Dårlige opphavsregler starter hjemmefra

Det er ofte ikke Ikke jobber på kontoret som gjør at sjefer beretter sine medarbeidere, men heller problemer de står overfor på hjemmefronten som dikterer sin dårlige oppførsel, finner nye undersøkelser.

Å ha familieproblemer som spiller over på arbeidsplassen, er en viktig faktor i hvorfor ledere er fornærmende mot sine medarbeider, ifølge en studie som nylig ble publisert i Academy of Management Journal.

Implikasjonen har vært at hvis du 'fikser' organisasjonen ved å kvitte seg med urettferdig praksis eller ved å ansette og fremme rette ledere, da vil ikke voldelig tilsyn ikke skje ", sa Stephen Courtright, en av studiens forfattere og en Texas A & M professor i ledelsen, i en uttalelse." Men det er ikke så enkelt. "

Ved studiet startet forskere teoretiserte at "ego utarming" - manglende evne til å motsette seg ol sin impulser på grunn av mental utmattelse - som stammer fra "familie til arbeidskonflikt", er en hovedårsak til at veiledere oppfører seg abusivt mot underordnede. Familiearbeidskonflikt oppstår når familieproblemer påvirker ens evne til å jobbe.

"Vi gikk inn i studien, vi koblet disse to punktene og forutslo at familiearbeidskonflikt kan føre til at veiledere blir fornærmende mot underordnede fordi de føler at du ikke er i stand til å gjøre jobben din på grunn av familieproblemer, induserer mental utmattelse, sa Courtright. "Denne følelsen av utmattelse og hjelpeløshet oversetter til et tap av selvkontroll, noe som vil gjøre ledere mer sannsynlig å opptre sin hjemmebaserte frustrasjon på underordnede."

For undersøkelsen sendte forskere undersøkelser over en firemåneders periode til over 150 mellomstore ledere og alle de ansatte som rapporterer direkte til dem på et Fortune 500-selskap lokalisert i USA og Canada. Sjefene ble stilt spørsmål om i hvilken utstrekning de stod overfor familiearbeidskonflikt, og hvilken type eksplisitte retningslinjer deres selskaper hadde mot misbruk, mens de ble bedt om hvor ofte sjefen deres var verbalt fornærmende mot dem.

Studiens forfattere deretter gjennomført en andre runde undersøkelser med 100 mid- og senior-ledere i organisasjoner som spenner over 20 forskjellige bransjer over hele USA. Denne gangen ble forskningen gjort innen et to-ukers vindu, med daglige undersøkelser sendt til veiledere som vurderer nivået deres "I de to prøvene fant vi at veiledere som opplevde mer familiearbeidskonflikter, var mer sannsynlige å misbruke sine ansatte, sa Courtright." Dette skjedde fordi veiledere som erfarne høye nivåer av familiearbeidskonflikt opplevde også høyere nivåer av egoutarmning, som da førte til hyppigere viser av verbalt overgrep. "

Rese bue avslørte at kvinnelige veiledere hadde større sannsynlighet for å misbruke ansatte.

"Kvinne har tradisjonelt vært forventet av samfunnet å avlede mer oppmerksomhet vekk fra jobb og mot hjem når familie krav og stress oppstår," sa Courtright. "Som følge av dette opplever kvinner en høyere grad av egoutarmning, noe som igjen betyr at det blir mer voldsomt tilsyn."

Hvorvidt familiearbeidskonflikt påvirket misbruk, var også avhengig av hvilken type kultur hver sosial organisasjon har hadde bygget, ifølge forskningen.

"Tilsynsførere som følte at deres organisasjon ville la dem komme seg unna med å være verbalt fornærmende mot ansatte, var mer sannsynlig å gjøre det da de sto overfor familievennlig konflikt," sa Courtright. Studiens forfattere mener at resultatene viser hvorfor arbeidsgivere bør ha en interessert interesse i å hjelpe alle i organisasjonen, inkludert ledere, effektivt balansere familie- og arbeidslivet.

Ledere forteller kontinuerlig at de trenger å skape bedre balanse mellom arbeid og liv for sine ansatte - Som om de aldri opplever familiearbeidskonflikt selv, sa Courtright. "Så et nytt aspekt av studien er at det viser hvor viktig god familiearbeid er også for ledere, ikke bare deres ansatte. "

Studien var medforfatter av Richard Gardner, en assisterende professor ved University of Nevada-Las Vegas; Troy Smith, doktorgradsstudent i Texas A & M; Brian McCormick, en assisterende professor ved Northern Illinois University; og Amy Colbert, en lektor ved University of Iowa.

Hvilket arbeidssaldo? Arbeidstakere sier at de aldri får en pause

Hvis du har problemer med å finne den perfekte balansen mellom arbeid og liv, er du ikke alene. US ansatte fortsetter å kjempe med nyansene om å jobbe så hardt som mulig, samtidig som de sikrer at de tar nok tid til seg selv, ifølge en ny studie fra Randstad. Dette gjelder særlig når det gjelder å ta full fordel av feriedager og gjenværende tilknyttet arbeid utenfor normale åpningstider.

(Karriere)

5 Enkle, påviste måter å være en bedre medarbeider

Ingen ønsker å føle at deres medarbeidere misliker dem, men hvis du føler deg utelatt og du ikke tar skritt for å gjøre deg mer tilgjengelig for dine jevnaldrende, du kan bidra til problemet. Den gode nyheten er at det er mange enkle, dokumenterte måter å være en bedre medarbeider og forbedre forholdene på kontoret.

(Karriere)