Sommeren er for teambygging

Som sommeren begynner å svinge, mener en ledende ekspert at det nå er den perfekte tiden til å jobbe med teambygging.

"Sent sommer er en fin tid å komme tilbake og begynne å friske", sa Evelyn Williams, assisterende visepresident for lederutvikling på Wake Forest University. "Det er en flott tid å slå av høsten og etablere nye mønstre som er mer funksjonelle og produktive."

Ifølge Williams er høypresterende lag, som dagens arbeidsstyrke er avhengig av mer enn noensinne, gode til å feire suksesser og omfavne rask endring fordi de har en annen dynamisk enn dysfunksjonelle lag. Viktigere, sa hun, de tar seg tid til å vurdere prosjekter når det gjelder oppgaver, prosesser og forhold.

Når man vurderer oppgaver, anbefaler Williams at lagene stiller seg en rekke spørsmål når de oppretter sluttmål, inkludert:

Er vi klart om våre mål for slutten?

• Har vi de riktige menneskene på laget?
• Hva er rollens og ansvarets ansvar for lagmedlemmer?
• Hvor vil vi gå og hvordan vil vi komme dit?
• Prosessperspektivet er hvor et lag bestemmer hvilke metoder det vil bruke til å være mest produktive, hvilket Williams sa kan gjøres ved å stille spørsmål som:

Hvordan skal vi kommunisere? Hvordan kan vi strømlinjeforme vår kommunikasjon?

• Hvem må ta de avgjørelsene som gjør oss i stand til å bevege seg fremover? En langvarig godkjenningsprosess vil redusere teamet.
• Har vi den rette infrastrukturen for å dele informasjon?
• Hvordan klarer vi reisen fra start til suksess?
• "Lagene bør være gjennomtenkte om hvordan de skal være inkluderende og støtter og utvikler en god brainstorming / beslutningsprosess, slik at alle føler seg komfortabel med å bidra, sier Williams. "En ide er å utnevne noen til å være djevelenes advokat under diskusjoner, men vær sikker på at du roterer den rollen slik at personen ikke blir sett på som en negativ kraft."

Den endelige nøkkelen til å bygge vellykkede team er å forvalte relasjoner. Williams anbefaler at lagene vurderer ting, inkludert:

Hva er lagets motivasjon?

• Hva er verdiene og troen vi trenger?
• Hvordan kan vi få tak i energien og ånden til våre lagmedlemmer?
• " Mange ledere og ledere glemmer dette perspektivet, og det kan være det mest skadelige hvis det ikke håndteres, sier Williams. "Lag kan være dysfunksjonell gjennom manglende tillit, mangel på respekt, mangel på engasjement eller frykt for konflikt eller ansvarlighet."

Når man lager lag sammen, advarer Williams mot å gruppere venner med hverandre bare for å skape en sammenhengende enhet.

"Noen ganger har lag med for mange venner en vanskelig tid mot harde sannheter," sa hun. "Samholdskraft handler mer om respekt og tillit til at du har ryggen min."

Hvordan min langdistanse-romantikk inspirerte en videokommunikasjonsvirksomhet

Min rolle som grunnlegger og CEO for Zoom Video Communications begynte som en gjentakende dagdrøm jeg hadde da jeg var nybegynner på Shandong University of Science og Teknologi i Kina. Mens jeg holder en mer enn 10 timers togtur fra college for å besøke kjæresten min (som er nå min kone), ville jeg være så utmattet at jeg sovner og står oppreist av passasjerene rundt meg.

(Virksomhet)

Small Business Snapshot: Phear Creative

Vår snapshot-serie har bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Elliott Phear, administrerende direktør i Phear Creative, et New York City-basert kreativt innholdsbyrå grunnlagt i 2005, forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet. Phear forklarer .

(Virksomhet)