Hvis du har noen gang hatt et måltid ødelagt av et høyt barn eller ventet på en lang linje mens en kunde quibbles over prisen på et pund produsere, så har du vært offer for kundeservice sabotasje. Selv om det er andre kunder som er opptatt av vanskelige kunder, er virksomheter de som blir mest berørt av kunder som blir sabotører.
"Kunder går ikke bare til en restaurant for å nyte en burger," sa Joel Anaya, en McNair lærer og en senior majoring i gjestfrihet business management på Washington State University. "De går til å ha det bra, for å nyte atmosfæren i etablissementet. Hvis det noen gang er påvirket, hvis de noen gang forlater å likte hamburgeren din, men sier at de hadde en dårlig tid, er det ikke en vinning for restauranten."
[ 5 kundeservicefraser for å forvise]
Restauranter er imidlertid ikke det eneste stedet der kundeservice sabotasje oppstår. I undersøkelsen har Anaya undersøkt alle de forskjellige typene shoppere som kan ha en negativ innvirkning på andres shoppingopplevelser. De syv typer sabotører Anaya funnet var:
For å unngå å bli et offer for sabotasje, anbefaler Anaya at bedrifter legger særlig vekt på kunder som kan bli sabotører, slik at de ikke påvirker opplevelsen til andre kunder.
"Det begynner bare med anerkjennelse som ledere å si til dine ansatte, dine forreste bord , serverne dine: "Hold øye med dem," sa Anaya. "Dette er typen personer som eksisterer. Dette er typer personer som kan påvirke vår servicekvalitetsperspektiv fra andre kunder."
10 Enkle måter å redusere forretningsomkostninger
Det er ingen å unngå at det å drive en bedrift koster penger. Enten det er en murstein-butikk, en tjenesteleverandør eller et lite e-handelsfirma, har hver oppstart sitt eget sett med utgifter. Mens du ikke fullt ut kan eliminere kostnadene dine, kan du redusere dem betydelig med noen få enkle endringer i forretningsvirksomheten.
Small Business Snapshot: StoreYourBoard
Vår lille bedrift Snapshot-serien inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Josh Gordon, grunnlegger og president for StoreYourBoard , forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet. Jeg grunnla StoreYourBoard i den tidskrevne tradisjonen for både å se et behov og anerkjenne mangel på løsninger.