Hva er tanken på lederskap, og hvorfor betyr det?

Mens alle ledere har som mål å drive et vellykket selskap, har mange moderne C-suite medlemmer også sitt syn på et annet, mer esoterisk mål: å bli en "tanke leder" i deres felt.

Tanke lederskap er ofte diskutert i næringslivet, og til den gjennomsnittlige personen, kan det høres ut som et annet irriterende bedriftsord. Men bak jargongen er den ærlige og beundringsverdige ambisjonen om å bli sett på som en troverdig bransjesekspert, en som kutter gjennom "støy" og tilbyr noe som er verdt å lytte til.

Hva er en tanke leder?

Tankeledere er sett som pålitelig, går til myndigheter blant industrikollegører og kolleger, sier Jake Dunlap, administrerende direktør og grunnlegger av Skaled, et salgskonsulentfirma.

"De har en medfødt evne til å bidra til samtalene som skjer i dag, samtidig som de er i stand til spekulere på hva som skal skje i morgen. Snarere enn å klare seg på hvert emne, setter de takten for bransjen og gir intelligente innsikt og informerte meninger, sier Dunlap.

"En tanke leder anerkjenner trender før de skjer og gjelder at innsikt for å oppnå faktiske forretningsresultater, "la Numaan Akram, grunnlegger og administrerende direktør for Rally, et selskap som koordinerer crowdsourced event travel.

Som uttrykket antyder, er det imidlertid bare å være med disse innsiktsfulle tankene og ideene å være en tanke leder. Ledelsen er også viktig.

"Jeg tror at tankeledere ikke bare er på forkant med hensyn til deres ideer, men også hvordan de kan inspirere og påvirke andre," sa Walt Rakowich, en ledelse høyttaler og pensjonert konsernsjef i ProLogis. Ledere kan ha gode ideer, men sanne tankeledere har mot til å uttrykke sine ideer og inspirere andre til å implementere dem. "Akram ble enige om:" Det er en ting å komme opp med nye ideer, men å være en sann tanke leder er Alt om å levere resultater for å sikkerhetskopiere disse hypotesene, "sa han.

Etablere deg selv som en tankeleder

Tanke lederskapsstatus kan ikke oppnås gjennom en enkelt artikkel, sosiale medier post eller nettverksbegivenhet. Du må bygge din erfaring og skape troverdighet på lang sikt, sa Rakowich.

"Erfaring tar tid, tålmodighet, hardt arbeid og vilje til å lytte og lære av andre," fortalte han Mobby Business. "De ledere som kan observere og koble til informasjon fra en rekke kilder, er generelt godt posisjonert for å skape ideer som blir informert av markedets behov. Troverdighet kombinerer denne kompetansen med et mål av ydmykhet, ærlighet og en takknemlighet for det menneskelige aspektet av ledende folk. "

" Å være en klarert kilde innebærer ofte ikke bare å forklare eller definere emner, men viser et publikum de kan ta et lite skritt fremover, "la Richard Stevenson, leder av bedriftskommunikasjon ved skybasert leverandør av e-handelsprogramvare ePages.com. "Ditt mål er å skinne et nytt lys på emner, og motivere et svar. Ekte ærlighet og lidenskap for å hjelpe et publikum vil skinne gjennom, uavhengig av din skrive- eller snakkestil."

Mark Rogers, grunnlegger og administrerende direktør for management consulting selskapets innsikt uten grenser, er tanke lederskap en forlengelse av ens personlige merkevare, spesielt hans eller hennes evne til å bygge et autentisk online rykte.

"Social media plattformer som LinkedIn eller Twitter ... blir grunnlaget for tankestyringsstrategien og viktige kanaler for ditt sosiale nettverk, "sa han.

Rogers anbefalte aspirante tankeledere til å ta følgende skritt for å øke nærværet til næringslivet.

Arbeid med mentorer og influensere.

