Tre trinn for å bli en bedre leder
Bare fordi du er sjefen, betyr det ikke at du er en god leder. Bare spør dine ansatte. Å være leder er ikke lett, og det er ikke alltid noe som kommer naturlig.
Ritch K. Eich, eier av Eich Associated, en California-basert ledelse, markedsførings- og kommunikasjonsfirma, har noen tips for å hjelpe deg med å bli en bedre leder. Eichs bok, "Real Leaders Do not Boss" (Karriere Press, 2012), er ute denne måneden.
Eichs tre trinn for å bli en bedre leder er:
Velg de riktige menneskene. , spesielt ledere av små bedrifter og oppstart, er klokt å omgir seg med folk som er smartere, har mer allsidighet, er mer talentfulle og er mindre bundet av samsvar. Du bør velge folk som kan rally rundt visjonen din. Få en klar melding.
Å ha en klar, lettforståelig og ofte gjentatt visjon er viktig for å være en reell leder. Som den store tidligere presidenten til Notre Dame-universitetet sa: «Hovedrollen i lederskapet er at du må ha en visjon. Du kan ikke blåse en usikker trompet.» Være ydmyke.
Reelle ledere er ydmyk, er ikke redd for å vise sin menneskelighet, deres ekte bekymring for sine ansatte. Ekte ledere skaper en kultur av "tilhørighet" - en hvor medarbeidere føler seg viktige, ønsket og verdsatt. Dr. Ritch K. Eich har tilbrakt de siste fire tiårene som studerer filosofier og grunnleggende for sanne ledere. Eich har hatt lederstillinger ved Stanford University Medical Center, Blue Shield of California, University of Michigan og mange andre institusjoner. Han har jobbet med eller for en "hvem som er" av verdensledere, fra Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) til Tom Monaghan (Domino's Pizza grunnlegger) til Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores).
Eich oppnådde rangen av kaptein, US Naval Reserve, og har tjent i Pentagon, de felles stabsjefer, NATO (Sør), Stillehavet og Atlanterhavsflåten (kommandoer), samt andre felleskommandoer.
Lederskapslærdier: Gjør folk glade
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Tony DiMatteo, medstifter og administrerende direktør for AutoLotto Tid i gjeldende stilling: 2 år Tony's filosofi: "Vi er alle i" å gjøre folk lykkelige ".
Selv i lavkonjunktur, skaper sterke ledere engasjerte medarbeidere
Mens noen nyere forskning har indikert at en overveldende Flertallet av ansatte ønsker å bytte jobb, en ny undersøkelse finner ut at arbeidstakernes engasjement er i ferd med å øke - og det er hovedsakelig takket være sterk ledelse på arbeidsplassen. Til tross for at mange bedrifter har reagert på lavkonjunkturen ved å gi deres ansatte større arbeidsbelastninger med færre fordeler, viser en undersøkelse fra lederutviklingsfirma Zenger Folkman at en nedgang i de samlede arbeidsmulighetene har skapt et segment av den ansattes befolkning som er mye mer engasjert enn før.
Populære Innlegg