Unge entreprenører starter de fleste bedrifter


Unge entreprenører starter de fleste bedrifter

De kan være ansvarlige for noen av de mest bemerkelsesverdige nye forretningsidéene, men det vil ikke stoppe et flertall av gründere fra å ha deres IDer sjekket. Ny forskning har funnet ut at halvparten av verdens entreprenører er mellom 25 og 44 år.

Entreprenørvirksomhet var høyest blant 25-34 åringer i alle geografiske områder, fant studien. Aktiviteten til gründere på tvers av aldersgrupper varierte imidlertid sterkt avhengig av hvor de bodde. Forskere fant at en tredjedel av gründere i Latin-Amerika og Afrika sør for Sahara var i alderen 45 til 64 år. Imidlertid var halvparten av europeiske gründere i 18- til 34-årige aldersgruppe og 57 prosent av gründere i Kina var i samme rekkevidde.

"Selv om de fleste entreprenører har en tendens til å falle i tidlig til midt- karriere aldersgrupper ser vi folk som deltar i entreprenørskap i alle aldre, sier Donna Kelley, medforfatter av rapporten og professor i entreprenørskap på Babson College. "Oppmuntrende, i alle deler av verden begynner ungdommen bedrifter, så vel som de som har en sen karriere."

Entreprenørnivå varierte også sterkt avhengig av geografisk region. Total entreprenørskapsaktivitet, eller TEA, var høyest i Zambia og Ecuador, hvor 27 prosent av voksne mellom 18 og 64 år var engasjert i entreprenørvirksomhet. Entreprenører i europeiske land og USA sier at andre forretningsmuligheter og jobber bidro til lavere entreprenøraktivitet. Entreprenørvirksomhet var høyest i regioner med lav BNP per innbygger.

"I lys av dette bredspektret av deltakelse kan enkelte økonomier være godt betjent ved å se nærmere på visse aldersgrupper for å bestemme hvordan man skal oppmuntre og støtte entreprenøraktivitet , Sa Kelley. "Uansett om det er utdannet ungdom i et samfunn som ikke er i stand til å finne jobber til å søke ferdigheter, er midtkarriere plutselig ledige, pensjonister som ønsker eller trenger å fortsette å tjene inntekt, eller personer i alle aldre som anerkjenner muligheter og har lyst til å være entreprenører, folk har spesielle styrker de kan utnytte på ulike punkter i karrieren, men de vil sannsynligvis trenge forskjellig opplæring og ressurser for å effektivt engasjere seg i entreprenørskap. "

Forskningen, som var basert på svarene til 198.000 mennesker i 69 land , fant også at arbeidstakere i Latin-Amerika, Midtøsten og Afrika sør for Sahara vurdert entreprenørskap som et godt og høyt status karrierevalg. Entreprenører i Europa var imidlertid mindre sannsynlige.

Forskere fant også at det er en merkbar splitt mellom mannlige og kvinnelige entreprenører. Ecuador, Panama, Ghana og Nigeria var de eneste landene hvor flere kvinner var entreprenører enn menn.

Entreprenører over hele verden forventer også å vokse de neste fem årene. En femtedel av gründere i ikke-europeiske land sier at de forventer å ansette mer enn 20 ansatte i de neste fem årene. Entreprenører i USA, Kina, Colombia og Singapore var også optimistiske med å ansette de neste fem årene.

"Entreprenørskap skaper sysselsetting og legger til økonomisk verdi for økonomier overalt. Men denne aktiviteten må gjennomføres sammen med inkludering for alle seksjoner. av samfunnet, fordi det er en effektiv måte å oppmuntre til velstand og fred, "sier rapportens forfatterforfatter Siri Roland Xavier.


AI for HR: Hvordan maskinlæring endrer ansettelsesprosessen

AI for HR: Hvordan maskinlæring endrer ansettelsesprosessen

Maskiner har lenge vært gode for å raskt skanne og organisere enorme informasjonspoler. Nå, med begynnelsen av maskinlæring, blir de ganske smidige ved å gi anbefalinger og beslutningstakerhjelp til mennesker også. Så hvor bedre å sette dem til bruk enn i ansettelsesprosessen, hvor både bedrifter og ansatte er avhengige av en god passform?

(Virksomhet)

Ytelsesbasert lønn vil ikke motivere ansatte så mye som du tror.

Ytelsesbasert lønn vil ikke motivere ansatte så mye som du tror.

I stedet for å motivere ansatte, kommer enkelte typer incentivbaserte lønnsstrukturer til å ha negative effekter, finner nye undersøkelser. En studie som nylig ble publisert i Human Resources Management Journal, avslørte at arbeidstakere som mottar ytelsesbasert lønn, som de som betaler bånd til individuell eller bedriftens ytelse, jobber hardere, men også ender med høyere stressnivå og lavere nivåer av jobb tilfredsstillelse.

(Virksomhet)