1. Snakk med dem om dine lidenskaper, store ideer og hva holder deg opp om natten. Du kan observere hvordan de startet og nå driver sine virksomheter. Du kan lese og reflektere over hva de sier på sine blogger og sosiale medier, og under deres snakkesamarbeid. Delta på personlige nettverkshendelser
2. og oppsøk talemuligheter. Jo flere personer som er i nettverket ditt, desto mer potensial har du til å bli en autoritet eller innflytelse. Få publisert så ofte du kan.
3. Selv om du bare starter med selvutgivelse på Medium, LinkedIn Pulse eller din egen blogg, er det viktig å utvikle en jevn strøm av vanlige lesere og tilhenger. Du kan publisere gjesteinnlegg på bransjelaterte blogger og vokse derfra for å søke publikasjon på bredere, mer autoritative kilder. Når ditt omdømme eller tilhørighet begynner å vokse, kan du begynne å dele eller gjøre dristige krav og spådommer om din bransje , Sier Rogers.

Her er noen flere ting å huske på når du jobber for å bli en tanke leder:

Forklar ditt kompetanseområde (og hold deg til det)

Dunlap, av Skaled, påminnet fagpersoner at tankeledere må være klare og konsekvente på sine stillinger innenfor sitt kompetanseområde.

"Ikke forsøk å være en tanke leder i alle områder knyttet til din bransje," sa han. "I stedet fokuserer på det du vet best og legger inn på den meldingen gjentatte ganger. Det er mer effektivt å gå dypt på noen få emner enn å sprøyte over for mange komplementære emner."

Gå tilbake fra forretningsagendaen din

Som en tankeledende må du forstå problemene som påvirker publikum og tilby optimistiske, pedagogiske råd som drives av disse problemene, ikke bare hva bedriftens agenda krever, sier Stevenson.

"Pedagogisk PR er en langsom brenning i form av avkastning på investeringen, men å vise omsorg og kompetanse i din bransje vil åpne nye dører over hele linjen, ikke bare i salg, men også med samarbeid, "sa han.

Fortsett å lære om din bransje

Alle bransjer utvikler seg - noen raskere enn andre - og som en tanke leder må du holde deg oppdatert på hva som skjer slik at du kan dele og kommentere trender.

"Du må hele tiden lære om industrien din, så vel som makrostyrkerne på jobb i bredere økonomi, sier Rallys Akram. "Å være en tanke leder krever fremtidsutvikling, men du må også ha disiplinen til å studere markedsdynamikk for å finne mønstre. Derfra kan du kombinere det du har lært å analysere disse mønstrene med visjonen din for å løse virkelige problemer."

Lytt til andre

Tankeledere har ikke alle svarene, og de er aldri ferdige med å lære. Rogers bemerket at det er viktig å innrømme det du ikke vet, og forbli ydmyk nok til å lytte til hva andre har å si.

"Sanne tankeledere forstår virkelig og lytter til hverandres historier," sa han. "De skatter [faktum] at vi er alle i menneskets reise og forfatterne av våre egne liv."

Vil du være en god leder? Trinn 1: Kjenn deg selv

Hva er den viktigste egenskapen til en leder? Noen kan si at det er integritet. Andre kan si at det er en god motivator. Men psykologen og forfatteren Sherrie Campbell mener at selvbevissthet - evnen til å overvåke ens egne følelser og reaksjoner - er nøkkelfaktoren i lederskapssuksess. "Selvbevissthet holder oss jordet, tilpasset og fokusert," sa Campbell, forfatter av "Elske deg selv: Mesteren til å være din egen person" (ForfatterHouse, 2012).

(Ledelse)

'Learners' gjør de mest effektive lederne

En av de største feilene du kan gjøre som leder, tenker at du alltid trenger å få svaret. Ja, folk ser til deg for veiledning, men en del av å lede et team betyr å hjelpe dem å lære seg og oppdage løsninger for seg selv, i stedet for å gi dem de "riktige" svarene - som kanskje ikke engang er like i det hele tatt.

(Ledelse)