Shark Tank Survival: 20 Investeringstips for entreprenører
Ser du "Shark Tank"? Det suksessfulle ABC-showet gir entreprenører muligheten til å kaste sine virksomheter til kjente investorer, eller "haier", som QVC-TV-stjerne Lori Greiner og Dallas Mavericks eier Mark Cuban, i håp om å inngå en avtale.
Hva ville du gjør hvis du var i disse entreprenørens sko? Vi spurte investorer og gründere for deres beste råd til bedrifter som ønsker investeringer.
Disse tipsene bør gjøre det enklere for deg å svømme med haiene:
Pass på at det er det du vil
Sørg for at du vil ha andres penger og interesser blander seg med virksomheten din. Å ta på investorer betyr å gi bort kontroll og potensiell fortjeneste. Investorforhold kan være svært gunstig for entreprenøren, men de tar også tid og ledelse. Noen investorer er veldig hender og gjør seg tilgjengelige når laget ditt trenger dem. Andre vil ønske å være i blandingen med deg, og jobben din er å diplomatisk fylle sine e-post og telefonsamtaler. - Kelly Trumphour, grunnlegger, Se Jane Invest
Ikke over- (eller under-) verdsetter virksomheten din
Forstå din verdi. Som ny bedriftseier er du ikke verdt mer enn $ 75 000 ditt første år. Hvis jeg ser gjennom din økonomi, og du betaler deg mer, er du mismanaging penger. Ja, du jobber hardt og mange timer, og å betale deg selv først er viktig, men til din bedrift er økonomisk stabil, har du ikke råd til å gjøre mer. - Nicole L. Royer , entreprenør coach
Ha en positiv holdning
Vær glad og ansett glade mennesker. Enhver investor vil ønske å vite det, A) du er lidenskapelig og motivert, og B) du har omgitt deg selv med folk som også er. [Lei] glade mennesker på alle nivåer, fra truck team medlemmer til bedriftens ansatte. Et positivt lag betyr et motivert og ambisiøst team som vil bidra til å drive suksess. - Brian Scudamore, grunnlegger og administrerende direktør, 1-800-GOT-JUNK?
Prøv å holde din egenkapital
Avgass alle kilder til penger før du gir bort egenkapital. Det kan virke som egenkapital er billigere - det er ingen interesse, ikke sant? Men du vil betale dine egenkapitalpartnere for alltid. Mens gjeld kan virke risikofylt, hvis du tror på virksomheten din, bør du ta på så mye gjeld som du kan mage før du gir bort egenkapital. - Ian Jackson, administrerende partner, Enshored
Gain traction first
Hvis du allerede har et arbeidsprodukt, kan du få og vise så mye trekkraft som mulig. I investeringsverdenen er trekkraft det magiske ordet. Traction kan være mange ting. Det kan være registrerte brukere, betalende kunder, presse artikler, ha et stort publikum, intensjonsbrev, partnerskap eller til og med en svært liten gruppe mennesker som ikke kunne leve uten det du tilbyr. Traction er den mest effektive måten å bevise at løsningen skaper interesse og er lønnsom. - David Arnoux, medstifter og veksthode, Twoodo
Test ditt produkt
Test ditt produkt på POC (bevis på konsept) med noen få testkunder gjennom en felles utvikling Program. Dette bidrar til å skape tro på investorer at det er etterspørsel, og hjelper deg også med å bygge et produkt som vil se rask adopsjon fra markedet. - Dr. Som Singh, grunnlegger, Unspun Consulting Group
Diskuter etterspørsel
Det er veldig viktig å artikulere at produktet eller tjenesten du pitcher, løser et faktisk behov. Mange ganger begynner gründere umiddelbart å forklare sine ideer, teknologier eller tilnærming til å levere bedre eller mer effektiv service til markedet. De gloss over om det er et faktisk behov i markedet for hva deres selskap tilbyr. - Charlie Harary , venturekapitalist og professor i entreprenørskap, Syms School of Business
Arbeid hardt
Vær forberedt på å jobbe super overtid, bryte resultatene ned til bestemte forutseelige nivåer og ikke stoppe før du kan gi klare resultater på alle nivåer for alle interesserte parter. Lettere sagt enn gjort, men etter at det er gjort, får du det til å se lett ut. - Stephanie Adams-Nicolai, grunnlegger og administrerende direktør, GODDESSY Organics
Kontroller risikoen din
Bestem hvilken prosentandel av kontoen du vil investere i en gitt handel. [Hvis du skulle] dele porteføljen din i kakestykker, sørg for at du har en stor del igjen hvis en investering går mot deg. Det er ikke fornuftig å overfordele eller bruke innflytelse dersom de negative konsekvensene er katastrofale for kontoen din. Mange fagfolk risikerer aldri mer enn 3 til 5 prosent av kontoen sin, så når de er feil, er over 95 prosent av kontoen intakt. - Alan Knuckman, sjefoptredende strateg, Barchart.com
Forskning konkurransen
Kjenn konkurransen innvendig og utvendig. Vet deres styrker og svakheter, vet hvem de viktigste spillerne er, vet alt. Vær alltid klar for en plan for angrep når ting ikke går. - Michael Bolger, medstifter og administrerende direktør, hovelstay.com
Kom forberedt
