Som småbedriftseier kan du ha drømmer om at din bedrift blir neste Amazon eller Apple, eller du kan være fornøyd med å lage et splash i ditt lokalsamfunn . Uansett kan du lure på hvordan du kan gjøre det mot store bedrifter som synes å ha folk og ressurser til å gjøre de tingene du ikke kan gjøre.
Bare fordi virksomheten din er liten betyr det ikke at du kan ' jeg tror ikke stor. Nedenfor er det fire måter du kan dyrke din småbedrift uten et stort budsjett.
Store bedrifter har en tendens til å appellere til brede, generelle kundebaser. Som et resultat blir kunder med mer spesifikke behov utelatt, fordi det ikke er nok overskuddspotensial for et stort selskap for å imøtekomme kundenes behov. En liten, men ivrig kundebase kan være perfekt for en mindre bedrift.
"Trinn nr. 1 er å innse at en større bedrift ikke nødvendigvis er konkurransen. Spør deg selv hvordan du er annerledes," Joanne Chang, eier av og kokk på Flour Bakery + Café og Myers + Chang i Boston, sa i The Wall Street Journal.
Ved å identifisere og fokusere på din nisje kan du også arbeide for dine sterke sider og utvikle markedskompetanse og lojalitet.
"Mange er redd for å eliminere en del av et potensielt marked, "skrev James Clear, grunnleggeren av Passive Panda, i et bloggpost for American Express Open Forum. "Det kan virke skummelt, men du må fokusere på kjernekunden din hvis du vil ha en klar vei til vekst."
Danielle McPhail, grunnlegger av eSpec Books, sa at hun har sett dette i en liten pressutgivelse.
"Når du sprer for mye når du er liten, så kan du ikke opprettholde markedet," sa hun. "Jeg har jobbet med mange små presser, og når jeg ser dem selvdestrudere, er det når de begynner å lage imprints for å nå forskjellige markeder, og de har ikke støttestrukturen for å nå den forskjellige demografiske.
En måte å innovere en bransje på er å finne et problem som de fleste bedrifter ignorerer.
"Vær ikke redd for å løse de vanskelige problemene som alle andre unngår," skrev Clear. "Det er en mye penger til å bli gjort når du er den første personen til å fikse noe. "
" Fordi du har lidenskap og fordi du kan tåle smidighet, har du en perfekt blanding for å bedre innovere, sier Pam Moore, grunnlegger av markedsføring Nutz, skrev i et blogginnlegg. "Det krever ikke et intensivt styremøte for å sparke en ide for videre forskning. Du kan bare planlegge det og gjøre det. "
Når du innoverer, må du huske på markedet og kunden. McPhail oppfordret småbedriftseiere til å diversifisere innenfor deres eksisterende produkt- eller serviceområder, men advarte mot å forgrene seg helt ut forskjellig demografi.
Hvis du tror stor, må du forutse ekspansjon. Det kan bety at du har noen generelle planer for å ta på flere ansatte, sette opp sjekklister og prosedyrer for å sikre kvalitetskontroll og investere i produkter og utstyr som vil vokse med deg.
Innkjøp av maskinvare og programvare som vokser med deg er spesielt viktig. "Fortsatt å måtte oppgradere, vil koste deg penger i det lange løp. Implementere for vekst nå, og det vil spare deg for tid, penger og hodepine underveis, sier Moore.
Klar bemerket at vekst ikke alltid betyr å skape flere produkter eller å ansette flere mennesker.
"Oppkjøp kan være en enorm kilde til profitt og et middel til vekst hvis du gjør noen viktige trekk, sier han.
Fjern anbefalt å holde en liste over selskaper som passer til din nisje og ha de egenskapene du leter etter, slik at enhver oppkjøpt virksomhet øker fokus og oppdrag.
Det tar en selvstendig strekning og en selvstendig holdning for å starte din egen virksomhet, men det betyr ikke at du må gjøre alt på din egen. For eksempel kan du samarbeide med en bedrift som håndterer en bestemt oppgave og dele fortjenesten, og holde fokus på det du gjør best når du får et stort prosjekt.
Clear bruker eksempel på tennisballer: Hvis du har en high-end tennisball, i stedet for å prøve å lage deg selv på bildet av Wilson, som har sin egen produksjon og distribusjon, bør du finne en eksisterende ballprodusent og tilby å dele fortjeneste. Dette frigjør tid og penger, slik at du kan konsentrere seg om å selge ballene til ditt spesifikke marked, sa han.
Takket være moderne teknologi kan du til og med utnytte kraften til mengden til å finansiere virksomheten din eller bestemte produkter.
"Det som gjorde det mulig for meg å starte publisjonsfirmaet var crowdfunding. Fordi jeg er veldig god på markedsføring, kan vi finansiere prosjektet og være i svart fra begynnelsen. Etter det er det rent fortjeneste, sier McPhail.
Redaktørens merknad: Klikk her for en side-til-side sammenligning av de beste crowdfunding nettstedene på vår søsters nettsted Topp ti vurderinger.
Din virksomhet kan ha startet liten, men det behøver ikke å være slik. Plan for vekst og oppsøke hjelp og partnerskap. Deretter kan du utvide til noe større, vellykket og på dine vilkår.
Ta en titt på Finn en løsning av Mobby Business for å finne forretningsprodukter og tjenester som kan vokse med din bedrift.
Hva er BYOD (Ta med din egen enhet)?
Ta med din egen enhet (BYOD) er en relativt ny forretningsmessig tilnærming til teknologi. Dagene for utstedelse av ansatte, eide bærbare datamaskiner, mobiltelefoner og personsøkere er stort sett langt borte. I stedet utnytter bedrifter spredning av smarttelefoner og nettbrett ved å ødelegge sine gamle teknologiske planer og tillate at ansatte bruker sine egne enheter - bærbare datamaskiner, smarttelefoner, tabletter og USB-enheter - til bedriftens formål, og gi disse enhetene tilgang til bedriftsnettverket .
Lenovo S21e-20 Laptop gjennomgang: Er det godt nok for bedrifter?
Design All-plast S21e er en pen notisbok, med et sølvlokk som er slank og profesjonelt. Den matte ferdigmalingsjobben avhenger også av fingeravtrykk og flekker, slik at notisboken holder et rent utseende. I mellomtiden ser det sorte plastinnholdet ut grunnleggende, men får jobben gjort. Som de fleste laptops, føles S21e litt billig og spinkel.