4 Måter å tilpasse seg endringshelsetjenesten landskapet
Helseindustrien er i rask endring, og det er ikke bare på grunn av den rimelige omsorgsloven. Ever-expanding tilgang til elektronisk informasjon, samt teknologiske fremskritt, har dramatisk endret måten folk ser på og velger deres helsetjenester. Grand Rounds, et selskap som forbinder pasienter med medisinske spesialister, mener at 2014 vil vise seg å være et definisjonsår for forbrukerkraft i bransjen.
"Omtrent alle bransjer, fra fast eiendom til detaljhandel, har gjort enorme innrømmelser til forbruker, takket være åpenheten til Internett, sier Owen Tripp, medstifter og administrerende direktør i Grand Rounds. "Du kan bare forsinke forbrukerens tilgang så langt, og helsevesenet er i ferd med å følge samme vei [som disse næringene]. Viktige fremskritt innen medisinsk rekordteknologi og bærbarhet vil gi forbrukerne makt over sin medisinske tjeneste på en svært forstyrrende måte dette år. "
Forrige måned lanserte Grand Rounds et sett med spådommer som angir åtte forventede endringer i helsevesenet i det kommende året. Noen av de viktigste endringene for arbeidsgivere inkluderer et skifte mot private helsevesenet og en nedgang i foretrukne leverandørorganisasjonens (PPO) planer.
"Med internett på fingertuppene jobber folk med å bli mer utdannet både i helse og deres helsetjenester alternativer, sier Evan Richardson, Grand Rounds 'vice president for produktet. "I stedet for å blindt velge fra retningslinjer som tilbys av deres arbeidsgivere, vil forbrukerne begynne å gjøre litt mer forskning og begynne å motstå PPOer med smale nettverk som inkluderer begrensede lege- og anleggsmuligheter. Arbeidsgivere må gjøre seg klar for dette skiftet og tilby alternativer som kan utfylle spørsmålet om smale nettverk og sikre at ansatte fortsatt kan få tilgang til de rette spesialistene når de trenger det. "
Richardson tilbød fire tips for å hjelpe arbeidsgivere til å tilpasse seg skiftende helsesektoren:
Fokus på fordeler som betyr noe. Enhver sterk bedrift forstår at topp talent er i høy etterspørsel. Etterspurte fagfolk, som unge utviklere, begynner å vokse fordeler som gratis øl eller bordtennisbord på kontoret. De nye fordelene de vil se etter, inkluderer bedre 401 (k) pakker og de beste helsevesenet fordelene for sine nye familier. Arbeidsgivere må tenke utenfor boksen og tilby fordeler som virkelig betyr noe for sine ansatte i det lange løp.
Tenk utenfor boksen. En rimelig og omfattende helseplan er viktig, men arbeidsgivere bør tenke utover det . Overvei å tilby tilleggssykehelsetjenester som hjelper pasienter med å navigere i et stadig mer forvirrende helsevesen, og gi dem en klar vei for å få kvalitetspleie på et kritisk tidspunkt i deres helsesyklus.
Bli moderne for moderne familier. Den moderne familien består av mer enn bare ektefelle ektefeller. Unge voksne flytter hjem, og eldrende foreldre går inn i sine barn, noe som betyr at det ofte er tre generasjoner under ett tak. Den tradisjonelle kjernefamilien utvikler seg raskt, og den moderne medarbeider er på utkikk etter arbeidsgivere som anerkjenner den endrede tilstanden av familiære ansvarsområder. Vurder å endre fordelene tilgang til å møte den endrede dynamikken ved å gi fordeler til en utvidet moderne familiestruktur. En studie utført nylig av Grand Rounds og Harris viste at 60 prosent av amerikanske ansatte med levende foreldre føler at det i det minste er noe viktig at helsedekning utvides til foreldrene sine.
Sett inn en nøytral helsepersonell. Selv om det ikke kan være riktig for hver arbeidsgiver, kan et skifte til private børser spare penger på bedriften i det lange løp. Ifølge konsulentfirmaet Oliver Wyman, vil 20 til 30 prosent av markedsplassen svekke seg til en privat utveksling de neste årene, uavhengig av arbeidsgiverens størrelse. Det samme firmaet indikerer også at 50 prosent av arbeidsgiverne vil bytte til private helseforsikringsutvekslinger dersom det innebar en kostnadsbesparelse på 10 prosent. Vær oppmerksom på dette mulige skiftet, og vurder å bringe inn en uavhengig og ikke-tilknyttet rådgiver for å hjelpe dine ansatte til å gjøre det riktige valget.
Opprinnelig publisert på Mobby Business .
De beste selskapene for kvinnelige ledere
Ingen selskap har tatt kvinner i lederskap så mye Som Illinois-baserte Abbott finner en ny studie. Forskning fra National Association for Female Executives viste at helsevesenet leder hodet i årets topp 50 selskaper for executive kvinner. Abbott - med mer enn 32.000 ansatte - har kvinner i mer enn 40 prosent av toppledelsen og 23 prosent av selskapets ledende stillinger.
Kreativitet er ikke innovasjon (men du trenger begge)
"Kreativitet" og "innovasjon" er to ord som stadig blir kastet rundt i brainstorming, bedriftsmøter og bedriftsoppdrag. Det er ingen tvil om at disse verdiene er høyt verdsatt på den raske, moderne arbeidsplassen, men gjør ledere som bruker betingelsene, virkelig forskjellen mellom dem? Shawn Hunter, forfatter av "Out Think: Hvordan Innovative Leaders Drive Exceptional Outcomes, "(Wiley, 2013) definerer kreativitet som evnen til å oppdage noe originalt eller uvanlig, mens innovasjon er implementering eller opprettelse av noe nytt som har innsett verdier for andre.
Populære Innlegg