Oppstartskostnader: Hvor mye penger trenger du?

Hvis du tenker på å starte en ny bedrift, kan du ikke vite hvor du skal begynne med økonomien din. Selvfølgelig trenger du en anstendig mengde kontantstrøm for å opprettholde bedriften din. Men hvis du er organisert og grundig, kan du planlegge finansieringen din og holde startbudsjettet på sporet.

Slik finner du ut hvor mye du må starte virksomheten din.

Start små

Du har sannsynligvis høye forventninger til din bedrift. Imidlertid kan blind optimisme føre til at du investerer for mye penger for fort. I begynnelsen er det smart å holde et åpent sinn og forberede seg på problemer som kan oppstå, sier eksperter.

Cynthia McCahon, grunnlegger og administrerende direktør for forretningsplanprogramvaren Enloop, sier at bedriftseiere skal starte med litt sunt skepsis.

Redaktørens notat: Leter du etter informasjon om bedriftslån? Fyll i spørreskjemaet nedenfor, og du vil bli kontaktet av alternative långivere som er klare til å diskutere dine lånebehov.

"En potensiell bedriftseier bør begynne å planlegge en liten bedrift ved å bare forstå potensialet i forretningsidéen," fortalte McCahon Business News Daglig. "Hva dette betyr, går ikke ut fra at ideen din vil lykkes."

Den beste tilnærmingen er å teste ideen din på en liten og billig måte som gir deg en god indikasjon på om kundene faktisk trenger produktet og hvor mye de er villig til å betale for det, sa McCahon. Hvis testen virker vellykket, kan du begynne å planlegge virksomheten din basert på det du lærte.

Estimere kostnadene dine

Mens alle typer virksomheter har egne finansieringsbehov, er det noen tips som kan hjelpe deg med å finne ut hvordan mye penger du trenger. Entreprenør Drew Gerber, som startet et teknologibedrift, et reklamebyrå og et finansielt planleggingsfirma, anslår at en entreprenør trenger seks måneder til faste kostnader ved oppstart.

"Planlegg å dekke dine utgifter i første måned, sa Gerber. "Identifiser kundene dine før du åpner døren, slik at du kan få en måte å begynne å dekke disse utgiftene på."

Når du planlegger kostnadene dine, må du ikke undervurdere utgiftene, og husk at de kan stige når virksomheten vokser, sier Gerber . Det er enkelt å overse kostnader når du tenker på det store bildet, men du bør være mer nøyaktig når du planlegger dine faste utgifter, la han til.

Faktisk kan undervurdere kostnadene avdekke din bedrift, sa McCahon. En av hovedgrunnene til at de fleste småbedrifter feiler, er at de bare går tom for penger, sier hun. "Å skrive en forretningsplan uten å basere prognosene på virkeligheten fører ofte til en uheldig og ofte unødvendig feil i virksomheten. Uten nytte av erfaring eller faktiske historiske finanser, er det enkelt å overvurdere et nytt selskaps inntekter og undervurdere kostnader."

Forstå hvilke typer kostnader du vil ha.

Ifølge US Small Business Administration er det ulike typer utgifter å vurdere når du starter virksomheten din. Det er viktig å skille mellom disse typer kostnader, for å kunne ordne bedriftens kontantstrøm på kort og lang sikt, sier Eyal Shinar, administrerende direktør i Fundbox, et kontantstrømforvaltningsfirma. Her er noen typer kostnader for nye bedriftseiere å vurdere:

1.

Engangs versus løpende kostnader. Engangsutgifter vil mest være relevante i oppstartsprosessen, for eksempel utgiftene for inkorporere et selskap. Hvis det er en måned når du må kjøpe et engangsutstyr, vil pengene dine gå ut, sannsynligvis være større enn pengene som kommer inn, sier Shinar. Dette betyr at kontantstrømmen vil bli forstyrret den måneden, og du må gjøre opp for den følgende måned. Løpende kostnader blir derimot betalt med jevne mellomrom, og inkluderer kostnader som verktøy. Disse svinger vanligvis ikke så mye fra måned til måned. 2.

