Hvorfor ansatte verdsettelse over bonuser
Selv om du får en høyning eller en bonus er fin, er det ikke den viktigste faktoren i arbeidernes lykke, ifølge en nylig studie.
I stedet er ansatte motivert mer av sjefer som lar sine medarbeider vite når de er gjør en god jobb og som taler på deres ansattes vegne. Faktisk fant en nylig studie fra Appirio, en leverandør av skybaserte arbeidstaker- og kundeopplevelsesløsninger, at denne forståelsen var viktigere for ansatte enn utsikterna til å få en kampanje eller en kontantbonus.
Spesielt 60 prosent av Arbeidstakere som er undersøkt sa at når de analyserer et tilbud, er den viktigste faktoren å vite om ledelsen setter pris på ansatte, mens bare fire prosent sier at de var mest opptatt av å vite hvor ofte ansatte ble vurdert for reiser. "
" Mens rekrutterere kan tror å fokusere på total kompensasjon er den beste måten å vinne over en verdsatt kandidat, arbeidstakere vil heller vurdere kjemien mellom deres potensielle leder og teamet - og med god grunn, en leder kan gjøre eller ødelegge medarbeideropplevelsen, skrev forskerforfatterne .
Undersøkelsen fant at en større prosentandel av de undersøkte ville helst jobbe for en sjef som alltid hadde sin tilbake enn en klart definert karriere eller har en resultatdrevet b
"Mens rettferdig markedslønn og ytelser får kandidaten til å akseptere et tilbud, kan dynamikken i leder-ansattes forhold være en bedre indikator på medarbeider tilfredshet," forskerne skrev.
Selv om Appirio rapporterer kun undersøkte fagfolk i teknologibransjen, er eksperter enige om at ansatte i et hvilket som helst felt vil føle seg verdsatt.
"Vår undersøkelse fant at takknemlighet, tilknytning og følelsesmessig sikkerhet utgjorde kompensasjon som viktige faktorer i karrierebeslutninger," Harry West, leder av arbeidstakeropplevelsesløsninger på Appirio, sa i en uttalelse. "Medarbeiderengasjementet kan ikke løses ved å dusje arbeidstakere med hever og bonuser. Selskapene må være dedikert til å gi åpenhet, støtte og teknologier som holder høyteknologiske tech talent lykkelige."
Noen ganger er en enkel "takk" alt som trengs for å sette et smil på ansattes ansikt. Forskningen viste at 55 prosent av arbeidstakernes undersøkte verdi mottok en takk fra lederne for et godt utført prosjekt, mens bare 8 prosent ville føle seg skuffet dersom det samme prosjektet ikke resulterte i en monetær belønning. Mens ledere kanskje tror at deres direkte rapporter er skuffet når store prosjekter ikke oversettes til like store løft, verdsetter de fleste arbeidstakere igjen et menneskelig uttrykk for takknemlighet for en godt utført jobb, skrev forskerforfatterne.
5 Smart jobbssøk Strategier for eldre profesjonelle
Selv om multigenerasjonskontorer er vanlige i dagens forretningsverden, utgjør tusenårene den største delen av arbeidsstyrken - og for eldre arbeidere kan det noen ganger føles som om Gen Y er alle arbeidsgivere bryr seg om. Konkurransen med den voksende yngre arbeidsstyrken er en reell bekymring for eldre fagfolk.
Vil du bli med i Gig-økonomien? 15 Bedrifter som ansetter frilansere
Måten folk jobber på, har endret seg. Ikke lenger er det vanlig for en arbeidstaker å tilbringe hele sin karriere i ett selskap. I noen tilfeller er det en ting fra fortiden å selv jobbe med en heltidsjobb. Mange arbeidere har unngått de strukturelle begrensningene på 9-til-5 og det fysiske kontoret til fordel for å bli uavhengige entreprenører; frilansere; Kort sagt, ved å bli entreprenører.
Populære Innlegg