10 Kreative måter å vise ansatteangivelse

Alle kan utføre en oppgave på jobb og vite at sluttresultatet er en lønn. Men lidenskap og hardt arbeid stammer ofte fra bekreftelser som ansatte hører fra sin sjef eller leder. Arbeidere krever ikke bare en lønnsslipp - de ønsker anerkjennelse, verbal takknemlighet og oppmuntring.

Det er selvfølgelig lett å si "takk" eller "god jobb" og gjøres med det; men det finnes utallige måter å vise din støtte og respekt for dine ansatte. Bedriftsnyheter Daglige bedriftseiere og eksperter for å dele de beste måtene å gjøre dine ansatte mer verdsatt.

1. La medarbeiderne belønne hverandre.

"[Sett] kraften til anerkjennelse og belønning i sine hender. Jeg bruker programmer og programmer som YouEarnedIt å gi mine ansatte muligheten til å gi hverandre kudos for godt arbeid. Medlemmene velger også sin belønning fordi ikke alle ønsker en kontantbonus eller et gavekort. " - Darius Mirshahzadeh, administrerende direktør, Endeavour America Loan Services

2. Legg til ansatte en plattform.

"Det kan gjøres som en forespørsel om å dele. Når vi lar folk vite, verdsetter vi hva de har å tilby ved å spørre om de vil dele sin historie, tips, metoder etc. med andre, det gir validering til dem at de har noe av verdi å tilby, og det øker selvtilliten og selvfølelsen i prosessen. Dette betyr ikke at vi legger til en treningsfunksjon for deres for øyeblikket overbelastede jobb, men det kan være deling på et lag eller organisatorisk arrangement, prisutdeling eller til og med i et nyhetsbrev. " - Sandy Geroux, administrerende direktør, WOWplace International

3. La medarbeiderne ta viktige beslutninger.

"La dem ta beslutninger som har betydning og kan påvirke selskapet. Verbal takknemlighet er viktig, og bonuser eller andre fordeler er verdsatt, men i siste omgang viser noen du stoler på sin mening og kompetanse langt mer verdifullt. " - Drew Thomas, sjefskreativ sjef, Brolik

4. Gi dem litt overraskelser.

"Mine favorittformer av anerkjennelse inkluderer uventede godbiter som gruppelunsjer eller en forkortet arbeidsdag. Jeg liker også aktiviteter som gir merverdi for både enkeltpersonen og selskapet, blant annet team-utfordringer og fullt betalt, utdanningskurs. " - Kelsey Libert, markedsdirektør, Fractl

5. Vær spesifikk med ros.

"Ledere må være spesifikke når de uttrykker sin takknemlighet, slik at det styrker oppførselen gjennom positiv tilbakemelding til den ansatte. I stedet for en generisk" god jobb ", være spesifikk - for eksempel," Jeg liker virkelig hvordan du har trukket diskusjonen sammen igjen - Du er en eksemplarisk samarbeidspartner. ' Å være spesifikk legger også til mening og inspirerer den ansatte til å videreutvikle sine ferdigheter i det aktuelle området. " - Reuven Gorsht, global direktør for kundestrategi, SAP

6. Gi ansatte ekstra tid.

"Jeg tror den mest verdifulle måten å gjenkjenne en ansatt i dag er gjennom tiden - det er tid, tid til å gjøre noe annet enn arbeid. Det kan være familie, en hobby eller en veldedighet , eller en kort ferie. Jeg tror ikke det må være rutinemessig eller vanlig, og har størst verdi når det er uventet. " - Mark S. Valenti, konsernsjef, The Sextant Group

7. Vær gjennomsiktig.

"Bedriftsledelse [bør la] ansatte vite hva som egentlig skjer med selskapet. Granted, det er noen ting som ikke kan diskuteres, men for det meste holder det å holde folk informert en lang vei mot få dem til å føle seg involvert. Det genererer et "vi er i dette sammen" miljøet, så vel som team eierskap av operasjonen. " - Brenda Norwood, HR-leder, calltools.com

8. Mat dem.

"En måte å en medarbeider har på hjertet er gjennom magen. Det er alltid en stor suksess å sette søte godbidder i pauseomrommet, eller å levere deilige sjokolade som disse artisanale sjokolade trøfler. Dag - det er en enkel måte å si "takk" for arbeidet de gjør. " - Patricia Carl, senior vice president for menneskelige ressurser på FTD .

9. Oppfordre deres tilbakemelding.

"Vi distribuerer en kvartalspulsundersøkelse som gir dem mulighet til å gi oss [anonymous] tilbakemelding om selskapet på makronivå. Vi stiller et sett med 15 spørsmål om teamarbeid, lederskap, karrierevekst mv hver kvart, for å måle bevegelse på en hvilken som helst dimensjon, og så gir vi dem tre åpne tekstbokser for å svare på spørsmålene: Hva går det bra med oss? Hva trenger vi å forbedre? Hva er mer i tankene? Vi får våre resultater hver måned med en gjennomsnittlig deltakelse på rundt 75 prosent, og har mer enn 225 linjer med data fra svarene på de tre åpne spørsmålene. Dette gjør at alle ansatte kan føle seg hørt og ønsker å bidra til å gjøre vårt firma vinner! " - Mai Ton, visepresident for menneskelige ressurser på OneLogin

10. Vertsarrangementer for hele selskapet.

"Selskapsarrangementer er vanligvis ganske populære når vi gjør teambyggingsaktiviteter. Bunnlinjen er at alle ansatte ønsker å føle seg som en del av teamet og tror sterkt i selskapet. positiv, morsom og fleksibel arbeidsplass, de fleste ansatte setter pris på uavhengigheten av å vite at de har tillit til å få jobben og føle seg som en del av et lag. " - Patric Palm, administrerende direktør for Hansoft og Favro

Noen kildeintervju ble gjennomført for en tidligere versjon av denne artikkelen.

Shoppere foretrekker fortsatt butikk over nettbutikk

Selv om nettbutikker kan være mer praktiske, foretrekker kunder fortsatt å kjøpe sine varer i en faktisk butikk. Ny forskning finner ut. Nesten 40 prosent av forbrukerne foretar kjøp i en fysisk butikk minst en gang i uken, sammenlignet med bare 27 prosent som gjør det samme online, ifølge PwCs årlige forbrukerundersøkelse.

(Virksomhet)

Familieforlengelse Fueled My Small Business Leadership Suksess

Grief er et kraftig dyr. Mens det kan ha makt til å konsumere deg, har den også den sjeldne muligheten til å tygge deg opp og spytte deg tilbake som en sterkere, mer motstandsdyktig person som er mindre frykt for verden og utmattet med en ny følelse av styrke. Da jeg var 13 år på min første dag i videregående skole, døde faren min.

(Virksomhet)