5 Uvanlig (men viktig) Jobbintervju Spørsmål å spørre
Hver arbeidsgiver vet hvor utfordrende det kan være å evaluere og intervjue jobbkandidater. Selv om noen kan se bra ut på papir, må ledende ledere finne ut hvordan man stiller de riktige spørsmålene - og se etter de riktige svarene - for å avgjøre hvor godt den personen er til stillingen og organisasjonen.
Men de gamle standardene som, "Fortell meg om deg selv" og "Hvorfor vil du jobbe for oss?" avslør ikke alltid alt du vil vite om en kandidat. Jobbsøkere vet allerede å forvente disse spørsmålene, og har sannsynligvis forberedt svar basert på hva de mener du vil høre. Det er ikke at disse svarene ikke er sannferdige: De er bare ikke alltid nyttige for å evaluere den "ekte" kandidaten, den personen som til slutt vil bli medlem av dine ansatte.
Hvis du vil grave litt dypere og virkelig finne ut hva slags person kandidaten din er, her er fem uvanlige, men viktige spørsmål du kan stille under intervjuet.
"Hvorfor skal jeg ikke ansette deg?" Generelt er hele jobbintervju prosessen dreier seg om kandidaten som viser arbeidsgiveren hvorfor han eller hun skal ansettes for stillingen. Så hvorfor er det godt å spørre nøyaktig det motsatte spørsmålet? Jay Gould, administrerende direktør for videoannonseringsfirmaet Yashi, sa måten intervjuerne velger å svare på "forteller deg alt du trenger å vite om dem."
"Dette spørsmålet handler ikke nødvendigvis om å avsløre svakheter," sa Gould. "Det er designet for å identifisere deres integritet, selvbevissthet og åpenhet, som jeg tror er de viktigste styrkene en person du ønsker å jobbe med, kan eie. Jeg har lært mer om folk fra dette spørsmålet enn noe annet spørsmål jeg noensinne har hatt spurte fordi folk ikke er villige til å svare på det. "
Gould bemerket at de beste svarene på dette spørsmålet er de som ærlig representerer intervjuet. Når noen er selvbevisste og oppriktige nok til å dele noe med deg, viser det deg at de har den viktigste kvaliteten på integriteten og kan være den rette personen for jobben, sa han. «
" Hvordan liker du å feire suksess? Med så mange selskaper som legger vekt på kulturell passform, kan denne typen spørsmål hjelpe deg med å se på kandidatens personlige arbeidsstil og ideer om bedriftskultur. "Det er noe mykere i naturen og bidrar til å få til hjertet for å samsvare de riktige menneskene med det rette selskapet, "sa Susan Vitale, sjefsmarkedsføringsansvarlig for søkeresporingssystemet iCIMS. «Vi har også hørt om selskaper som spør kandidatene om hvordan de føler seg om å ha en beste venn på jobb, for å beskrive sin perfekte bedriftskultur, og å dele noe som er knett eller unikt om seg selv.»
Vitale sa de beste svarene til "myke" spørsmål som disse virkelig er avhengig av hva din bedrift verdier. Hvis en kandidat for eksempel sier at hans eller hennes perfekte arbeidsmiljø er et menneske som er hovedet ned og fokusert på oppgavene, men miljøet ditt er langt mer samarbeidende og verdier samarbeid for å vinne, kan det ikke være en match.
"Hvordan var ditt siste selskap forskjellig fra konkurrentene?"
Mange ansette ledere vil spørre kandidater om sin tidligere arbeidsgiver, men det er ofte bare i personlig form - hva likte de og mislikte, hvordan klarte de seg med sin sjef og kollegaer, etc. Ian Siegel, medstifter og administrerende direktør for arbeidsplattform ZipRecruiter, anbefales å stille dette spørsmålet fordi det vil vise om intervjuerne virkelig forstod sin tidligere arbeidsgivers forretningsmessige mål, eller hvis de bare fulgte anvisninger uten å være engasjert i sitt arbeid. "Svaret skal være mer veiledende for en kandidatens måte å tenke på," sa Siegel. "Det er viktig å huske at det er en læringskurve i et hvilket som helst nytt selskap, eller til og med en ny rolle innenfor samme organisasjon. Du kan ikke forvente at kandidatene umiddelbart skal finne ut hva som passer inn i bedriftens krav og hindringer, men du trenger å søke etter svar som viser at de har kapasitet til å tenke på problemene du har presentert på en måte som samsvarer med bedriftens mål og forventninger. "
"Hvorfor valgte du å bli med din siste arbeidsgiver?"
