Profesjonalitet er ikke død! Hold din uformelle arbeidsplass stilig


Profesjonalitet er ikke død! Hold din uformelle arbeidsplass stilig

For noen år siden, hvis noen hadde på seg jeans, joggesko og en T-skjorte på et kontor, kunne du trodde de hadde endt opp i feil bygning. I dag er drakter og kjolebukse unntaket, ikke regelen - og kleskoder er ikke det eneste som har gått uformelt. I stedet for tøffe hytter og sterke konferanserom, har kontorer nå en tendens til å velge åpne oppstillinger med salongområder, fargerike samarbeidsrom og morsomme aktiviteter i pauseomrdet.

Mens noen kan decry "død av profesjonalitet" har mange organisasjoner funnet at disse avslappede standardene faktisk er en fordel. Chris Stewart, president og medstifter av Pocket Radar, sier et mer uformelt miljø fremmer bedre kreativitet og samarbeid.

"At ansatte får mer komfort på jobben, gir bedre effektivitet og bedre kommunikasjon, de viktigste aspektene [av dette miljøet] være aksept og inklusivitet, "sa Stewart.

Eliza Morrison, administrerende direktør og medstifter av etterspørselsveiledningsplattform Nerdly, var enig i at komfort i arbeidstøy påklædning og utseende kan være spesielt nyttig.

" Noen ganger standard " profesjonell slitasje 'boks i de som liker å kle seg kreativt, sa hun til Mobby Business. "Å tillate folk å presse konvolutten med arbeidsklær, samtidig som de opprettholder samfunnsmessige normer, åpner døren for individualitet og kreativitet. Hvis noen føler seg bra og hjemme i det de har på seg, vil de sannsynligvis være mer selvsikker i sin arbeidsutgang. "

" En persons arbeidsmuligheter påvirkes ikke av tatoveringer eller piercinger de måtte ha, "la Ross Sapir, grunnlegger og president for Roadway Moving. "Uformelt antrekk gjør at alle mine ansatte kan være seg selv, i stedet for å gjøre alle til noe de ikke er. Folk er forskjellige, og en knapp-down skjorte eller en dress er ikke for alle. Jeg feirer at alle mine ansatte er forskjellig og kan vise dette på kontoret. "

De fleste ansatte forstår at en avslappet kleskode og kultur ikke er et gratis pass for å se og fungere som en slob eller utvikle en respektløs holdning. Men du kan likevel finne at noen lagmedlemmer blir litt for komfortable på kontoret.

I en artikkel om Entrepreneur.com skriver Dana Brownlee, grunnlegger av trenings- og konsulentfirmaet Professionalism Matters, at denne nye standarden for "casual "profesjonalitet i bedriftsverdenen - teksting under møter, sending av intern kommunikasjon fylt med skrivefeil, visning av sent til avtaler mv. - kan ødelegge selskapets arbeidsplassbilde, spesielt med eksterne kunder.

" Hvis du noen gang har et ikke-kontor besøkende, eller et møte med en utenforstående klient eller partner, kan de kanskje ikke forstå den uformelle kleskoden [og miljøet], "la Morrison. "På grunn av formaliteter kan utenforstående ta dette som støtende og få en negativ følelse av virksomheten som et resultat."

Basert på råd fra våre ekspertkilder, er det noen måter å opprettholde og håndheve faglige standarder mens de fortsatt tillater ansatte skal trives på jobb.

En stor del av å opprettholde profesjonalitet på kontoret er å oppmuntre til faglig utviklingsaktivitet. Sapir sa at hans firma krever at ledelsen skal fullføre et visst antall timer på utviklingsprogrammer.

"Til tross for et svært uformelt arbeidsmiljø eksisterer det fortsatt profesjonell utvikling når det gjelder seminarer, workshops [og] trening ... for nye og gamle ansatte, "sa han. "Alle forstår nødvendige forretningsprotokoller og hvordan man skal handle faglig i arbeidsområdet."

Morrison sa at hun har funnet ut at den beste måten å opprettholde en standard av profesjonalitet, uansett hva kleskode er, er å oppmuntre alle til å eie sin rolle i arbeidet de gjør.

"Alle har mulighet til å bidra med deres innsikt inn i hva de gjør, "fortalte hun Mobby Business. "Jeg tror at hvis folk opprettholder denne stoltheten i jobben, vil de iboende opprettholde en følelse av profesjonalitet. Kommunikere et felles mål, oppfordre alle til å oppnå det, og hjelpe alle å føle med, ikke bare som en tannhjul er noe som virkelig motiverer meg. "

Du kan oppmuntre til en uformell kleskode på en vanlig dag, men selskapets standarder for profesjonelt antrekk kan variere avhengig av om klienter besøker kontoret eller om de ansatte går på en konferanse.

"Vi har alltid hatt en avslappet kleskode i kontormiljøet fordi vi ikke rutinemessig kommer i kontakt med våre kunder, sier Jay Ewing, administrerende direktør for Bird Golf Academy. "[Men] når vi mottar folk til å måle eller gå på møter, forventer vi at kontormedlemmene skal kle seg mer formelt, enten i forretningsklær eller Bird Golf-logget klær."

Stewart anbefalte å stille klare forventninger og retningslinjer om forskjellige kleskode situasjoner - casual, business casual, formelle, etc. - og tillit ansatte til å overholde dem.

"Ansatte er i stand til å forstå forskjellen mellom å jobbe i det daglige miljøet og underholde en ekstern klient eller delta på et eksternt forretningsmøte, "Sa Stewart. "Profesjonalitet har mange aspekter, men det kommer alltid til å bygge den rette bedriftskulturen som alltid holder folk til rette standarder."


Gen Y søker arbeidslivsbalanse over alt annet

Gen Y søker arbeidslivsbalanse over alt annet

Millennials vil ha mange ting på jobben. Ifølge en ny undersøkelse vil et flertall av generasjon Y-arbeidere (personer i 20 og 30-årene) ikke bare ha arbeidsplassen til å være moro, men de vil også lage egne timer og til slutt være deres egen sjef. Fremfor alt vil tusenårene være lykkelige på jobben, så mye at 50 prosent av arbeidstakere i Gen Y heller vil være arbeidsledige og jobbe med en jobb de hater.

(Karriere)

Håndtering av uhøflige medarbeidere kan gjøre deg til å handle uncivil, for

Håndtering av uhøflige medarbeidere kan gjøre deg til å handle uncivil, for

Selv om det ikke stiger til nivået av åpen fiendtlighet og mobbing, kan incivility på arbeidsplassen ha en betydelig innvirkning. Undersøkelsen viser at ujevn oppførsel har en gjennomsnittlig årlig innvirkning på selskaper på 14.000 dollar per ansatt på grunn av tap av produksjon og arbeidstid. For undersøkelsen undersøkte forskere 70 ansatte tre ganger om dagen i to uker på uførhet og virkninger.

(Karriere)