Vesentlig mot valgfrie kostnader. Vesentlige kostnader er utgifter som er absolutt nødvendige for selskapets vekst og utvikling. Valgfrie kjøp bør kun skje hvis budsjettet tillater det. "Hvis du har en valgfri og uopprettelig kostnad, kan det være best å vente til du har nok kontanter for det kjøpet," sa Shinar. 3.

Fast mot variable kostnader. Faste utgifter, slik Som leie er konsistent fra måned til måned, mens variable kostnader avhenger av direkte salg av produkter eller tjenester. Shinar bemerket at faste kostnader kan spise opp en høy prosentandel av omsetningen i de tidlige dager, men når du skalar opp, blir deres relative byrde ubetydelig. Prosjekteer kontantstrømmen

Et annet viktig aspekt ved oppstartets økonomiske planlegging er å Projiser virksomhetens kontantstrøm. Bill Brigham, direktør i New York State Small Business Development Center i Albany, New York, ga nye bedriftseiere råd til å projisere sine kontantstrømmer i minst de tre første månedene av virksomhetens liv. Brigham sa å legge opp ikke bare faste kostnader, men også estimerte varekostnader og beste og verste inntekter.

Hvis du låner penger, må du ikke bare vite hvor mye du har lånt, men også interessen du skylder, Brigham sa. Beregning av disse kostnadene gir et gulv på inntektene som trengs for å holde virksomheten levedyktig og gir et godt bilde av de nødvendige kontanter for å starte opp.

Gerber anbefalte å starte en bedrift uten å låne i det hele tatt, hvis det er mulig. Låning legger mye press på enhver bedrift og dens eiere, da det gir mindre plass til feil, sa han.

Når du har gått i gang, bruk QuickBooks eller FreshBooks, som kan koble direkte til en bankkonto, for å spore utgifter gjennom hver måned og i skattesesongen, informerte Shinar.

Finn ut finansieringsmetodene dine

Når du har bestemt dine kostnader og kontantstrømsprognoser, må du vurdere hvordan du skal forfølge finansiering. Hvordan du får penger vil påvirke fremtiden for bedriften din i årene som kommer. Personlige besparelser, lån fra familie og venner, banklån og offentlige lån og tilskudd er bare noen få av de mange typer potensielle finansieringskilder. Mange bedrifter finansieres ved hjelp av en kombinasjon av kilder.

Ett sted å gå for hjelp er SCORE, som gir råd til småbedriftseiere. Tidligere kjent som Service Corps of Retired Executives, samarbeider denne frivillige organisasjonen med Small Business Administration og tilbyr opplæring og workshops for folk som ønsker å være entreprenører. Viktigst, SCORE tilbyr rådgivning fra personer som har vært i virksomheten du kanskje vil være i, og hvem vet de spesifikke problemene som du sannsynligvis vil støte på.

Mer informasjon

Du kan finne verktøy for beregning og administrerer oppstartskostnadene dine på følgende nettsteder:

CalcXML

• Bplans
• Entreprenør
• Wall Street Journal
• Redaktørens notat: Leter du etter informasjon om bedriftslån? Fyll inn spørreskjemaet nedenfor, og du vil bli kontaktet av alternative långivere klare til å diskutere dine lånebehov.

---

HP Specter Review: Er det bra for bedrifter?

HPs Specter er en pendlerens drømmemaskin. Det er den smaleste bærbare datamaskinen vi noen gang har testet, noe som gjør det super enkelt å glide inn i arbeidsbagen før du går ut på kontoret. Og mens andre ultralette bærbare datamaskiner tilbyr grunne, ubehagelige tastaturer, er skriveopplevelsen på Specter en glede.

(Virksomhet)

Best Business Phablets (og hvorfor vi elsker dem)

Større er bedre når det gjelder forretningstelefoner. I det minste, hvis du vil ha god skjermplass for produktivitetsoppgaver som å lese dokumenter, redigere regneark og vise flere apper på skjermen samtidig. Men telefonene på denne listen, som har større enn 5,5 tommer, er ikke for alle. Brukere som kan håndtere ekstra bulk, kan imidlertid virkelig dra nytte av en større enhet.

(Virksomhet)