Færre advokater, mer lykke: Hvorfor vi forlot loven til å starte en forretningsreiser?
Vi valgte en klassisk britisk loafer som den første prototypen, og Res Ipsa ble født. Vi elsker en god utfordring, så vi visste at fottøy ville skape en interessant mulighet. Det er et skremmende segment av markedet, men vi visste at det var en god mulighet for oss til å skille seg ut.
Etter å ha brukt måneder med å jobbe med håndverkere i Tyrkia, var vi klare til å lansere vår første linje av menns kilim loafere. Heldigvis har det vist seg å lykkes.
Siden den tiden har vi vokst raskt, lagt til langt flere produktlinjer, og har doblet inntektene våre i fjor hvert år. Vi har hatt mye sosial media suksess, så vel som det vi kaller anekdotisk suksess - for eksempel å se folk i flyplasser som bærer våre poser, eller fasjonable menn og kvinner på gata på våre sko. Det "flekkete" fenomenet var sjeldent, men nå skjer det hele tiden, og vi er evig takknemlig.
I en alder der personalisering er alt, tror jeg at vi startet vår virksomhet til høyre tid. Fordi vi bare bruker hundrevis av kilim tepper i våre kilim-produkter, er Res Ipsa-tilbehør helt unike og kan ikke reproduseres - selv av oss. Denne generasjonen elsker å skille seg ut, og viktigere er de virkelig glad i å reise. Vårt første konsept og alt vi gjorde var inspirert av våre turer til verdens fjerne hjørner, og det var viktig at vi formidler det i vår branding.
Vår reise har imidlertid ikke alltid vært jevn seiling. Å lage en modell for å selge enestående produkter har vært en av de største utfordringene vi har opplevd. Svært lite (hvis noe) som forbrukere kjøper, er virkelig unikt, og detaljhandel nettsteder er organisert for å selge commoditized mote. Vi fortsatte å løpe inn i spørsmålet om at kundene skulle bli forelsket i en bestemt sko, bare for å finne at de aldri kan få det fordi det er feil størrelse.
For å løse dette problemet studerte vi kundens forskningsreise og tilpasset nettstedets informasjon arkitektur for å imøtekomme hvordan kundene finner og oppfører seg på vårt nettsted. Vi utviklet et organisatorisk rammeverk for vår nettside slik at folk bare kunne se disse produktene i sin størrelse. Dette har jobbet for tiden, men det er fortsatt mye mer vi kan gjøre for å skape en bedre brukeropplevelse, og øke vår synlighet på nettet.
Som noen småbedriftseier sannsynligvis vet, er det vanskelig å nå kunder - hvis folk vet ikke du eksisterer, de vil ikke kjøpe fra deg. Vi testet all markedsføring taktikk, fra SEO for e-handel (ved hjelp av CanIRank.com) til å påvirke markedsføring, sosiale medier og PPC, før du finner den rette balansen. Det tok ganske mange prøve-og-feil, søvnløse netter og bortkastet annonsebetalinger for å komme til hvor vi er i dag, og det er fortsatt et pågående arbeid.
Vårt firma slagord er "Vårt merke er reisen", så vi pleier å snakke i corny travel metaforer. En vi lever etter er: "Vår favoritt destinasjon er den neste." Til tross for hva som skjer nå, (om det er bra eller dårlig), er vi alltid glade for hva som er neste. For nå er alle på Res Ipsa fokusert på vår ikke-så fjerne fremtid. Vi utvikler for øyeblikket internasjonale markeder og utvider produktlinjen. Begge er satt til lansering de neste månedene.
Det er mange spennende ting i butikken for Res Ipsa, og vi er glade for å se hvor Denne reisen tar oss neste.
Om forfatteren:
Joshua Moore og hans res Ipsa medstifter Odini Gogo er tidligere advokater som bestemte at verden trengte færre advokater og mer lykke. I dag er Res Ipsa målet for premium håndlagde reisevarer. På sin fritid, liker Josh og Odni å reise rundt i verden og dele sine opplevelser på Instagram.
Første inntrykk er kritisk for e-postmarkedsføringssuksess
Flere og flere bedrifter ser verdien i å gjøre et godt førsteinntrykk med deres e-postmarkedsføringsinnsats. Ny forskning fra Campaigner, e-postmarkedsføringsmerket for j2 Global Inc., viste at nesten 40 prosent av nettbutikkene sørger for at den første e-posten de sender nye abonnenter, er en "takk for at du abonnerer".
6 Trinn for læring Slik rekrutterer du det beste talentet
Et stort team er høyt på prioriteringslisten for nesten alle selskaper. Men arbeidsgivere har ikke lenger overlegen når de ansetter. Dagens mest talentfulle fagfolk har sitt valg, med bedrifter som kjemper for deres oppmerksomhet og tjenester. Å tiltrekke talentet til organisasjonen din er en utfordring som må møtes på ny, på innovative måter.
Populære Innlegg