Glade, lojale ansatte må føle seg trygge på jobben
Hva er hemmeligheten til ansattes lykke og oppbevaring? Ifølge ny forskning er det like enkelt som å stole på gruppemedlemmene.
En studie fra PayScale viste at flere ansatte føler at deres sjefer stoler på dem, jo lykkeligere de er og jo mindre sannsynlig de skal søke etter en ny jobb.
Undersøkelsen fant at 72 prosent av arbeidstakere som er i stand til å handle og ta beslutninger alene, sa at de er fornøyd i jobbene sine. Bare 26 prosent av de ansatte som ikke er i stand til noe uten å bli fortalt, sa at de er like glade. I tillegg er bare 54 prosent av arbeidstakere som er betrodd av sine arbeidsgivere, at de planlegger å søke etter nye jobber innen de neste seks måneder. Omvendt er 76 prosent av de som ikke har tillit til at de skal handle på egenhånd, forventer at de skal forfølge nye jobber i de kommende månedene.
Forskningen styrker en rekke viktige organisatoriske spørsmål om jobbtilfredshet og lojalitet , sier Katie Bardaro, visepresident for dataanalyse og lederøkonom for PayScale.
"I alle miljøer - profesjonelt og personlig - tillit er et nødvendig element for å skape produktive relasjoner," sa Bardaro i en uttalelse. "Denne rapporten viser at lederens tillit er en avgjørende ingrediens når det gjelder å sikre engasjerte og hengivne medarbeidere."
Den gode nyheten er at nesten 85 prosent av amerikanske ansatte sa at ledere stoler på at de skal handle og ta avgjørelser i noen kapasitet, Bare 1 prosent sier at deres sjefer ikke stoler på at de skal gjøre noe i det hele tatt før de blir fortalt hva de skal gjøre.
Erfaring og lønn ser ut til å korrelere med hvor mye ansatte er betrodd av sine veiledere. Studien fant at 85 prosent av de med årlige inntekter på over 160 000 dollar sa at de har ledere som fullt ut stoler på dem, mens bare 63 prosent av arbeidstakere som gjør mindre enn $ 19 000, sier at de har lignende forhold til sine sjefer.
Ikke overraskende, jo mer erfaring ansatte har, desto mer vil deres veiledere trolig stole på dem. Bare 59 prosent av de som har jobbet mindre enn to år, sa at lederne stoler på dem, sammenlignet med 76 prosent av arbeidstakere med mer enn 10 års erfaring.
Studiens forfattere sa at forskningen har implikasjoner for både ansatte og arbeidsgivere.
"For arbeidere, bygg den tilliten med din leder, det vil føre til lykke på jobben og muligens en høyere lønn," skrev forskerne forfattere. "Arbeidsgivere, hvis du vil beholde dine ansatte, stoler på dem. De vil være mer sannsynlig å være lykkelige i jobben, og mindre sannsynlig å forlate for en annen."
Studien ble basert på undersøkelser av 54.827 amerikanske ansatte.
Så du vil kjøre en mager oppstartsmaskin? Her er hvordan.
Du trenger ikke å drive virksomheten din på et budsjett eller i foreldrenes garasje for å ha en liten oppstart, sier entreprenør Eric Ries. Lean startups handler mer om synspunkt, prosess og produkt enn om størrelsen på potten du trekker fra. Og kjører en ringer til en ny rase av entreprenørleder. Dette behovet for en forandring i ledelsen kan godt markere begynnelsen til Management 2.
5 Måter Fleksible arbeidsalternativer Fordeler Små bedrifter
Arbeider eksternt er drømmen for mange ansatte, spesielt de med travle personlige liv eller viktige familieforpliktelser. Hvem ønsker ikke mer fleksibilitet i arbeidsplanen eller evnen til å jobbe hjemmefra? Arbeidsfleksibilitet har også fordeler for arbeidsgivere: Bedrifter som er villige til å tilby mer fleksible jobbalternativer, kan finne ut at deres ansatte er lykkeligere og mer engasjert i jobbene sine, eller at de får mer arbeid.
Populære Innlegg