Innovasjon begynner hjemme for brukerens entreprenører

Nesten halvparten av nyskapende oppstart er grunnlagt av "brukerentreprenører", har en ny studie funnet. Dette er firmaer som er opprettet av gründere som utviklet innovative produkter eller tjenester til eget bruk, og deretter fortsatte å finne firmaer for å kommersialisere dem. De forlater et ekstremt stort merke på økonomien; Selv om de bare oppretter 10,7 prosent av oppstartene samlet sett, står de for over 46 prosent av nyskapende oppstart som har vart fem år eller mer.

Studien, utgitt av Ewing Marion Kauffman Foundation, en ideell gruppe som fokuserer på entreprenørskap og innovasjon, kvantifiserer prevalensen og egenskapene til brukerentreprenører og indentifies hvordan selskapene sammenligner med andre amerikanske oppstart i form av inntektsvekst, jobbskaping, forskning og utvikling og intellektuell eiendom.

Forfatterne sammenlignet tre typer brukerentreprenører - sluttbrukere-entreprenører (de som utviklet produkter eller tjenester for personlig bruk); profesjonelle brukere-entreprenører (de som utviklet produkter eller tjenester for forretningsbruk); og hybride profesjonelle / sluttbruker-entreprenører - med andre "nyskapende" amerikanske oppstart som hadde utført FoU i løpet av det første driftsåret, og med oppstart i USA generelt. Resultatene var basert på data som en studie spore nesten 5000 firmaer.

[CEO Roundtable: Hvordan sporer du innovasjon?]

Brukerentreprenørskap ser ut til å være spesielt vanlig blant nyskapende oppstart, og en høy andel av profesjonell og slutt -brukere har fått risikokapitalfinansiering, fant studien. Nesten 6 prosent av sluttbrukere i alle bransjer rapporterte å motta risikovillig kapital i sine første seks års virksomhet. Deres firmaer synes også å trives med hensyn til inntektsgenerering og var mer vanlig i høyteknologiske næringer.

End-user entrepreneurship kan være en spesielt attraktiv vei for kvinner og enkelte minoritetsgrupper, viser studien data. Selv om sluttbrukerentreprenører ikke ser ut til å ha større menneskelig kapital sammenlignet med andre typer entreprenører og var forskjellige med hensyn til sammenligningsgrupper, rapporterte igjen en relativt stor del av disse selskapene mottak av venturekapitalfinansiering.

"Brukerne har antydet teknologisk endring i næringer som strekker seg fra medisinsk utstyr til sportsutstyr til juvenile produkter, sier studie medforfatter Sonali Shah, en assisterende professor ved Foster School of Business, University of Washington. "I mange tilfeller har brukere, ikke produsenter, den beste informasjonen, og deres incitament er å bygge noe bedre til eget bruk. Som et resultat er de i stand til å skape virkelig nye innovasjoner. Når de kommersialiserer disse innovasjonene, har vi alle fordel . "

Beskytt bedriften din mot cyberkriminalitet

Jorge Rey , Direktør for informasjonssikkerhet og etterlevelse for Kaufman, Rossin & Co., bidro med denne artikkelen til MobbyBusiness's Ekspert stemmer: Op-Ed & Insights. th for å diskutere de nyeste cybertruslene (inkludert First Ladys personlige opplysninger, som angivelig ble kompromittert) og behovet for cybersikkerhetslovgivning.

(Virksomhet)

Spør du kandidater Disse ulovlige stillingsintervjuene?

Når du forbereder deg på å intervjue en jobbkandidat, har du sannsynligvis en liste over spørsmål du vil spørre personen. Men det er like viktig å vite hvilke spørsmål du ikke bør spørre en potensiell medarbeider for å unngå juridiske problemer. Ifølge en 2015-studie fra CareerBuilder har 20 prosent av ansatt ledere bedt om en spørsmålet i et jobbintervju, bare for å finne ut senere at det var ulovlig å spørre.

(Virksomhet)