som driver en persons følelse av egen status og vil derfor oppmuntre til rettferdig behandling mot andre."

Som en del av studien, forskere plassert deltakerne i et bredt spekter av roller, og gir dem informasjon om kraft og status som er knyttet til deres tegn. Forskningen fant at deltakere som hadde en forhøyet følelse av sin makt, oppførte seg mindre rettferdig mot andre og tok beslutninger som gjenspeilet en svekket bekymring for rettferdighet, mens de som hadde en forhøyet følelse av deres status - og dermed var opptatt av å opprettholde sin høye status - oppførte seg mer rettferdig mot andre og tok beslutninger som gjenspeilet en langt større bekymring for rettferdighet.

[5 tegn på at du er en stor chef]

Blader sa resultatene har viktige implikasjoner for ledere og for bedrifter generelt siden De hjelper til med å fornuftige de faktorene som avgjør hvordan rettferdig eller urettferdig ledere behandler sine underordnede.

Forskerne konkluderer med at en press av organisasjoner utelukkende legger vekt på ting som fokuserer ledere på makt, for eksempel hodetall, budsjettkontroll, bonuser og andre økonomiske faktorer, fører faktisk de veiledere til å behandle sine underordnede mindre rettferdig. Til forskerne forventer studiens forfattere at hvis selskaper legger vekt på å fokusere ledere på status og hvordan jevnaldrende, underordnede og overordnede tenker på dem, vil det føre til en langt mer positiv innvirkning på rettferdighet og arbeidsplassrelasjoner.

Studien "Differensierende Effekter av status og makt: et rettsperspektiv, "var medforfatter av Ya-Ru Chen fra Cornell Universitys Johnson School of Management.

Snakkende TED-stil: 5 trinn til en vinnende presentasjon

Med den berømte TED-konferansen som feirer sitt 30 års jubileum, har TED "Talks" blitt sett på nettet mer enn 1 milliard ganger og streames 2 millioner ganger per dag. Som en uavhengig kommunikasjonsekspert kan jeg si trygt at det, i likhet med det eller ikke, blir din neste presentasjon sammenlignet med TED.

(Ledelse)

ØNsker du å øke produktiviteten? Send dine ansatte på ferie

Hvis du vil øke produktiviteten rundt kontor, vil du være best servert ved å oppfordre dine ansatte til å ta noen dager av og til, finner ny forskning. Bosser som proaktivt opprettholder positive relasjoner med sine ansatte og oppfordrer dem til å ta ferie, er mer sannsynlig å øke selskapets moral, redusere omsetningen og øke produktiviteten, ifølge en studie fra Randstad US.

(Ledelse)