4 Morsomme måter å forbedre kommunikasjon med ansatte

Kvalitetskommunikasjon på arbeidsplassen kan forhindre unødvendige problemer og oppmuntre til bedre ytelse. Det er avgjørende at lederne anerkjenner viktigheten av sterk kommunikasjon og prioriterer det fremfor alt.

Arbeidet blir gjort mer effektivt og effektivt når det er klart og overbevisende kommunikasjon i en organisasjon, sa Todd Kemp, ICF-ansvarlig leder og rektor og grunnlegger av NorthWise Group.

"I et høyt tillit, klart kommunikasjonsmiljø kan folk jobbe på høyere ytelsesnivå fordi det er mental og emosjonell frihet å fokusere på oppgaver og engasjere seg varmt og samarbeide med kolleger," Kemp fortalte Mobby Business. "De bruker ikke så mye tid og energi til å håndtere bildet deres, eller bekymrer seg for problematiske problemer."

Fostering av et samarbeidspartner vil skape mer effektive og trygge arbeidere. Ikke la hullene være fylt med forutsetninger. Her er fire morsomme måter å forbedre kommunikasjonen med dine ansatte.

1. Planlegg utflukter

Arbeidsplassen kan være et stressende miljø, slik at ansatte ofte setter pris på litt tid unna. Venturing inn i en annen atmosfære, fri for oppgaver og tildelte roller, vil hjelpe teamet til å slappe av og åpne seg i en mer komfortabel setting.

Spør dine arbeidere til en gruppe lunsj eller en-til-en kaffemøter. Feire bursdager, bedrifters suksesser, kampanjer og mer, så alle føler seg verdsatt og verdsatt.

"Jeg liker å invitere teamet mitt til å spise en gang i måneden, hvor vi kan få tak i livet utenom arbeidet og virkelig bli kjent med hverandre andre, sier Teddy Cheek, markedsførings og merkevaresjef for The Escape Game. "I tillegg, som en øyeblikkelig belønning, tar jeg en ansatt ut til kaffe eller lunsj. Hvis de gjør en god jobb eller bare overvinne et tøft problem, er det fint å gjenkjenne at begge med en muntlig gratulasjon og noe ekstra. "

Du kan også prøve flere eventyrlystne utflukter med dine ansatte, for eksempel rockingklatring eller sykling. Slike aktiviteter er gode for lederutvikling og vil hjelpe strekkomfortsoner, sa Kemp. Personer kan øve sin støtte til andre mens de står overfor risikerer og konfronterer frykt, en avgjørende del av både profesjonell og personlig vekst.

La dine ansatte få et uttrykk for hvilke lagbyggingsøvelser og utflukter de vil delta i. Cheek bruker et avstemningssystem ved å tilby noen få valg og la sine ansatte stemme på deres favoritt. På den måten vil de ikke føle seg tvunget til å delta i noe som de ikke har interesse for.

2. Medarbeidernes lykkebudsjett

Kanaliser begrepet "lagre det for en regnværsdag", ledere bør vurdere å samle inn midler til fremtidige teamutflukter. Kinn setter bort et "ansattes lykkebudsjett" til enhver tid som arbeidstakere trenger en moralforhøyelse eller brudd fra rutine.

"Å ha denne pengene satt til side, gjør det lettere å stadig forbedre forholdet ditt med staben," sa kjeken. "Siden du er fleksibel med hvordan og når du bruker det, kan du vise det øyeblikket du bryr deg."

3. Spill og konkurransedyktige aktiviteter

Det er mange lagbyggingsspill og aktiviteter for ansatte. Cheek anbefalte et rømningsromskonsept som hans selskap The Escape Game, som bidrar til å forbedre kommunikasjons- og arbeidsforholdet.

"Å spille et rømningsrom er en morsom måte å komme seg ut av ditt element, bryte ned vegger og se styrken til andre mennesker i et nytt lys, "sa han. "Dine telefoner er alle satt bort, så ingen e-post, samtaler eller tekster vil forstyrre noen - dette er gunstig for både opptatt ledere og ansatte som føler at de alltid er i samtaler."

Du kan også delta i en casual sport spill eller kamp, ​​fra bowling til minigolf, hvor arbeidere kan engasjere seg i sunn, morsom konkurranse, sa Cheek. Belønne vinnere med små insentiver, som kaffe gavekort, for å uttrykke din takknemlighet.

Kemp tilbød en annen lagbyggingside: improv, som gjør at enkeltpersoner kan tenke på sine føtter og samarbeide med andre medlemmer.

"Det er en morsom, opplevelsesøvelse som hjelper folk å forstå hva det betyr å lytte til og samarbeide med sine kolleger, og skape noe nytt sammen som ikke eksisterte tidligere, "sa han.

4. Tema dager

Å lage tema dager kan gjøre kjedelige uker spennende for arbeidstakere. For eksempel feirer Cheek Waffle Fridays, hvor arbeidstakere bringer sine favoritt toppings for sin egen vaffelbar.

"Vi spiser frokost sammen, som starter dagen på en positiv måte og bringer folkene tettere sammen," sa han sa.

Noen ganger er alt som trengs, en enkel pause fra en hektisk rutine for å forbinde ikke bare som arbeidere, men som mennesker.

5 Måter å holde dine beste medarbeidere fornøyd

Arbeidsgivere som syntes å finne gode medarbeidere var deres største bemanningsbehov, er raskt klar over å holde seg til dem når de har dem, er mye større bekymring, viser ny forskning. En studie av bemanningsfirmaet Robert Half viste at nesten 40 prosent av finansdirektørene vurderer å beholde verdifulle medarbeidere til å være deres største utfordring i løpet av neste år, enda mer enn å opprettholde ansattes produktivitet.

(Ledelse)

Det belønning som gjør ansatte jobber Hardere

Virksomheter som ser etter et løft i produktiviteten bør vurdere å knytte arbeidstakeren til selskapets ytelse, viser ny forskning. En studie av arbeidsstyrke løsninger firmaet Kelly Services fant at 40 prosent av ansatte føler at de ville være mer produktive hvis de hadde deres inntekter knyttet til visse prestasjons- eller produktivitetsmål.

(Ledelse)