5 Enkle måter å holde medarbeiderne dine glade


5 Enkle måter å holde medarbeiderne dine glade

Smarte bedrifter vet at de mest effektive, produktive medarbeiderne er de som virkelig elsker jobbene sine. Men det er mer til en ansattes jobbtilfredshet enn å bare nyte hans eller hennes daglige oppgaver. Måten arbeidstakere blir behandlet av sine arbeidsgivere, spiller en stor rolle i hvor lykkelige de er.

"Folk er et selskaps største ressurs," sier Sydney Sloan, senior direktør for kunde og sosial markedsføring på sosialvirksomhetsprogramvareselskapet Jive. "Invester i dine ansattes unike talenter, og de vil bli mer investert i å gå utover for selskapet også. [Ledere bør] rose godt arbeid ofte, oppmuntre medarbeidernes styrker, og gi dem plass til å spre sine vinger og skape . "

Gjør du alt du kan for å få dine ansatte til å elske jobbene sine? Sloan tilbød følgende tips for å hjelpe deg med å forbedre arbeidstakerens lykke på jobben.

  • Gi dine ansatte mobilitet. Bidra med BYOD (bring-your-own-device) retningslinjer som tillater arbeidstakere å bruke teknologien de ønsker å få arbeidet, samt tilby fleksibiliteten og friheten de trenger for å holde kontakten mens du er på farten.
  • Få medarbeiderne til å føle seg tilkoblet. Oppfordre ledelsen til å kommunisere åpent og ofte om hva som skjer i selskapet. Gjennomsiktigheten vil gå langt i retning av å skape tillit, og ansatte vil føle seg mer personlig knyttet til sine overordnede.
  • Kutt tilbake på e-post og møter. Mange ansatte føler at en oversvømmet innboks og en konstant mengde møter sløser med tid og hindrer produktiviteten. Bytt ut noen av disse e-postene og møtene med teknologi som hjelper dem med å spare tid og samarbeide mer effektivt.
  • Ha det gøy på jobb. Sett tid til aktiviteter i hele verden som gjør at folk skal bli bedre kjent med hverandre og koble til
  • La medarbeiderne gjøre hva de ble ansatt for å gjøre. Du har ansatt dine ansatte for å lage, utvikle, kode, skrive, selge, designe osv. I stedet for å veie ned dagen med meningsløse oppgaver, la dem bruke så mye tid som mulig å gjøre det de er lidenskapelige om.

Opprinnelig publisert på Mobby Business .


Ferdighet IT-fagfolk mangler

Ferdighet IT-fagfolk mangler

Arbeidstakere med informasjonsteknologi (IT) er i stor etterspørsel, men de vil kanskje jobbe med sine menneskelige ferdigheter, noe som tyder på ny forskning. En ny undersøkelse av sjefsinformasjonsoffisorer (CIO) fant at IT arbeidstakere mangler mellommenneskelige og sosiale ferdigheter, på områder som kommunikasjon og ledelse.

(Ledelse)

6 Lederskapssvikt og hvordan de skal løses

6 Lederskapssvikt og hvordan de skal løses

Å Være leder er ikke lett, og det krever ofte tid og tålmodighet for å mestre rollen. Kjernen, alt som de fleste arbeiderne ønsker, er noen som skal veilede dem i stedet for å sjef dem rundt. Hvis dine intensjoner og motiv er i din bedrift og lagets beste, er det lite sannsynlig å mislykkes. Men selv om du gjør en god jobb med å lede laget ditt, er det alltid rom for forbedring.

(Ledelse)