Innovasjon begynner hjemme for brukerens entreprenører
Nesten halvparten av nyskapende oppstart er grunnlagt av "brukerentreprenører", har en ny studie funnet. Dette er firmaer som er opprettet av gründere som utviklet innovative produkter eller tjenester til eget bruk, og deretter fortsatte å finne firmaer for å kommersialisere dem. De forlater et ekstremt stort merke på økonomien; Selv om de bare oppretter 10,7 prosent av oppstartene samlet sett, står de for over 46 prosent av nyskapende oppstart som har vart fem år eller mer.
Studien, utgitt av Ewing Marion Kauffman Foundation, en ideell gruppe som fokuserer på entreprenørskap og innovasjon, kvantifiserer prevalensen og egenskapene til brukerentreprenører og indentifies hvordan selskapene sammenligner med andre amerikanske oppstart i form av inntektsvekst, jobbskaping, forskning og utvikling og intellektuell eiendom.
Forfatterne sammenlignet tre typer brukerentreprenører - sluttbrukere-entreprenører (de som utviklet produkter eller tjenester for personlig bruk); profesjonelle brukere-entreprenører (de som utviklet produkter eller tjenester for forretningsbruk); og hybride profesjonelle / sluttbruker-entreprenører - med andre "nyskapende" amerikanske oppstart som hadde utført FoU i løpet av det første driftsåret, og med oppstart i USA generelt. Resultatene var basert på data som en studie spore nesten 5000 firmaer.
[CEO Roundtable: Hvordan sporer du innovasjon?]
Brukerentreprenørskap ser ut til å være spesielt vanlig blant nyskapende oppstart, og en høy andel av profesjonell og slutt -brukere har fått risikokapitalfinansiering, fant studien. Nesten 6 prosent av sluttbrukere i alle bransjer rapporterte å motta risikovillig kapital i sine første seks års virksomhet. Deres firmaer synes også å trives med hensyn til inntektsgenerering og var mer vanlig i høyteknologiske næringer.
End-user entrepreneurship kan være en spesielt attraktiv vei for kvinner og enkelte minoritetsgrupper, viser studien data. Selv om sluttbrukerentreprenører ikke ser ut til å ha større menneskelig kapital sammenlignet med andre typer entreprenører og var forskjellige med hensyn til sammenligningsgrupper, rapporterte igjen en relativt stor del av disse selskapene mottak av venturekapitalfinansiering.
"Brukerne har antydet teknologisk endring i næringer som strekker seg fra medisinsk utstyr til sportsutstyr til juvenile produkter, sier studie medforfatter Sonali Shah, en assisterende professor ved Foster School of Business, University of Washington. "I mange tilfeller har brukere, ikke produsenter, den beste informasjonen, og deres incitament er å bygge noe bedre til eget bruk. Som et resultat er de i stand til å skape virkelig nye innovasjoner. Når de kommersialiserer disse innovasjonene, har vi alle fordel . "
Fra CNN til konsernsjef: Hvordan jeg bygde en karriere ved å hjelpe andre med å bygge dem.
Planene faller ut av himmelen. Det skjer. Når du arbeider med å utvikle og levere 24-timers nyhetssyklusen, alt skjer alt av tiden. Santa vannski på innsjøer over hele landet hver juli og kameraer er der for å dekke det. Karneval rides sammenbrudd, politikere gir pressere, babyer dør og blir gjenopplivet av paramedikere, menneskelige rester er funnet, og befolkninger av mennesker samles i protest eller solidaritet.
Slik bruker du en SmartWatch for Business
Den smarte og teknologiske kunnskapsrik datamaskin på håndleddet ditt er bra for mer enn bare å telle trinnene dine og minne deg om når det er på tide å stå opp fra stolen din. Din smartwatch vil være bra for virksomheten. En alltid tilkoblet, smart digital assistent kan forbedre effektiviteten og evnen til å jonglere de uendelige oppgavene til arbeidsdagen.
Populære Innlegg