Vær veldig forberedt på å svare på hvert enkelt spørsmål en investor måtte ha. Det vil vise at du har gjort leksene dine og tenkt alt gjennom. Hvis du nøler, vil det gi din investor en sjanse til å nøle med å investere [i] eller finansiere deg. - Jenny Feterovich, medstifter, Parliament Studios
Tenk lang sikt
Tenk gjennom bane av virksomheten din. Investorer vil vite at du har tenkt på din fremtid, og at deres investering vil få en langsiktig positiv innvirkning. - Shemiah Williams, president, Modern Graffiti Marketing Group
Lær av negativ tilbakemelding
Det rådende rådet er å ignorere [naysayers]. Ikke så. Deres negative kommentarer burde bidra til å veilede leksene dine, målet er å vite mer enn naysayers og muligens overvelde deres fast-i-a-rut-tilslutning til fortiden, slik at de ikke kan gjenoppbygges. - Lloyd Shefsky, forfatter og klinisk professor i entreprenørskap, Kellogg School of Management
Vær ærlig
Alltid være på forhånd og sannferdig om alt i fortiden din - det gode, det dårlige, det stygge. Hvis du tror det er irrelevant eller ikke vil bli oppdaget, vil du bli brent. Ingenting er verre enn omslaget. Investorer vil sette pris på din oppriktige omtale av hendelser (uansett hva de kan være) og vil svare tilsvarende. Hvis noe er avdekket som du ikke avslørte, er løgn eller mangel på avsløring av hendelsen verre enn hendelsen selv. - Ken Springer, president, Bedriftsløsninger
Gå alt inn i
Tror virkelig på deg selv. Hver entreprenør vil si at de tror på [seg selv]. ... Men spør: Er du villig til å få et nytt boliglån på huset ditt for å finansiere ditt venture? Er du villig til å tjene penger på 401k eller leve på kredittkort? Ja? Da tror du virkelig på deg selv og din venture, og jeg vil tro også. Nei? Da er jeg ikke på ferd med å kutte deg en sjekk. Hvis du ikke er villig til å gå alt inn, er det en hobby med et sikkerhetsnett, ikke en bedrift. - Bill Balderaz, engel investor og president, Fathom Healthcare
Prøv nettverk
Delta på arrangementer hvor du møter potensielle investorer som Global Entrepreneur Week og Hatchery's Hatch Match. Dette er ideelle arrangementer for å organisere og presentere forretninger og ideer. - Ian Aronovich, president og medstifter, GovernmentAuctions.org
Del din finansiering
Del investeringer mellom nå penger og strategiske penger. Hvorfor? Nå gir penger deg muligheten til å holde momentet sterk, mens strategiske penger gir deg mulighet til å ta bedriften til neste nivå. - Brian J. Marvin, medstifter, Bringhub
Spør familien din
Få penger først fra familie og venner. Odds er at ingen av dem vil gi deg penger, men du må prøve. Hvis forretningsidéen din ikke kan skaffe penger fra folk som kjenner deg og stoler på deg, kommer du til å få en enda vanskeligere heving av penger fra fremmede. - Dan de Grandpre, medstifter og administrerende direktør, DealNews
Utforsk alternativene dine
Forstå alle dine finansieringsmuligheter før du går på markedet. [Den] typen eiendeler som ligger til grunn for virksomheten, hvor det gjelder livssyklus, etc., vil ha stor innvirkning på hva slags investorer som vil bli tiltrukket av virksomheten, og like viktig hva slags vilkår vil du ha å gi videre. Mange mennesker synes å ha vanskeligheter med å effektivt finansiere, på ingen måte fordi de snakker med feil type investorer. - Colin Darretta, grunnlegger, WellPath Solutions
Vent til den er ferdigstilt
Sett aldri på investeringen en ferdig avtale før avtalen faktisk er ferdig. Så mange ganger tror en bedriftseier at de har en avtale og da tar beslutninger basert på at avtalen blir fullført. Når det ikke skjer, eller investor drar føttene, kan resultatene være katastrofale. Bill Watson, grunnlegger og direktør, Advanced Business Group
Opprinnelig publisert på Mobby Business
Korreksjon: En tidligere versjon av denne artikkelen stavet Charlie Hararys etternavn.
Nye medarbeidere lykkes mest med strukturert opplæring
Hvis du vil øke nyansatte muligheter for suksess hos bedriften din, bør du tilby dem strukturert opplæring. Det er funnet en ny undersøkelse som viste at nye medarbeidere tilpasser seg arbeidsplassen bedre med strukturerte prosesser, som orienteringstrening og mentorprogrammer. Kaste nybegynnere inn i en jobb og la dem forsvare seg Resultatet er at de blir sosialisert som standard i stedet for design, sier Jamie Gruman, en bedriftsprofessor ved University of Guelph, Ontario, Canada.
Asus EeeBook X205TA gjennomgang: Er det bra for virksomheten?
Til tross for noen klare feil, er Asus EeeBook X205TA den beste budsjettnotatboken på markedet for forretningsbrukere. Maskinen overskrider budsjettprisen med en god 11-tommers skjerm; et attraktivt, lett design; og nesten uslåelig batterilevetid. Disse egenskapene gjør det til et produktivitets kraftverk for mobilbrukere på et budsjett.
Populære Innlegg