Ansatte sier penger når det kommer til motivasjon
Arbeidsgivere som bare er avhengige av årlige ytelsesvurderinger for å øke moralen og redusere omsetningen, bjeffer opp feil tre, viser en ny undersøkelse. Amerikanske arbeidere sier at kampanjer eller bonuser er den mest effektive måten å holde dem engasjert og på jobb.
Mens mer enn en tredjedel av arbeidstakere (36 prosent) sier kampanjer eller bonuser er blant de mest effektive motivatorene, sier bare 28 prosent deres Selskapene har et formelt system for å gjenkjenne og tildele ansatte, ifølge undersøkelsen av mer enn 3000 voksne som i dag er ansatt på heltid.
Undersøkelsen ble sponset av Randstad, en global leverandør av human resource-tjenester.
Fyrre fire prosent av ansatte sier årlige ytelsesvurderinger er den mest praktiserte ansattes engasjementsaktivitet av sine arbeidsgivere, men bare 16 prosent av ansatte rangerer dem som et effektivt middel for å holde dem engasjert.
Selv om studien peker på flere engasjementkoblinger, bekrefter det også hvor bedrifter får det riktig. Ansatte, for eksempel, er enige om effektiviteten av engasjement taktikk som oppfordrer dem til å dele sine ideer og meninger (45 prosent) og investere i karriere gjennom trening og faglig utvikling og videreutdanning (38 prosent).
En av de De mest utfordrende hindringene for arbeidsgivere er å finne den beste måten å holde arbeidstakere investert i arbeid og selskap, sier Randstad. Selv om kompensasjon vanligvis står øverst på listen, viser forskning at det er viktig å tilby en komplett pakke med motiverende taktikk som ikke bare gir fordeler, men fremmer ledelse og faglig utvikling.
"Det er viktig for arbeidsgivere å vurdere sine ansatte" trenger og skaper programmer som stimulerer og inspirerer sine arbeidsstyrker, sier Jim Link, administrerende direktør for menneskelige ressurser til Randstad USA. En investering som nå er i kampanjer eller bonuser, sammen med effektive programmer som skal motivere, anerkjenne og belønne ansatte, vil hjelpe til med opprettholde innsats, øke produktiviteten og øke medarbeidernes tillit til sine selskaper. "
Vi er også på Facebook & Google+ .
Markedsførere som ikke ser sosiale medier ROI
Til tross for at de fortsetter å investere i sosiale medier, viser de fleste bedrifter ikke sin verdi, viser ny forskning. En studie fra Duke University professor Christine Moorman viste at bare 14 prosent av markedsføringsansvarlige (CMO) har funnet en kvantitativ Påvirkning på utgifter til sosiale medier, mens nesten halvparten ikke har kunnet vise at selskapets sosiale medier har gjort en forskjell.
Hvorfor kjøper folk kjendiseres besittelser?
Lurer på hvordan du kan overbevise kundene dine om å kjøpe hva selger du? Nøkkelen kan lyve i å få dem til å føle at du har noe spesielt som vil metaforisk gni av på dem. Det er konklusjonen av en ny studie om hvorfor folk kjøper kjendiseres eiendeler. "Kjendisartikler har ofte liten funksjonell verdi," sa George Newman, professor ved Yale University, som utførte forskningen.
Populære Innlegg