Nesten hvert intervju inneholder et spørsmål om hvorfor kandidaten forlot (eller ønsker å forlate) en jobb, men de fleste ansatt ledere tror ikke å spørre hvorfor han eller hun tok jobben i utgangspunktet. Eileen Adler, sjefspersonell hos PeopleFluent, et programvarefirma for menneskelig kapitalstyring (HCM), sa at dette ber om et vindu i personens beslutningsprosess, så vel som det han eller hun vil ha og trenger i et arbeidsmiljø. «Lytt nøye på hvordan folk snakker om sine arbeidskollegaer,» sa Adler. "Ønsker de at deres arbeidskollegaer ville bevege seg raskere eller tregere? Beskriver de deres tidligere miljø som kaotisk eller løs? Hvordan likte de disse arbeidsopplevelsene? Disse er alle ledetråder for å få en person til å passe inn i organisasjonen din . Nøkkelen her er at du trenger å vite hva som gjør folk vellykkede i ditt eget miljø. "
" Fortell meg om en uenighet du hadde med noen i en eldre rolle. "
Situasjonsspørsmål som ber kandidater om å beskrive en utfordring de har overvinnet, eller hvilken prestasjon de er mest stolte av, har blitt en populær måte å vurdere en persons problemløsende ferdigheter. Men det er like viktig å vurdere noen menneskers ferdigheter, særlig når de forholder seg til å håndtere sine overordnede. Doug Upchurch, grunnlegger og leder for utvikling av mennesker på Insights, sa at dette spørsmålet kan utrydde kandidater som er "ja" menn og kvinner, fordi det siste du vil ha som leder er å ansette en karbonkopi av deg selv. "[Bedrifter trenger] mangfold av tanker," sa Upchurch. "Å ansette i bildet ditt skaper ikke et innovativt team som ser etter kontinuerlig forbedring. [Dette spørsmålet] viser hvordan villige kandidater skal lene seg til en vanskelig samtale - respektfullt selvfølgelig. Det er kritisk å skape et team som er variert, levende og lærer fra hverandre. "
I motsatt ende av spekteret kan en kandidats svar også fortelle om han eller hun er for konfliktfokusert.
" Noen liker å røre potten, og det er ikke hva du trenger [enten], "sa Upchurch.
Når du vurderer kandidatens svar på noen av disse spørsmålene, minnet Adler ansatt ledere om at de og de alene kan definere de" riktige "svarene basert på det slags miljø og team de vil lage.
"Det rette svaret er det som passer til arbeidsmiljøet ditt - det vil si den som vil gjøre [kandidaten] vellykket i organisasjonen din," fortalte Adler Mobby Business. "Lytt nøye på hvordan folk snakker om deres suksesser og deres feil. Det er her du vil svare på ditt" passende "spørsmål."
6 Viktige verktøy for freelance-virksomheten din
Freelancing kan være en lukrativ innsats for talentfulle fagfolk i nesten alle bransjer. Denne karriereveien gir deg mulighet til å bygge ferdigheter og ta på nytt og spennende arbeid for en rekke selskaper. Så hva er fangsten? Uten sterke organisatoriske ferdigheter og en forretningsstrategi er det farlig lett å miste oversikt over prosjekter, skade omdømmet ditt og slutte å få jobber helt og holdent.
Klar til helligdager? 5 Small Business Lørdag Survival Tips
Etter Thanksgiving er ferie shopping i full gang, og det er den travleste tiden på året for detaljhandel. For små bedrifter, post-Thanksgiving helgen kan være spesielt viktig. Small Business Saturday (25. november 2017) oppfordrer forbrukerne til å handle lokalt og er en flott mulighet for små forhandlere til å øke sin fortjeneste for året.
Populære Innlegg