Sterk som Hudson: Hvordan min nephhew inspirerte meg til å avslutte jobben min og starte en bedrift

Livet er uforutsigbart. Hver dag gir nye utfordringer og hindringer. Vi var alle gitt måter å føle seg sterke på. Mine kom i form av min nevø - en gutt med livstørst og gave av mot.

Nevøen min Hudson ble født med cerebral parese og måtte kjempe hver eneste dag i sitt liv. Fra begynnelsen visste vi alle at han ikke hadde lenge. Da han ble født, sa legene at han nok ikke ville gjøre det til sin første bursdag. Da han snudde en, sa legene at han nok ikke ville gjøre det til hans andre. Det syntes å være en trend, og han var aldri redd.

Til tross for at han var så ung, lærte Hudson meg mye om hvordan man skal erobre livet. Det var lett å fortelle at han hatet forventningene, fordi han overgikk dem med hver dag som gikk. Hudson våknet hver morgen og møtte hans forhold med et smil på ansiktet hans. Uten å vite det, ga han hele familien styrke. Det ble vår familie motto: "Sterk som Hudson."

Oppdag et problem - og en løsning

I 2008 ga apoteket ved navn Michael Rea meg muligheten til å bli aksjonær i Rx Savings Solutions, en teknologi-drevet farmasøytisk konsulenttjeneste. Rask frem til 2015: Jeg jobbet som selskapets CTO og gjorde det ganske bra. Min kone og jeg hadde nettopp kjøpt et hus og bodde komfortabelt.

Etter at vi ble bosatt inn i vårt nye hjem, inviterte vi svigerfamilien til å besøke. Et par timer før alle ankom, stoppet klimaanlegget å blåse kald luft. Siden det var sommer, begynte temperaturen på huset å stige raskt.

Jeg var kryptering for å få dette problemet løst, og ringte til alle HVAC-spesialister jeg kunne finne. Til min overraskelse var det nesten ingen som var tilgjengelig for å komme ut på så kort varsel, og de selskapene som var villige til å bidra til å sitere høyt oppblåste priser på grunn av siste øyeblikkssamtalen. Heldigvis hadde jeg en nær venn som kjente noen som kunne løse problemet mitt og lagre helgen.

I en tid der øyeblikkelig kommunikasjon og avansert teknologi er en så stor faktor i våre liv, innså jeg at hjemmets tjenester på forespørsel ikke er " t en slik farget idé. Det var da ideen til Lula ble født.

Jeg begynte å tenke gjennom alle detaljene. Jeg så et problem som mange opplever regelmessig, og jeg ønsket å skape løsningen. Men jeg ble også tvunget til å se på situasjonen realistisk. Jeg hadde en seksfiguresjobb. Jeg hadde full fordel. Livet var bra. Hvordan går jeg bort fra det?

Svaret var enkelt. Vær sterk som Hudson.

Smi på egen vei

Med ideen om at Lula svinger over meg som en sky, fant jeg motet til å gå ned fra min posisjon hos Rx Savings Solutions. Å gå bort da jeg hadde en kone, to barn og et helt nytt boliglån var ikke en enkel beslutning, men når du er i stand til å oppleve et portrett av styrke som Hudson, blir disse offerene lettere å svelge. Det var en fire år gammel gutt som inspirerte meg til å tro på meg selv, og en ide som kan forbedre livet.

Til nå gir Hudson styrke meg selvtillit. En ide som startet som et frø har nå vokst til et fullt finansiert selskap. Med det er Lula et selskap med fellesskapet i tankene. Målet vårt var å skape en teknologi som ville forenkle måten folk interagerer med med høyt kvalifiserte hjemmepersonale. Hvis vi kan gjøre det lettere for en persons liv, har vi oppnådd målet vårt.

Vi planlegger å fortsette å gi tilbake til samfunnet ved å donere en prosentandel av hver transaksjon til non-profit. For et selskap bygget rundt folket, har vi til hensikt å fortsette å gjøre det for folket.

Om forfatteren: Bo Lais, konsernsjef og grunnlegger av Lula, er en erfaren seriell gründer med en demonstrert historie med å jobbe innen informasjonsteknologi og tjenester.

Hva B2B-markedsførere kan lære av B2Cs

Business-to-consumer B2C) har lenge vært på den sosiale mediebandwagonen, og business-to-business (B2B) bedrifter er raskt klar over at bruk av sosiale medier er avgjørende for å finne og engasjere seg med klienter. Men sosial er ikke alt: Noen ganger må B2Bs gå tilbake til markedsføringsgrunnlaget som B2Cs allerede kjenner.

(Virksomhet)

Å Gjøre eller å delegere: Hvilke oppgaver er verdt tiden din?

Som en gründer suger du sannsynligvis mange forskjellige oppgaver hver dag. Markedsføring, forretningsutvikling, kundeservice, regnskap, webdesign og mer faller alt under ditt valg - men kanskje de burde ikke. Ifølge en undersøkelse av tidsstyring av Alternativstyret, arbeider flertallet av småbedriftseiere mer timer per uke enn de vil, og de fleste av disse tidene blir brukt i sin virksomhet i stedet for på det - det vil si å kaste bort verdifull tid på den daglige minutiae i stedet for å fremme og øke virksomheten.

(Virksomhet)