Arbeid med jerk? Slik styrer du det


Arbeid med jerk? Slik styrer du det

Har du noen gang følt at en av dine kolleger plukket deg? Du er ikke alene. Ifølge en undersøkelse av administrerende og cloud-hosting-leverandør Connectria Hosting har 55 prosent av arbeidstakerne blitt mobbet på jobb, og 65 prosent har fryktet å komme inn på kontoret på grunn av en medarbeider.

Men mobber er ikke den bare dårlige personligheter du må passe på: Connectria-studien undersøkte 250 amerikanske IT-fagfolk og fant at 83 prosent av respondentene har jobbet med en "jerk" i løpet av de siste fem årene, inkludert know-it-alls (30 prosent), mobber (26 prosent), klagere (21 prosent), brune nesere (16 prosent) og kontorsladder (4 prosent).

Oppførselen til disse typer ansatte påvirker mer enn bare personen i mottakssiden av den. Lav ansattes moral, redusert produktkvalitet og manglende evne til å få jobbet, er bare noen få av de skadelige effektene av en arbeidsplass bebodd av office jerks.

"Hvis du jobber i et miljø med motstandsdyktige mennesker, forårsaker det stress på alle som må jobbe med dem, sier Rich Waidmann, president og administrerende direktør i Connectria. "[I tillegg til] dårlig samarbeid og lavere produktivitet fra gruppen, vil du sannsynligvis se lavere jobbtilfredshet og høyere fravær."

Hvis lederne ønsker å dyrke et mer positivt arbeidsmiljø - og dermed øke moral og trivsel - De må ta en holdning mot "office jerks" og oppfordre deres lag til å komme sammen og respektere hverandre, sa Waidmann. Connectrias undersøkelse viser imidlertid at mindre enn halvparten av selskapene har en offisiell politikk for ulovlig mobbing, så dårlig oppførsel kan ofte gå ukontrollert hvis ingen rapporterer det.

Selv om det er umulig å eliminere alle negative samspill mellom kollegaer, kan alle gjøre deres del for å forbedre forholdene på arbeidsplassen ved å ta opp problemer på hovedsiden. Waidmann bemerket at noen ganger folk som utviser jerkadferdighet ikke engang innser at det de gjør plager andre, og andre ganger, vet folk og bare ikke bryr seg. I begge tilfeller er det viktig å forklare problemet på en direkte og profesjonell måte.

"Uakseptabel atferd må staves klart og uten følelser," sa Waidmann Mobby Business. "[Folk trenger å vite] hvordan og hvorfor deres jerkadferd påvirker andre, hvordan det er skadelig for selskapet, og hvorfor det ikke kan fortsette. Når de gjør forbedringer, bør de få positiv forsterkning. Hvis de treffer noen fartboller , de trenger å bli påminnet om akseptabel oppførsel. Det krever absolutt coaching, men ingen sa at det var enkelt å administrere folk. "


Er din talent bortkastet på jobb?

Er din talent bortkastet på jobb?

Til tross for en evig- økende ferdighetsgap som leder amerikanske selskaper til å rapportere at de ikke kan finne dyktige medarbeidere, sier et flertall amerikanere at de ikke bruker sine talenter på jobben. Faktisk har 57 prosent av de nylig undersøkte at de bruker sine styrker i bare seks timer eller færre om dagen.

(Karriere)

Survey Reveals No. 1 Årsak Ansatte Hate Meetings

Survey Reveals No. 1 Årsak Ansatte Hate Meetings

Mens noen ansatte klager på at kontormøter er kjedelige eller for lange, frustrer ingenting om et møte arbeidere mer enn å høre det samme enn og igjen viser ny forskning. Studien om å møte irritasjoner av GiveMore.com viste at noen av de største biffene blant arbeidstakerne var begrepet "å ha møter bare for å ha møter" og ofte uforberedte ledere som mister kontrollen ved å la deltakerne dominere Samtalen, klage og styre møtet off-course.

(Karriere)