Ansette en henvisning? Du kan være å lukke døren til mangfoldet.
På overflaten ser det ut til at det å bruke personalens anbefalinger når rekruttering vil ha begge fordelene du og de som blir ansatt Forskning tyder imidlertid på at mens bruk av henvisninger resulterer i mange positive resultater, kan det skade arbeidsgivere i det lange løp.
En ny studie publisert i IZA World of Labor journal fant at kontinuerlig tapping inn i "job-referral networks" kan gi problemer for arbeidsgivere som prøver å bygge ulike arbeidsstyrker.
Ian Schmutte, studieforfatteren og en assisterende professor ved University of Georgia, sa at arbeidere som blir ansatt gjennom henvisninger, nesten alltid holder jobben lenger. Dette tyder på at slike anbefalinger forbedrer kampen mellom arbeidstaker og arbeidsgiver, sier Schmutte. "Så henvisninger fører til bedre arbeidsplasser, hvor begge sider er lykkeligere og jobbene varer lenger," sa Schmutte i en uttalelse. "For bedrifter er det mer lønnsomt, fordi de ikke påfører omsetningskostnadene. For ansatte er det noen bevis [at] de som er ansatt ved henvisning, tjener høyere lønn." Men siden ansatte vanligvis refererer til de som ser ut og opptre som seg selv, kan denne typen rekrutteringspraksis stymie mangfoldet, sa studien.
"Hvis dette er hvordan de fleste finner jobber, betyr det at de stole på sosiale nettverk, som pleier å bli bygget på grunnlag av av sosiale og økonomiske hierarkier som kan baseres på historiske mønstre av rasemessig eller klassisk stratifisering, "sa Schmutte. "Som et resultat kan de videreføre ulikhet eller ha en" gammel gutteklubb "karakter til dem."
Bruken av henvisninger tiltrekker seg mange arbeidsgivere fordi de tror det er den mest effektive måten å ansette nye medarbeidere på.
"Hvis du er arbeidsgiver, har du ikke all den informasjonen du ønsker om en potensiell arbeidstaker. Du vil vite om karakteren deres, hvis de kommer til å jobbe i tide, eller skal de være gode til å Denne spesielle typen oppgave, skal de passe inn i laget, den slags ting, sier Schmutte. "Henvisninger kan svare på noen av disse spørsmålene og redusere informasjonsproblemene, slik at økonomer har en tendens til å tro at arbeidsmarkedet blir mer effektivt."
Forskningen hevder imidlertid at mens gode ansatte ofte kjenner og refererer til andre gode arbeidere, deres nettverk er ofte begrenset til forholdsvis sosiale sirkler. "Det er klart at jobbenhenvisninger er en stor del av den totale sysselsettingen, og deres relevans synes overraskende å øke, snarere enn å redusere over tid," sa Schmutte. "Men det er vanskelig å kvantifisere hvor mye de øker effektiviteten i forhold til hvor mye de er økende ulikhet."
For å bidra til å øke mangfoldet, ville en mulighet være å begrense arbeidsgiveres bruk av jobbenhenvisninger. Men siden forkastelsene av henvisninger er ikke fullt kjent, er det ikke hensiktsmessig å ta et så drastisk skritt nå, sa Schmutte. «Jeg er fan av bevisbasert politikk, og mens bevisene her er tydelig, det er fortsatt på et tidlig stadium, sa han. "Vi forstår ikke helt hvordan disse tingene fungerer, så mitt råd vil være å forlate hendene våre og prøve å samle litt mer informasjon."
E-handel suksess: 5 måter å bygge nettbutikken din
Som entreprenører ser for å få nye virksomheter oppe og kjører raskt, går mange rett på nettet. Nye e-handelsnettsteder dukker opp hver dag. Nylig forskning viser at det er mer enn 100 000 amerikanske baserte nettbutikker. Det betyr imidlertid ikke at de er alle vellykkede. En studie fra ReferralCandy oppdaget at mindre enn halvparten av alle e-handelswebsites genererer mer enn $ 25 000 i året.
Vil du beholde dine beste ansatte? 4 strategier som virker
Et bedre arbeidsmarked gjør det vanskeligere for arbeidsgivere å finne og beholde toppansatte. For å hindre at topp talent går, arbeidsgivere bør sørge for at ansatte vet hvordan de skal bevege seg oppover stigen, holde dem engasjert og gi en positiv balanse mellom arbeid og liv, ifølge en ny studie fra Randstad USA.
Populære Innlegg