Tid til å gå? Hvor lenge er for lang tid for administrerende direktør?
Bedriftsledere som overstiger deres velvære, har i siste instans skadet organisasjonens ytelse, foreslår ny forskning.
En studie fra forskere ved Temple University og University of Missouri avslørte At en lengre administrerende direktør ikke alltid kan gi positive resultater. Spesielt oppdaget de at de lengre konsernsjefene holder seg til makten, som de fleste gjør med nesten tre år, jo mer sannsynlig de skal slutte å reagere på markedsforholdene og deres kunders ønsker, og i siste instans skader bedriftens prestasjon.
Forskerne baserte sine konklusjoner etter å ha undersøkt 365 amerikanske selskaper mellom 2000 og 2010. De målte administrerende direktør og beregnet styrken til både fastansatte og fastkundrelasjoner.
Studiens forfattere fant at jo lenger en administrerende direktør tjener, desto sterkere er det ansettelsesforholdet mellom ansatte og ansatte. blir. Men en lengre periode med samme administrerende direktør resulterer i et svekket firma-kundeforhold over tid.
Ifølge undersøkelsen har gjennomsnittlig administrerende direktør kontor i 7,6 år, men den optimale tjenesteperioden er 4,8 år.
En av studiens forfattere, Temple marketing professor Xueming Luo, sa som administrerende direktører akkumulerer kunnskap og blir forankret, de stole mer på sine ansatte for informasjon, vokser mindre tilpasset markedsforholdene og kundene.
"Fordi disse langsiktige administrerende direktørene har mer investert i firmaet, favoriserer de å unngå tap over å forfølge gevinster, sier Luo. "Deres vedlegg til status quo gjør dem mindre lydhør overfor vaklende forbrukerpreferanser."
Ifølge forskerne er det to typer læringsstiler som administrerende direktører vedtar i løpet av deres opptreden: utforskende og utnyttende læring via eksterne og interne informasjonskilder. De sa i de tidlige stadier av tenure, vise konsernsjef et ønske om en mangfoldig informasjonsstrøm og engasjere seg i å motta informasjon fra både eksterne og interne selskapskilder. Derfor er forholdet mellom ansatte og kunder positivt.
Som administrerende direktører blir mer kunnskapsrike og tjener i lengre tid, hevder forfatterne at de begynner å fokusere på informasjonsflyten fra interne kilder i motsetning til det som kommer fra utsiden markeder. Luo og medforfattere Vamsi Kanuri, University of Missouri Ph.D. kandidat, og Michelle Andrews, en templet PhD-kandidat, sier dette i stor grad skyldes at langsiktige administrerende direktører blir mer risikofylte på grunn av alt de har investert i deres firma. De tror at denne typen tenkning fører lederne til å motstå utfordring av status quo, og videreutvikler dem fra markedsmiljøer og svekker kundeforhold, noe som til slutt vil skade selskapets generelle ytelse.
"Vi sier ikke," Brann Dine administrerende direktører etter 4,8 år, "sa Andrews. Men hvis selskapsstyrene omarbeider konsernsjefspakker for å imøtekomme forbrukerne mer, kan du finne deg bedre resultater. "
Andrews sa at styrene utvikler insentivplaner for langsiktige administrerende direktører for å oppmuntre til mer avhengighet av eksternt markedstrender og dynamikk, kundeforhold - og derfor, fast ytelse - kan bli forsterket.
"Tross alt er du bare fast hvis du har kunder," sa hun. Uten kunder kan ingen firma blomstre - eller overleve. "
The Studien ble publisert i et nylig utgitt av Strategic Management Journal.
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.
Små bedrifter sier: Din ønske er ... On Demand
Noen ganger slår muligheten på de merkeligste tider. For Kirby Best, rap, trykk, trykk på døren kom midt på natten, mens hans kone, som undergår kjemoterapi på den tiden, led av en av sine mange uheldig bivirkninger: Nattsvette. "Vi prøvde å komme opp med et par pyjamas som var laget av et fuktighetsgivende stoff som ville absorbere fuktigheten vekk fra huden hennes, så hun ikke måtte fortsette å skifte og bytte klær midt på natten , Sier Best, nå administrerende direktør for Performance Healthcare Products (PHP), som produserer mange versjoner av pyjamasene de drømte opp den kvelden.
Signer Bonuser Pay Off - for arbeidsgivere
Mens du kanskje tror Det er sløsing med penger, noe som gir noe penger til nye hyrer, selv når du er flush med kvalifiserte kandidater, lønner seg, foreslår ny forskning. Selv om arbeidsgivere er mye mer sannsynlig å tilby signeringsbonuser i boomtider enn i en svak økonomi, utbetalingen i ansattes holdninger og innsats er betydelig større i sistnevnte tilfelle, ifølge en ny studie i The Accounting Review, en journal fra American Accounting Association.
Populære Innlegg