Hvorfor mangfold er bra for virksomheten

Det er mye snakk om innovasjon som er nøkkelen til voksende amerikanske virksomheter, men akkurat hvordan bedrifter blir innovative er fortsatt mindre klart definert. En måte å drive innovasjon, ifølge en ny Forbes-studie, er å ansette en mer variert arbeidsstyrke.
Selv om undersøkelsen ble gjennomført blant større bedrifter, har den konsekvenser for bedrifter av alle størrelser.
Ifølge undersøkelsen , 85 prosent av respondentene ble enige om at mangfold er avgjørende for å få perspektiver og ideer som fremmer innovasjon. Og mer enn tre fjerdedeler sier at selskapene i stadig større grad vil utnytte mangfoldet for deres forretningsmessige mål, som inkluderer innovasjon.
"Bedrifter har innsett at mangfold og inkludering ikke lenger er skilt fra andre deler av virksomheten," sa Stuart Feil, redaksjonell direktør for Forbes Insights. "Organisasjoner i undersøkelsen forstår at ulike erfaringer og ulike perspektiver bygger fundamentet som er nødvendig for å konkurrere på en global skala."
Noen andre fordeler med å ha en variert arbeidsstyrke inkluderer:

• En mangfoldig og inkluderende arbeidsstyrke er avgjørende for selskaper som ønsker å tiltrekke seg og beholde topp talent. De fleste bedrifter som er undersøkt (65 prosent) har programmer for å rekruttere ulike ansatte, men færre følger opp med mangfoldighetsfokuserte utviklingsprogrammer (53 prosent) og mangfoldighetsfokuserte retensjonsprogrammer (44 prosent).
• Omtrent alle undersøkte selskaper hadde en slags mangfold og inkluderingsprogram, og mange går utover kjønn og rase. Kjønnsdiversitetsprogrammer er de vanligste (81 prosent), etterfulgt av programmer som fokuserer på etnisitet (77 prosent), alder (72 prosent) og ras (70 prosent).
• Det er fortsatt noen hindringer for selskapers mangfoldighetsarbeid. Respondentene følte at de har gjort fremskritt i kjønnsdiversitet, men de føler at de har blitt sviktet på områder som funksjonshemming og alder.

Forbes undersøkte 321 ledere på store globale bedrifter (500 millioner dollar i årlige inntekter). Alle respondenter hadde direkte ansvar eller tilsyn med selskapenes mangfold og inkluderingsprogrammer. Studien ble sponset av AT & T, L'Oréal USA og Mattel.

• Gjør forretningsp inspirasjon som lyn?
• Den siste innovasjonsnyheten
• Hvorfor virksomheten din skal omfavne feil

Til tross for skeptikere, tusenårige som tar kontroll på jobben

Den yngste generasjonen av ansatte begynner å jobbe seg opp corporate ladder, finner en ny studie. Forskning fra forsikring, skatt, transaksjoner og rådgivningstjenester firma EY oppdaget at i løpet av de siste fem årene har 87 prosent av tusenårige arbeidere tatt ledelsesrollene, mot 38 prosent av Gen X-arbeidstakere og bare 19 prosent av babyboomers.

(Ledelse)

Håndboken for evolverende arbeidstakere: 6 Spørsmål som skal overveies

Men dette er lettere sagt enn gjort. En ny undersøkelse av HR compliance-ressurs XpertHR fant at selv om de fleste bedrifter (78 prosent) har gjort endringer i håndboken deres de siste to årene, fortsetter den største utfordringen for 41 prosent å holde håndboken oppdatert med en stadig skiftende arbeidsplass og arbeidsstyrke.

(Ledelse)