Glade, lojale ansatte må føle seg trygge på jobben

Hva er hemmeligheten til ansattes lykke og oppbevaring? Ifølge ny forskning er det like enkelt som å stole på gruppemedlemmene.

En studie fra PayScale viste at flere ansatte føler at deres sjefer stoler på dem, jo ​​lykkeligere de er og jo mindre sannsynlig de skal søke etter en ny jobb.

Undersøkelsen fant at 72 prosent av arbeidstakere som er i stand til å handle og ta beslutninger alene, sa at de er fornøyd i jobbene sine. Bare 26 prosent av de ansatte som ikke er i stand til noe uten å bli fortalt, sa at de er like glade. I tillegg er bare 54 prosent av arbeidstakere som er betrodd av sine arbeidsgivere, at de planlegger å søke etter nye jobber innen de neste seks måneder. Omvendt er 76 prosent av de som ikke har tillit til at de skal handle på egenhånd, forventer at de skal forfølge nye jobber i de kommende månedene.

Forskningen styrker en rekke viktige organisatoriske spørsmål om jobbtilfredshet og lojalitet , sier Katie Bardaro, visepresident for dataanalyse og lederøkonom for PayScale.

"I alle miljøer - profesjonelt og personlig - tillit er et nødvendig element for å skape produktive relasjoner," sa Bardaro i en uttalelse. "Denne rapporten viser at lederens tillit er en avgjørende ingrediens når det gjelder å sikre engasjerte og hengivne medarbeidere."

Den gode nyheten er at nesten 85 prosent av amerikanske ansatte sa at ledere stoler på at de skal handle og ta avgjørelser i noen kapasitet, Bare 1 prosent sier at deres sjefer ikke stoler på at de skal gjøre noe i det hele tatt før de blir fortalt hva de skal gjøre.

Erfaring og lønn ser ut til å korrelere med hvor mye ansatte er betrodd av sine veiledere. Studien fant at 85 prosent av de med årlige inntekter på over 160 000 dollar sa at de har ledere som fullt ut stoler på dem, mens bare 63 prosent av arbeidstakere som gjør mindre enn $ 19 000, sier at de har lignende forhold til sine sjefer.

Ikke overraskende, jo mer erfaring ansatte har, desto mer vil deres veiledere trolig stole på dem. Bare 59 prosent av de som har jobbet mindre enn to år, sa at lederne stoler på dem, sammenlignet med 76 prosent av arbeidstakere med mer enn 10 års erfaring.

Studiens forfattere sa at forskningen har implikasjoner for både ansatte og arbeidsgivere.

"For arbeidere, bygg den tilliten med din leder, det vil føre til lykke på jobben og muligens en høyere lønn," skrev forskerne forfattere. "Arbeidsgivere, hvis du vil beholde dine ansatte, stoler på dem. De vil være mer sannsynlig å være lykkelige i jobben, og mindre sannsynlig å forlate for en annen."

Studien ble basert på undersøkelser av 54.827 amerikanske ansatte.

Vil du føle deg kraftig? Slå på musikken

Hvis du vil bli pumpet opp for en stor presentasjon på jobben eller før et viktig jobbintervju, prøv å lytte til musikk først, foreslår ny forskning. Selv om idrettsutøvere har lenge brukt musikk til å hjelpe seg med å komme seg i riktig tankegang før spill, studie av forskere fra Kellogg of School of Management ved Northwestern University i Illinois oppdaget at slike ritualer kunne ha lignende positive effekter i næringslivet.

(Ledelse)

3 Trinn for å hjelpe kvinnelige entreprenører. Bygg en stor personlig merkevare.

Entreprenører legger mye tid og krefter på å lage en unik, markedsførbar merkevare for deres firma. Selv om dette er et nødvendig skritt på veien til suksess, kan det noen ganger overskygge et annet viktig merke som må utvikles: ditt personlige merke. "Det tar tid, energi og fokus for å virkelig skape et personlig merke," sa Katie Bressack , helse coach, bedriftskonsulent og American Express OPEN CEO BootCamp ambassadør.

(Ledelse)