Hva etterhvert e-post gjør virkelig til dine ansatte
Mens du kanskje tror at å ha dine ansatte å svare på e-post etter jobb og i helgene, er en god måte å øke produktiviteten på , oppfordrer dem til å gjøre det egentlig vondt deres jobbprestasjon, foreslår ny forskning.
Arbeidsgivere skader sine ansatte ¡¯ s trivsel og balanse mellom arbeid og liv og svekker jobbprestasjonen når de skaper forventninger om at arbeidsrelaterte e-poster skal overvåkes og svare til under arbeidstid, ifølge studien som planlegges presentert på sommerens årsmøte i ledelsen.
"En" alltid på "kultur med høye forventninger til å overvåke og svare på e-post under n arbeidstid kan forhindre at ansatte blir fullstendig frakoblet fra jobb, noe som fører til kronisk stress og følelsesmessig utmattelse, skriver forskerforfatterne.
Det handler ikke om tid eller krefter som kreves for å svare på e-post, men heller om forventningene de bør gjøre det. Studiens forfattere sa at denne typen kultur skaper forundersøkende stress og hindrer de ansattees evne til å frigjøre seg fullt ut fra jobb.
"Organisasjonsforventninger er den viktigste skyldige til individets manglende evne til å koble fra", skrev forskerforfatterne. "Selv i de tidene da det ikke er noen faktiske e-postmeldinger som skal fungere, skaper bare norm for tilgjengelighet og den faktiske forventningen til arbeid en konstant stressor som utelukker en ansatt fra arbeidsløsning."
For undersøkelsen gjennomførte forskere undersøkelser av 600 arbeidende voksne som ble rekruttert fra en alumniforening for forretningsskoler og LinkedIn-interessegrupper, og som hadde jobber i en rekke bransjer og organisasjoner.
Den første undersøkelsen spurte hvor mange timer i uken deltakerne viet til etterpå-e-post, hva type forventninger arbeidsgiveren har for dem å svare på e-postmeldinger etter jobb, deres nivå av psykologisk løsrivelse fra jobb og følelsesmessig utmattelse og hvordan de føler om å måtte tenke på arbeidsproblemer mens de er hjemme. En oppfølgingsundersøkelse en uke senere spurte om deres balanse mellom arbeid og liv.
Studiens forfattere oppdaget at deltakerne brukte gjennomsnittlig 8 timer i uken å lese og svare på bedriftsrelaterte e-postmeldinger etter timer, med større mengder tilknyttet med mindre evne til å løsne fra jobb. Det var imidlertid forventningene til å lese og svare på e-postmeldinger som forårsaket større problemer.
"Redusert arbeidsløsning på grunn av e-postrelatert overbelastning skyldes ikke nødvendigvis tiden som brukes til å håndtere arbeidsmeldingen, men i stedet er sterkt bundet til Forventningsstress forårsaket av organisatoriske forventninger, skriver forskerforfatterne.
Denne reduserte evnen til å koble fra, oversettes til en dårligere arbeidsfamiliebalanse og forårsaker følelsesmessig utmattelse, som tidligere forskning har vist, påvirker yteevnen negativt.
Den negative Effekter av å føle behovet for å svare på e-postmeldinger i løpet av ikke-arbeidstiden var størst på ansatte som sterkt ønsker å beholde sitt arbeid og deres familie. Selv om disse medarbeiderne generelt er mer sannsynlige å løsne fra arbeid enn de som ikke bryr seg så mye om arbeid som bløder i deres personlige liv, oppfordrer insisteren på ettertidens e-post tilgjengelighet deres evne til å gjøre det.
Studiens forfattere tror at de ansatte som ikke bryr seg mye om å holde sitt arbeid og personlige liv helt skilt, kan faktisk ha en enklere tid å koble fra, siden deres personlige preferanser ikke er i konflikt med selskapets forventninger.
Studien ble skrevet av Liuba Belkin, en tilknyttet professor ved Lehigh University; William Becker, en lektor ved Virginia Tech University; og Samantha Conroy, en assisterende professor ved Colorado State University.
3 Karriereutvikling i den moderne arbeidsstyrken
Det er ingen hemmelighet at arbeidsmarkedet har endret seg mye de siste årene. Arbeidsgivere verdsetter nå kulturell passform nesten like mye som ferdigheter. Jobbsøkere vet at de har overhånden som arbeidsgivere konkurrerer om topp talentet. Og ansatte har ikke noe problem å gå vekk fra organisasjoner som ikke lenger stemmer overens med sine mål, uansett hvor lenge de har vært der.
Livet er for kort: 4 grunner til å gjøre det du elsker for en levende
Du har hørt clichen at livet er for kort. Du vet ikke hva i morgen bringer eller hvor du kommer til ende. Så hvorfor kaste bort tiden din i en karriere som ikke gjør deg glad? Undersøkelser har vist at lykkelige mennesker har en tendens til å tjene høyere lønninger, og det er grunnen til at disse høyinntektene er glade - i hvert fall delvis - fordi De har jobber de elsker.
Populære Innlegg