Tegn over ferdighet: Hvordan jeg visste jeg hadde funnet den rette forretningspartneren

Som en gründer må du på et tidspunkt avgjøre om en potensiell forretningspartner er en god kamp for deg.

For Jeff, min forretnings partner og medgrunnlegger av Choozle, det øyeblikket var for seks år siden, kort tid etter at vi møtte. Min svoger, hvis barn gikk til samme skole som Jeff, foreslo at vi møtes fordi vi "begge jobber på internett."

Vi bestemte oss for å ta lunsj, og da jeg dro etter samtalen, så jeg en eldre kvinne faller foran restauranten. Jeff så på meg når jeg stoppet for å hjelpe henne, og min skuespillerinne imponerte ham med en gang. Etter det første møtet begynte Jeff og jeg å spise lunsj en gang i uken på Mimi's Cafe, som var halvveis mellom våre hjem. Vi visste ikke hvilken type virksomhet vi skulle bygge på det tidspunktet - vi kom bare sammen på ukentlig basis og brainstormede forretningsidéer og modeller. I virkeligheten var vi "dating" før vi begikk et langsiktig forretningsforhold.

Disse sesjonene gjorde det mulig for oss å justere og utforske våre komplementære ferdigheter, forretningsmål og ulike taktikker og strategier. Enda viktigere, det tillot imidlertid at Jeff og meg lærte å kjenne hverandre, både personlig og profesjonelt.

Karakter trumps ferdighet når du finner den riktige forretningspartneren. Mennesker i et forretningspartnerskap må være kompatible; Deling av verdier er viktig for et produktivt og vennskapelig partnerskap.

Så hvordan kan du finne en kvalitets forretningspartner som passer dine behov og forventninger som gründer? Følg disse tipsene.

Sørg for at de er pålitelige.

Gutinstinktene dine har noe å si om en potensiell partner - lytt til dem.

Fra og med stolte Jeff og jeg på hverandre. Han stolte på meg å ta på tallet siden av bedriften, inkludert å heve kapital og planlegge forretningsstrukturen; og jeg stolte på at han skulle bygge vårt produkt.

Når bedriften vokser, spør deg selv om du stoler på din partner med ditt levebrød. Jo mer innsats du investerer, desto større innsats for dere begge.

Som dem før du gjør en forpliktelse

Du bør ikke forplikte seg til et forretningspartnerskap med noen du ikke møter.

Det er Ikke å si Jeff, og jeg argumenterer aldri. Vi har vår andel av øyeblikkelig påstand. Våre arbeidsstiler er forskjellige: Jeg er taktfull og altfor selvbevisst; Jeff er rett og slett. Men til tross for våre forskjeller kan vi bevege oss fremover på grunn av vårt solide fundament av tillit og respekt.

Som Choozle begynte å ta av, satte vi oss for å definere bedriftskulturen. Kulturen er som en persons karakter vanskelig å endre når den er satt. Jeg var bevisst på dette og presset oss til å skape et miljø som var positivt, morsomt, respektfullt og vekstorientert.

Når vi ble justert, deler visjonen og verdiene han og jeg naturlig oversatt da vi begynte å utvikle teamet vårt. Det ble den typen selskap vi ønsket å vokse.

Finn ditt komplement

Du vil sørge for at dine ferdigheter kompletterer hverandre. Å jobbe med tall og planleggingsinfrastruktur er mine kompetanseområder, mens Jeff har tekniske og kreative ferdigheter som jeg mangler. Å vite hvor våre styrker ligger, gjør det enkelt for oss å dele og overvinne de store grepene.

Komplementære ferdigheter er nøkkelen, men en personlighetstilpassing er enda viktigere for total vekst og produktivitet (og sunnhet). Kanskje du søker etter en partner med tekniske ferdigheter - personen du har i tankene er en flott personlighetskamp, ​​men vet ikke det foretrukne kodingsspråket. Det betyr ikke at du bør diskutere dem. I stedet ser du om de har evnen og kjører for å lære et nytt kodingsprogram.

Bunnlinjen? Ferdigheter kan læres. Aptitude og personlighet er imidlertid hardt kablet. Velg noen du kan jobbe med i mer enn 12 timer om dagen.

Om forfatteren:

Andrew Fischer er konsernsjef og medstifter av Choozle, en selvbetjent programmatisk digital markedsføringsplattform som nå driver medieutførelse for over 800 + globale annonsører. Før Choozle, grunnla Andrew med og bygget RGM Alliance. Andrew har en BA i økonomi fra Vanderbilt, og en MBA fra UCLAs Anderson School of Business. Koble med ham på LinkedIn og @ AndrewFischer_1 på Twitter.

5 Myter om hvordan du starter en sidehandel

Dana sitter ved skrivebordet hver dag og i mellom møter skisserer designene av kunstverket hun lengter etter å gjøre, men gjør det ikke fordi hun forutsetter at ingen noen gang vil kjøpe den . John arbeider i regnskap, men hemmelighet drømmer om å lansere et treningsstudio. Men han gjør det ikke, fordi han mener han trenger kommersiell plass og mye disponibel inntekt.

(Virksomhet)

Nettverk for entreprenører: 7 måter å lage en tilkobling

Vellykkede småbedriftseiere vet at de bare kom til hvor de er nå på grunn av menneskene som hjalp dem på veien. Et sterkt faglig nettverk kan hjelpe deg med å oppnå ting som du aldri vil oppnå på egenhånd, fra løsninger til tilsynelatende umulige problemer, til ord-til-munn-anbefalinger som vokser din kundebase.

(Virksomhet)