Hiring? Skriv en bedre jobbbeskrivelse for bedre søkere


Hiring? Skriv en bedre jobbbeskrivelse for bedre søkere

Lurer på hvorfor du ikke får gode jobbsøkere? Du vil kanskje se nærmere på hvordan du skriver jobbbeskrivelsene dine.

Som arbeidsgiver bør du fokusere på å tiltrekke deg det riktige talentet, og jobbsøkene dine er avgjørende for å rekruttere kvalitetsarbeidere - du vil ikke fylle ut dem med klisje eller fluff. Faktisk kan bare noen få mindre endringer i ordlyden i stillingen din forbedre størrelsen og kvaliteten på søkeren din, ifølge et 2015-studie publisert i Journal of Business and Psychology.

Så hvordan lager du en mer Effektiv jobbbeskrivelse for å tiltrekke de riktige kandidatene? Ikke skremme potensielle medarbeidere unna med for mye informasjon. Bedriftseiere og karriereeksperter skisserte det grunnleggende.

En god jobbbeskrivelse går dypere enn en typisk liste over ferdigheter og krav. For å tiltrekke de høyeste kvalitetskandidatene til din posisjon, gi dem en følelse for bedriftskulturen din, sier Jean Cook, tidligere forretningsfører for Alternativstyret.

Rebecca Barnes-Hogg, grunnlegger og administrerende direktør i YOLO Innsikt, felles lignende syn, og sier at kvalitetsansatte vil investere i bedrifter som reflekterer sine egne interesser og verdier.

"De vil forstå produktene dine og hva du står for," sa hun. "Din annonse må fortelle dem det." De første setningene må fange kandidatens oppmerksomhet. Som en effektiv salgsstrek, gjør det om dem og deres interesser. "

Jaynine Howard, grunnlegger og karriere strateg ved Strategic Success Formula, anbefaler å være på forhånd om lønn i en stillingsbeskrivelse. Mange søkere vil skru ned et tilbud i siste øyeblikk etter å ha blitt informert om lønnen, la hun til. Hvis du fjerner dette fra begynnelsen, vil det forhindre deg og dine søkere i å kaste bort tid.

Michael Lan, senior CV-konsulent på Resume Writer Direct, anbefaler at du inkluderer anvisninger for å søke som inneholder en bestemt oppfordring.

"Dette fungerer som en innebygd screeningprosess, da du vil være i stand til å luke ut søkere som ikke er i stand til å følge anvisninger og vise en klar mangel på detaljert oppmerksomhet, sier han.

Når du sitter ned for å skrive jobben beskrivelsen, vil du bruke en tone som representerer selskapets merkevare, sier Joseph Terach, medstifter av Resume Deli. For eksempel, hvis du søker etter kreative medarbeidere, gjør du jobben din quirky og morsom.

Du bør imidlertid unngå å bruke jargong. Selv gode kandidater kjenner ikke alltid inn- og utgangene til virksomheten din før de har lest jobbbeskrivelsen din, sier Shayleen Stuto, menneskelige ressurser og bedriftsleder på TechnologyAdvice.

"Ikke anta at de vet bransjelingo eller forkortelser , Sier Stuto. "Spell disse tingene ut og gi rikelig med kontekst om hva bedriften din egentlig gjør."

Siden mange mennesker blir distrahert og stresset i dag, vil de sannsynligvis reagere bedre på oppføringer som er enkle å lese eller skanne, spesielt på mobile enheter. Ikke overvelde kandidatene dine med ubrukelig informasjon eller lange avsnitt. Steve Dempsey, COO av bemanningsfirmaet Aquent, anbefaler å organisere sentrale ansvarsområder med punktposter og skille seksjoner med beskrivende overskrifter.

"De fleste arbeidssøkere skanner," sa han. «De er på jakt etter den rette jobben, og vil se på en stillingspost og skanne detaljene før de bestemmer seg for å søke eller ignorere det.»

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.


LinkedIn Endrer brukersynlighet

LinkedIn Endrer brukersynlighet

To nye LinkedIn-funksjoner gir medlemmer muligheter til å øke eksponeringen på nettsiden for sosiale nettverk. LinkedIn lanserte denne uken sin nye "Who's Viewed Your Profile" -funksjonen, som er fylt med ny visuell analyse og handlingsbar innsikt som er utformet for å gi medlemmene flere måter å administrere sine profesjonelle identiteter på og øke synligheten på tvers av LinkedIn.

(Virksomhet)

Small Business Snapshot: Kenway Consulting

Small Business Snapshot: Kenway Consulting

Vår Snapshot-serie med små bilder inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Brian King, president og administrerende direktør i Kenway Consulting, forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet. I 2004, etter ni års arbeid for en av konsulentbransjens globale giganter, bestemte jeg meg for at det var på tide å gå ut på egen hånd og starte firmaet som jeg alltid ønsket å jobbe med.

(Virksomhet)