Formål, ikke perks, Drives Employee Loyalty

Vil du holde dine beste ansatte rundt? En høy lønns- og arbeidsplass fordeler vil ikke gjøre like mye som en følelse av formål, har nylig funnet undersøkelser.

Ifølge en undersøkelse av HR-programvarebedriften Cornerstone OnDemand, ser ansatte etter karrieretilfredshet og en sunn arbeidsbalanse over alt annet. Faktisk er mange villige til å gjøre betydelige endringer og ofre for å finne oppfyllelse i sin karriere. Spesielt vil 89 prosent av de ansatte vurdere en lateral bevegelse (en på samme nivå og lønnsgrad), 77 prosent ville flytte og 55 prosent av de ansatte (inkludert tre fjerdedel av årtusener) vil forandre karriere helt. Enkelt sagt, dedikerer ansatte seg til selskaper som sikrer vekstmuligheter og nye erfaringer.

Denne vekten på karrieretilfredshet er en indikasjon på en dramatisk endring i arbeidsstyrken, sa Kim Cassady, visepresident for Cornerstone OnDemand. I et arbeidstidsrettet arbeidsmarked har arbeidere ikke noe problem med å forlate et selskap som ikke lenger passer deres personlige og faglige mål. Derfor, Cassady bemerket, er det viktig for bedrifter å gjenkjenne de unike ønsker og behovene til deres arbeidsstyrke.

Cassady anbefalte arbeidsgivere å "holde seg foran og tilpasse seg disse endringene ved å skape synlighet i karriereveier som genererer faglige utfordringer og personlig tilfredshet. " Arbeidsgivere må lytte til sine arbeidere for å bedre forstå deres personlige behov og ambisjoner, sa Cassady.

Kirsten Helvey, sjefstyre i Cornerstone OnDemand

, uttrykte lignende synspunkter. "Ansatte er Frontline-advokater for enhver organisasjon - de virkelig gjør eller bryter en bedrift, "sa Helvey i en uttalelse. "Derfor er det så viktig for arbeidsgiverne å forstå hva som motiverer dem. Det vi ser på klienten vår er at de mest vellykkede merkevarene er de som mester sine ansatte og gir dem muligheter til å realisere sitt fulle potensiale."

The undersøkelsen var basert på svarene på 2000 amerikanere i alderen 18 og over som jobber på full tid, og 546 menneskelige ressursforvaltere på bedrifter med minst 50 ansatte.

Når du selger feriebehandlingsmidler Utfører forsendelsesfakta

Karamelsausen, laget av geitemelk på hennes familiebonde i Vermont, kommer i bruttbare glassburger. Hun trengte å finne en måte å sende dem over hele landet uten at krukkene kom i tusen stykker, så hun sendte prøvepakker til en FedEx-testlab som ble undersøkt for styrke. "De mindre krukkene var mindre et problem, "sa Irving, medstifter av Fat Toad Farm, hjemmet til 80 geiter som er melket utelukkende for å lage karamelsausen.

(Virksomhet)

Hvordan en oppsigelse og et søk på bedre virkesaker sparket en bedrift

For noen år siden fant jeg meg selv å sitte i styret med ledende ansatte, og forberede seg på å bli skilt fra arbeidsgiveren min i layoff. Jeg hadde jobbet så hardt for denne organisasjonen, jobber hardt med lange timer på ulike prosjekter, og i de fleste tilfeller setter selskapets behov for min mann og barn.

(Virksomhet)