Sosiale medier bidrar til etiske bortfall på jobben
Til tross for at antall bedriftens whistleblowers var på heltidshøyde, viser ny forskning Nærvær av en kultur som fremmer etisk oppførsel på arbeidsplassen, er på sitt laveste punkt i det siste tiåret.
En ny studie fra Etikkressursenteret viser at de siste to årene har 45 prosent av amerikanske ansatte observert et brudd på loven eller etikk på jobben. Bruken av sosiale medier ser ut til å bidra til problemet, ifølge ny forskning.
Selv om rapportering av forseelser var på en heltidshøyde, så var også tilbakeslaget mot de ansatte som blåste fløyten, avslørte forskningen . Mer enn 1 av 5 ansatte som rapporterte misligholdseksperienced en form for gjengjeldelse, som ERC president Patricia J. Harned sa staver problemer.
"Gjengjeldelse mot whistleblowers og press på ansatte for å kompromittere deres etiske standarder er på eller nær all-time highs, "Hyrdet sa. "Dette er faktorer som historisk indikerer at amerikansk virksomhet kan være på grunn av et stort nedadgående skifte i etisk oppførsel."
Samlet sett er styrken til bedriftens etiske kulturer på sitt svakeste siden 2000, sier rapporten. Andelen bedrifter med svake etiske kulturer, 42 prosent, er på høyeste nivå siden 2000, noe som ERC tilskriver til forbedring av nasjonale økonomiske forhold.
Ifølge forskningen glir ethisk oppførsel i perioder med sterk økonomisk vekst fordi den forbedrede forholdene og redusert fokus på kostnadsbesparende tiltak gjør ansatte mindre redd for å bryte med etiske regler.
Rapporten viser at spredning av sosiale medier på arbeidsplassen bidrar til det etiske lysbildet i mange bedrifter. Aktive sosiale nettverkstakere er langt mer sannsynlig å oppleve press for å kompromissere standarder og oppleve gjengjeldelse for rapportering av forsømmelser enn medarbeidere som er mindre involvert med sosiale nettverk, ifølge studien.
I tillegg er aktive brukere av sosiale nettverk mye mer sannsynlig å godta atferd som tradisjonelt har vært ansett som tvilsom, for eksempel å holde kopier av konfidensielle arbeidsdokumenter for bruk i en fremtidig jobb, personlig bruk av firmaets kredittkort og ta bedriftens programvare.
"Det ser ut til at som folk blir mer vant til å dele informasjon som en gang ble ansett som privat på tvers av sosiale nettverk, har toleransnivået for tvilsom atferd på arbeidsplassen økt, sier Harned.
Det avslappede etiske klimaet begynner øverst, viser forskningen med En tredjedel av de ansatte sier at deres ledere viser uetisk oppførsel, opp fra 24 prosent i 2009 og den høyeste prosentandel noensinne.
Studien oppdager også d ansatte er mindre selvsikker i sin egen evne til å håndtere etiske situasjoner.
"En etisk kultur kan ikke bygges uten full forpliktelse fra ledende ansatte og bedriftsledere," sa Harned. "Bedriftsledere må være flittige og fortsette å inkorporere etikk og complianceprogrammer i alle deler av deres organisasjoner."
Nasjonalbedriftsetikkundersøkelsen for 2011 er den syvende i en serie rapporter som begynte i 1994. Årets forskning var basert på undersøkelser av 4.800 amerikanske ansatte.
Hvis du vil ha de beste kandidatene, ikke dra ut ansettelsesprosessen.
Selv om du bør være grundig når du søker etter og ansetter nye ansatte, hvis prosessen er for lang, kan du koste deg et skudd ved å ansette De beste kandidatene. En studie fra Robert Half viste at når man tvunget til å utholde en lengre ansettelsesprosess, mister nesten 40 prosent av jobbsøkere interesse for stillingen og forfaller andre muligheter, og 18 prosent bestemmer seg for å bli satt i sin nåværende jobb .
Familiebransjen: Mor (og datter) Kjenner Best
Chinese Southern BelleHva de har lært: Vær fast, men ha det gøy. Finn din nisje. Ikke hver administrerende direktør har sett sin forretningspartner i bleien, men det er en av de unike hindrene for mødre og døtre som blir forretningspartnere. Selv om tillit og respekt er viktig for ethvert profesjonelt lag, må disse duoene også navigere i personlige historier og hierarkier i flere tiår.
Populære Innlegg