3 Ting du bør vurdere før du starter en bedrift

Årets begynnelse er typisk en tid for beslutninger, nye dietter og langsiktige mål. Mens det alltid er en god ide å forbedre ditt personlige liv, gir det nye året også muligheter i ditt faglige liv. Ta deg tid til å vurdere hvor du er i din karriere og om det er på tide å gjøre en karriereendring.

"Mens du oppfyller ditt nyttårs resolusjoner, sørg for at entreprenøroppgaver er øverst på listen din," sa Tom Portesy, president for MFV Expositions og vert for International Franchise Expo. "Ta denne gangen når alle omtaler sine gjøremål, proaktive holdninger for å begynne å sette sammen forretningsplanen og gjøre drømmene dine til virkelighet."

Hvis du vil ta et skritt i entreprenørskap i år, er det her du burde gjør og vurdere før du starter din bedrift eller investerer i en franchise.

Redaktørens notat: Tanke på å åpne en franchise? Hvis du leter etter informasjon for å hjelpe deg med å velge riktig, bruk spørreskjemaet nedenfor for å få vår søsterside til å gi deg informasjon fra en rekke leverandører gratis:

Finn en mulighet som passer dine ferdigheter og lidenskap.

Passion er en av de viktigste faktorene å ta hensyn til når du åpner en bedrift eller starter en franchise. Hvis du ikke er lidenskapelig om noe du gjør hele dagen, er sjansene det kommer til å mislykkes.

"Passion hjelper deg med å finne feltet eller konseptene du er interessert i å forfølge," sa Portesy. "Finn noe som passer inn i dine personlige liker, og din lidenskap vil oversette til suksess."

Du bør også tenke på ditt ferdighetssett. Ta oversikt over hva du er glad i og se etter muligheter som komplimenterer disse ferdighetene.

"Hvis du for eksempel er dyktig i kundeservice, bør du vurdere en virksomhet som er veldig klient-sentrisk, for eksempel et barneomsorgskonsept,

Gjør din forskning.

Adam Robinson, administrerende direktør og medstifter av Hireology, sa at en av de største feilene folk gjør, starter en bedrift uten å forstå markedet de skal tjene.

"Selvtillit er en kraftig ressurs, vil forberedelsen øke sjansene for suksess," sa Robinson. "Undersøkelse av muligheten vil gjøre det mulig for deg å unngå vanlige feil som kommer fra misforståelse av dagens marked for produktet eller tjenesten - ting som pris, posisjonering og konkurransedyktig dynamikk." Kevin Kirschbaum, eier for D1 Training Stevens Point, er enig i, og anbefaler å gjøre en komplett markedsvurdering og konkurransedyktig analyse.

"Det er viktig å se på potensielle konkurrenter for å bestemme virksomhetens nisje," sa han. "Det var viktig at jeg ... sammenlignet pris, service, kvalitet, plassering, timer og andre variabler som påvirker næringen."

Rhonda Sanderson, grunnlegger av Sanderson & Associates, anbefaler å gjøre forskning om hva som vil vær "het" i de neste tiårene - ikke bare et par år. Hun foreslo også å se etter noe som alltid er nødvendig, for eksempel vedlikehold av hjemmet.

Har du tid og penger?

Før du tenker på å starte en bedrift, må du bestemme om du har tid og penger for det. Du må være positiv at du er i det for langdistanse.

"Hvis du ikke er 100 prosent engasjert, ikke gjør det," sa Robinson. "Du tar en beslutning som vil kreve at du legger en betydelig del av din nettoverdi i fare. Det kommer til å ta mer tid, mer innsats og mer kapital enn du trodde. Det er en beslutning som tvinger deg til å gi alt du må ha en sjanse til å lykkes. "

Din økonomiske situasjon blir enda viktigere når du ser på en franchise mulighet. Noen muligheter har innledende investeringer på et par tusen dollar, mens andre kan koste et par millioner. Portesy anbefales å vurdere budsjettet, forventede fremtidige kostnader og villighet til å ta en risiko.

"Hvis du vil åpne en bedrift med mindre risiko, kan franchising være et bedre alternativ for deg på grunn av de påviste handlingsplanene som allerede er på plass," la han til.

Til slutt, vurder hvor mye tid du er villig til å dedikere til virksomheten din.

"Kan du tilbringe ... syv dager i uken [i] denne virksomheten?" sa Sanderson. "Du kan stille dine egne timer, men hvis bedriften er din må du være fullt investert følelsesmessig og villig til å vente på de store økonomiske fordelene for en liten stund."

5 Hemmeligheter for å forbedre småbedriftsprofittene

Hver bedrift trenger å tjene penger for å holde seg i gang. I et standard for profitt selskap dikterer fortjenestemarginen - forskjellen mellom salgsinntekter og forretningskostnader - ofte evnen til å vokse og utvide. Men som et lite firma, hvordan kan du få momentet du trenger for å øke denne marginen?

(Virksomhet)

Ikke veldig sosialt: Toppsjefene Steer Clear of Social Media

Mens småbedriftsdirektører kan lære mye av sine større kolleger, er sosiale medier vaner et område de ikke nødvendigvis bør følge med, finner nye undersøkelser. Til tross for fordelene det kan medføre, har de fleste toppledere ingen tilstedeværelse på sosiale medier i det hele tatt, ifølge en studie fra Domo og CEO.

(Virksomhet)