Lederskapslærdier: Hjelper teamet deres beste fot fremover
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.
- Lederen: Randy Wright, president for Cottman Transmission og Total Auto Care
- Tid i gjeldende posisjon: 5 år
- Randy s filosofi: "Gi dine medarbeidere mange muligheter til å sette deres beste fot fremover og skinne på sine ansvarsområder."
For å være en god leder, er viktig å lede med eksempel. Et minneverdig øyeblikk i karrieren min var når styreleder for Western Auto en gang fortalte meg at virksomheten ikke er bygninger, belysning, strategier eller formater. Virksomheter er mennesker som bør respekteres, pleies og være ledende for sine forretningsområder ." Jeg tok dette rådet veldig alvorlig da jeg først hørte det.
En annen opplevelse som styrer mange av mine lederskapsbeslutninger kommer fra en voksen karate-klasse jeg begynte for noen år siden. Under treningen lærte jeg mange japanske ord, inkludert "Osh", som betyr å "bevege seg bra frem til det nye og ukjente." Jeg føler at denne opplevelsen er en vanlig forekomst for enhver leder som vil ha det beste for sitt lag.
Med det sagt, bør en leder omfavne den følelsen av risiko og uro og presse frem for å forbedre teamet. Til tider har jeg sett det å sette din beste fot fremover i en hvilken som helst situasjon, kjent eller ukjent, og utilsiktet lærer dine ansatte hvordan det skal være ledere en dag.
Strategi, tilbud og etterspørsel, markedsføring, design: HRs nye rolle
Tradisjonelt har et selskaps human resources-avdeling spilt en støttende rolle. Det ble ansett som en papirpusherjobb, og tok ofte en baksete til flere nummerorienterte avdelinger som markedsføring og forretningsutvikling. Mens HR fortsatt har mye papirarbeid, har dagens organisasjoner innsett at denne avdelingen kan gjøre mye mer for å forbedre og utvikle en bedrift takket være utviklingen på områder som psykologi, dataanalyse og rekruttering.
Gir en resultatanmeldelse? Unngå disse setningene
Ytelsesvurderinger er en avgjørende mulighet for en arbeidsgiver til å uttrykke en ansatt hvordan de går fremover i selskapet, og at den ansatte har åpen kommunikasjon om jobben sin i formell setting. Det er på tide å håndtere mangler, suksesser og generell tilbakemelding. En arbeidsgiver bør imidlertid huske på at formuleringen som de bruker i en resultatrapportering, har stor innflytelse på hvordan det tolkes av medarbeideren.
Populære Innlegg