Narkissisters selvinteresse gjør dem dårlige ledere

Alle fagene ble fortalt at de kunne bidra med råd , men at lederen var ansvarlig for å gjøre den endelige avgjørelsen. Forskere utformet eksperimentet slik at hvis hver person delte kandidatinformasjonen utelukkende med dem, ville gruppen gjøre det beste valget. Hvis gruppen tok beslutningen basert bare på informasjonen som ble delt med alle, ville de være mer tilbøyelige til å velge en mindre kandidat.
Etter eksperimentet fullførte deltakerne spørreskjemaer, med lederne mottatt spørsmål utformet for å måle narcissisme. De andre gruppemedlemmene besvarte spørsmål som var utformet for å vurdere gruppelederens autoritet og effektivitet.
Deltakerne angav også hvor mye informasjon de visste, og angav nivået på delingen som foregikk i gruppen.
Gruppene ledet av de største egotene valgte den verste kandidaten til jobben.
"De narsissistiske lederne hadde en svært negativ effekt på deres forestilling," sa forsker Barbora Nevicka i en uttalelse. "De hemmet kommunikasjonen på grunn av selvsentralitet og autoritarisme."
Men til tross for deres dårlige ytelse, klassifiserte gruppemedlemmer de mest narcissistiske lederne som den mest effektive. "Narcissister er veldig overbevisende," sa Nevicka.
Hun la til, "Kommunikasjon - deling av informasjon, perspektiver og kunnskap - er viktig for å ta gode beslutninger. I brainstorming grupper, prosjektteam, regjeringskomiteer, gir hver person noe nytt Det er fordelene med lag. Det er det som skaper et godt resultat. "
Resultatene vil bli publisert i et kommende nummer av tidsskriftet Psychological Science.
10 ting du ikke visste om deg
Karismatiske ledere Er som magikere
Studien avslører 10 mest forferdelige kontorbeteende

---



Lederskapslærdier: Hjelper teamet deres beste fot fremover

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Randy Wright, president for Cottman Transmission og Total Auto Care Tid i gjeldende posisjon: 5 år Randy s filosofi: "Gi dine medarbeidere mange muligheter til å sette deres beste fot fremover og skinne på sine ansvarsområder.

(Ledelse)



I virksomheten begynner ikke risikotaking på toppen

Fortune 500-selskaper kan ha en nyttig leksjon for småbedriftseiere. Ny forskning har funnet at ansatte - ikke ledere - er de som er mest ansvarlige for risikable beslutninger hos bedrifter. For å bevise dette, undersøkte Charles Whitehead, professor ved Cornell University Law School, forholdet mellom lederkompensasjon hos finansielle firmaer og nyere økonomisk turbulens.

(Ledelse)